【導(dǎo)讀】切中要害而一舉中標(biāo)。該工程項(xiàng)目含裝有汽車生產(chǎn)線的工業(yè)廠房、研發(fā)基地的實(shí)。員工休息的生活區(qū)和康樂中心。項(xiàng)目中工程類別不同既有工業(yè)的又有民用的建設(shè)中應(yīng)怎樣關(guān)注?電動(dòng)汽車用的電池廠在廠界外是屬協(xié)作方供貨應(yīng)怎樣考慮?術(shù)上應(yīng)怎樣處理?整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目完工后驗(yàn)收的特點(diǎn)有無區(qū)別?生活或工作環(huán)境。示對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)心并說明投標(biāo)方對(duì)業(yè)務(wù)的諳熟。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行以完成工廠未竟的制造工作。滿足工藝設(shè)計(jì)預(yù)期要求為主要考核指標(biāo)。投入大宗的原材料進(jìn)行模擬生產(chǎn)。初步設(shè)計(jì)中采用“四新”要注意什么事項(xiàng)?工程設(shè)計(jì)中要對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向，類情況可供借鑒的，按合同約定總承包單位A公司尚需負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究。產(chǎn)品的個(gè)性化得到張揚(yáng)因而施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)設(shè)備的選擇要征得供應(yīng)商支持，相應(yīng)技術(shù)資料，避免施工設(shè)計(jì)圖紙的誤差。對(duì)同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么?貨物采購安排要注意的要點(diǎn)是什么?

　　

【正文】 Page 17 魯班培訓(xùn) 計(jì)劃完成 （萬 50 100 118 118 100 50 元） 實(shí)際完成 （萬 40 110 120 110 98 元） 問題： (1)A 機(jī)電工程公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少 ?與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本是多少 ? (2)若背景中的人工費(fèi)占計(jì)劃成本 20％、材料費(fèi)占 50％、機(jī)械費(fèi)占 15％、其他直接費(fèi) 占 5％、間接費(fèi)占 10％ 項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額是多少 ? (3)本工程預(yù)付款是多少 ?預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少 ?請(qǐng)計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)月簽證工程 款。 (4)在確定風(fēng)管制作方案時(shí)，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量 可靠 進(jìn)度可以提前 預(yù)制費(fèi)用減少 2萬元 但運(yùn)輸費(fèi)用增加 3萬元?，F(xiàn)場(chǎng)制作也可以滿足 質(zhì)量和進(jìn)度的要求 但設(shè)備來回運(yùn)輸和裝、拆需要 萬元的費(fèi)用。問題：項(xiàng)目部應(yīng)該選擇 哪一種制作方案 ?為什么 ? 答案： (1) A 機(jī)電工程公司對(duì)項(xiàng)目部的考核成本是多少 ?與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本 是多少 ? 項(xiàng)目考核計(jì)算基數(shù)： (536+60+15)+(536+60+15) ％ +[(536+60+15)+(536+60+15) ％ ] ％ = 611++= 萬元。 項(xiàng)目考核成本： (1－ 15％ )= 萬元 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本： (1－ 3％ )=547 萬元 (2) 若背景中的人工費(fèi)占計(jì)劃成本 20％、材料費(fèi)占 50％、機(jī)械費(fèi)占 15％、其他直接費(fèi) 占 5％、間接費(fèi)占 10％ 項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額是多少 ? 項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額： 人工費(fèi)： 547 20％ 2． 5％ = 材料費(fèi)： 547 50％ 5％ =13． 68 施工機(jī)械費(fèi)： 547 15％ 6％ = 其他直接費(fèi)： 547 5％ 9％ = 間接費(fèi)： 547 10％ 11％ =6 項(xiàng)目部計(jì)劃成本降低額： ++++6= 萬元 (3) 本工程預(yù)付款是多少 ?