【導(dǎo)讀】某石油化工裝置進行工程招標(biāo),某一施工單位根據(jù)招標(biāo)方提供的實物量清單進行投標(biāo),簽訂工程合同后,由于工程急于開工,該施工單位在未收到施工圖紙的情況下,即進。整,即作為該項工程的施工組織設(shè)計。在投標(biāo)書中.該施工單位承諾:安裝工程優(yōu)良率達到。接一次合格率達到93%以上,工程竣工時間比招標(biāo)文件中的要求時間提前40天。3)簡述施工組織設(shè)計包含的主要內(nèi)容。工單位應(yīng)在收到施工圖紙后,進行施工組織設(shè)計的編制工作。3)與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;4)施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資源狀況;文明施工措施,HSE目標(biāo)及保證措施;新增加保溫工程、防火工程后,該施工單位是對原有施工組織設(shè)計是進行全面修改,計進行補充較為合理;對于原施工組織設(shè)計內(nèi)容產(chǎn)生影響的方面,應(yīng)在補充施工組織設(shè)計。的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單位。塔,費用由業(yè)主承擔(dān)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,供熱和供冷系統(tǒng)工程質(zhì)量保修期

　　

【正文】 取防止事故 進一步擴大的措施 ,例如 :關(guān)閉相關(guān)閥門 ,防止有毒氣體進一步泄漏 。劃定安全區(qū) ,設(shè)置標(biāo)識 ,防止其他人員誤人有毒區(qū)域等 。 3)保護事故現(xiàn)場 ,排查事故原因 。保護事故現(xiàn)場直到問題查清。 (2)A 機電安裝公司提供閥門 ,應(yīng)該對采購的閥門質(zhì)量負(fù)責(zé) ,閥門出現(xiàn)砂眼說明閥門質(zhì)量不合格 ,八公司應(yīng)該負(fù)采購供應(yīng)的責(zé)任。 B 公司項目部沒有按照規(guī)定對進人現(xiàn)場的閥門進行100%強度檢驗 ,對閥門的進場檢驗質(zhì)量失控。 這次事故的損失應(yīng)該由 A、 B 兩個公司共同承擔(dān)。 (3)這次有毒氣體將兩名安裝人員熏倒昏迷是中毒受傷 ,不是死亡事故。由具 有相應(yīng)資質(zhì)的獨立的法人單位 B 公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組 ,進行調(diào)查。 (4)迅速成立調(diào)查組開展調(diào)查 。調(diào)查組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場進行勘查 。物證收集 ,造成事故主體材料的取樣和收集 ,證人材料收集 ,現(xiàn)場拍照 ,事故原因分析 ,事故責(zé)任分析 ,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要責(zé)任者 。事故處理建議 。并提出防止類似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施 。根據(jù)事故調(diào)查情況撰寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書。 九 .施工現(xiàn)場管理 案例 1 A 工程公司施工總承包了一座三星級賓館全部建 筑和機電安裝工程 ,總工期為 40 天。為了保證施工進度和質(zhì)量 ,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商 ,將賓館的機電安裝工程全部分包給了久公司的下屬法人單位 B 公司。 A 公司編制了相應(yīng)的進度計劃和施工組織設(shè)計 ,同時 A 公司要求 B 公司也要編寫施工進度計劃和施工組織設(shè)計 ,并嚴(yán)格控制月旬作業(yè)計劃的落實 ,以保證進度計劃的實現(xiàn)。 問題 : (1)本工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)包括哪幾項內(nèi)容 ? (2)按照項目組成 ,應(yīng)該編制哪些進度計劃 ?由誰來編制 ? (3)進度計劃的協(xié)調(diào)包括哪幾個方面 ? (5)項目部資源的協(xié)調(diào)包括哪幾個方面 (6)在工程后期 ,當(dāng)土建 和機電安裝交叉施工發(fā)生矛盾時 ,E公司強調(diào)工期緊張 ,要求 A公司讓步。 B 公司的要求是否妥當(dāng) ?為什么 ? 參考答案 (1)內(nèi)部協(xié)調(diào) 1 作主要包括 : 總承包單位 A 工程公司與下屬分包單位 5 公司在施工進度計劃、施工的工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào) 。兩公司各自內(nèi)部在施工進度計劃、施工生產(chǎn)資源、施工的工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào) 。土建工程和機電安裝工程的協(xié)調(diào)。 (2)按照項目組成 ,應(yīng)該分別編制單位、分部、分項工程進度計劃。由總承包單位編制單位工程進度計劃和土建工程分部 (子單位工程 )、分項工程進度計劃 。B 公司編制機 電安裝工程分部、分項工程進度計劃。 (3)進度計劃的協(xié)調(diào)應(yīng)包括進度計劃的編排、組織實施、計劃檢查和計劃調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán)。在土建和機電安裝進度計劃協(xié)調(diào)方面 ,最主要的是各專業(yè)之間的接口、搭接和協(xié)調(diào)。 (4)項目部資源的協(xié)調(diào)包括 :人力資源的協(xié)調(diào) 。施工設(shè)備和測量設(shè)備儀器的協(xié)調(diào) 。材料 (包括主材和輔材 )的協(xié)調(diào) 。資金使用的協(xié)調(diào)等。 (5)這是一項民用工程項目 ,施工以土建施工為主 ,機電安裝的安排要服從土建施工。但是 ,在進人工程后期的機電安裝階段 ,土建施工要為機電安裝施工創(chuàng)造條件。所以 ,一般情況下不能要求土建施 工給建筑安裝讓步 ,但到了工程后期 ,如果土建不給安裝創(chuàng)造條件就會影響整個工期時 ,土建也應(yīng)該給機電安裝創(chuàng)造條件。 案例 2 某啤酒廠業(yè)主 A 將位于廠內(nèi)的鍋爐房工程安裝任務(wù)承包給了 B 機電安裝公司 ,業(yè)主供應(yīng)設(shè)備和主材。鍋爐房由 C 輕工設(shè)計院設(shè)計 ,D 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理工作。鍋爐房土建工程由 E 建設(shè)工程公司承建。 鍋爐房安裝蒸發(fā)量為 20t/h,蒸汽壓力為 ,其合同工期為 150天。鍋爐房施工時 ,水、電及排水管網(wǎng)已經(jīng)施工完畢。 A 安裝公司在開工前編制了施工組織設(shè)計和進度計劃。 當(dāng) B 公司按 照合同規(guī)定的日期進場后 ,發(fā)現(xiàn)鍋爐房基礎(chǔ)沒有按照合同規(guī)定的時間交付 ,致使 B 公司晚開 Il2 天