預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少 ?請(qǐng)計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)月簽證工程 款。 ①本工程預(yù)付款為： 30％ =199 萬元 ②預(yù)付款的起扣點(diǎn)為： T = P－錯(cuò)誤！未找到引用源。 = － 199／ = 萬元 ③第三個(gè)月：簽證工程款為： 120 (1－ 5％ )=114 萬元 ④第四個(gè)月：簽證工程款為： 1lO (1－ 5％ )=104． 5萬元 (4) 在確定風(fēng)管制作方案時(shí)，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量 可靠 進(jìn)度可以提前 預(yù)制費(fèi)用減少 2萬元 但運(yùn)輸費(fèi)用增加 3萬元。現(xiàn)場(chǎng)制作也可以 滿足 Page 18 魯班培訓(xùn) 質(zhì)量和進(jìn)度的要求 但設(shè)備來回運(yùn)輸和裝、拆需要 萬元的費(fèi)用。問題：項(xiàng)目部應(yīng)該選擇 哪一種制作方案 ?為什么 ? 應(yīng)選擇在工廠預(yù)制的方案。 因?yàn)椋孩儋M(fèi)用節(jié)約：工廠預(yù)制費(fèi)節(jié)約 2萬元 運(yùn)輸費(fèi)用增加 3 萬元 這只多出一萬元 而現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制的設(shè)備裝拆 費(fèi)就 1． 5 萬元 這樣在工程預(yù)制就節(jié)約費(fèi) 用 5千元； ②制作質(zhì)量要比現(xiàn)場(chǎng)又保證 這一點(diǎn)是不容置疑的； ③勞動(dòng)條件好； ④能夠很好地保護(hù)環(huán)境等。 【案例 2】 某變壓器廠裝配車間為全鋼結(jié)構(gòu)廠房 跨度為 28m 長(zhǎng) 180m 軌道中心跨距為 22m 軌 道頂標(biāo)高 22． 5m。某安裝公司承接了一臺(tái) 160 ／ 40t 橋式起重機(jī)安裝工程起重機(jī)自重 175． 8t 安裝工期 15 天。為了確定能保證安全可靠 、保證工期、降低成本的吊裝方案 已初選出用 汽車吊吊主梁分片吊裝方案和用扒桿吊裝方案。根據(jù)調(diào)查資料和該公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及該公司租 用大型汽車吊的實(shí)際情況 已定出各評(píng)價(jià)的 重及方案的評(píng)分值見下表。 評(píng)價(jià)要素及各方案評(píng)分值 方案滿足程度_A(％ ) 序號(hào) 評(píng)價(jià)要素 重 B(％ ) 汽 車 吊 裝 (E1) 扒桿吊裝 (E2) 1 吊裝安全 20 20 15 2 吊裝成本 40 10 40 3 吊裝工期 15 15 10 4 操作難度 15 15 10 5 客觀條件 10 10 10 問題： (1)對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括哪些內(nèi)容 ? (2)用綜合評(píng)價(jià)法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。 (3)起重機(jī)安 裝調(diào)試后 建設(shè)單位是否可以立即使用 ?說明理由。 (4)指出該工程哪些作業(yè)人員需要辦理特殊工程上崗證書 ? 答案： (1) 對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括哪些內(nèi)容 ? 施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容： ①技術(shù)水平。吊裝技術(shù)中的起吊噸位 每吊時(shí)間間隔 吊裝直徑范圍 起吊高度等； ②技術(shù)的先進(jìn)性。評(píng)價(jià)方案所選用的技術(shù)在同行業(yè)中是否處于先進(jìn)水平；所設(shè)計(jì)的方案技 術(shù)創(chuàng)新是否可以評(píng)價(jià)等； ③方案的經(jīng)濟(jì)性。所選擇的幾種方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 以確定在滿 足要求的情況下。費(fèi) 用最低的方 ④方案的重要性。所選定方案在本項(xiàng)目、本行業(yè)或本企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展等方面所處的地位 及推廣應(yīng)用價(jià)值。 (2) 用綜合評(píng)價(jià)法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。 根據(jù)評(píng)價(jià)要素及各方案的評(píng)分值用綜合評(píng)價(jià)法公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值 Ejmax；就是 被選擇的方案 n 綜合評(píng)價(jià)公式： E=∑ A 錯(cuò)誤！未找到引用源。 B j Page 19 魯班培訓(xùn) 汽車吊裝 E1=(20 20+10 40+15 15+15 15+10 10)％ =1350％ =13． 5 扒桿吊裝 E2=(15 20+40 40+10 15+10 15+10 10)％ =2300％ =23 根據(jù)以上計(jì)算 應(yīng)選擇扒桿吊裝方案。 (3) 起重機(jī)安裝調(diào)試后 建設(shè)單位是否可以立即使用 ?說明理由。 起重機(jī)安裝調(diào)試后建設(shè)單位不能立即使用。 因?yàn)椋浩鹬貦C(jī)是特種設(shè)備 按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定 起重機(jī)由國(guó)家特種設(shè)備 安全監(jiān)督管理核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)制造或安裝單位進(jìn)行的制造或安裝過程進(jìn)行驗(yàn)證性檢驗(yàn) 這 屬于強(qiáng)制性的法定檢驗(yàn) 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得交付使用。 (4) 指出該工程哪些作業(yè)人員需要辦理特殊工程上崗證書 ? 該工程屬在危險(xiǎn)施工環(huán)境作業(yè) 需要辦理特殊工種崗位證書的作業(yè)人員有：起重工、電 工、焊工、架子工、廠內(nèi)運(yùn)輸工 (叉車工 )等。 【案例 3】 某安裝公司 投標(biāo)一機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳的機(jī)電工程 機(jī)電工程的內(nèi)容有：通風(fēng)空調(diào)、電氣照明、 給水排水、消防、安保工程。根據(jù)招標(biāo)書、施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)的情況編制了機(jī)電工程的施工 圖預(yù)算。 其定額直接費(fèi)為 3000 萬元，其中人工費(fèi)為 300 萬元。腳手架搭拆費(fèi)按人工費(fèi)的 4%計(jì)算 (其中人工費(fèi)占 25％ )，其他直接費(fèi)為 12％、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)為 11％、間接費(fèi)為 90％、現(xiàn)場(chǎng)管理 費(fèi)為 20％、利潤(rùn)為 80％、稅金為 ％。 安裝公司中標(biāo)后 依據(jù)工程合同、施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、 施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件 編制了施工預(yù)算。 問題： (1)編制機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程的施工圖預(yù)算有哪些步驟 ? (2)計(jì)算及編制機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程施工圖預(yù)算匯總表。 (3)安裝公司中標(biāo)后 應(yīng)編制哪些分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算 ? (4)編制分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算有什么作用 ? 答案： (1) 編制機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程的施工圖預(yù)算有哪些步驟 ? 編制機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程施工圖預(yù)算的主要步驟有： 了解機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程的施工組織設(shè)計(jì) 熟悉安裝定額或單位估計(jì)表 分析施工圖 紙 計(jì)算工程量 確 定材料單價(jià) 立項(xiàng) 套定額 按費(fèi)率取費(fèi) 計(jì)算及匯總工程造價(jià)。 (2) 計(jì)算及編制機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程施工圖預(yù)算匯總表。 機(jī)場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程施工圖預(yù)算匯總表 見下表。 場(chǎng)出發(fā)大廳機(jī)電工程施工圖預(yù)算匯總表 序號(hào) 費(fèi)用名稱 計(jì)算公式 金額 (萬元 ) 其中：人工費(fèi) (萬 元 ) (1) 定額直接費(fèi) (2) 腳手架搭拆費(fèi) 4％ Page 20 魯班培訓(xùn) (3) 直接費(fèi) (1)+(2) (4) 其他直接費(fèi) 12％ (5) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) (11％ +20％ ) (6) 直接工程費(fèi) (3)+(4)+(5) (7) 間接費(fèi) 90％ (8) 利潤(rùn) 80％ (9) 稅金 [(6)+(7)+(8)] ％ (10)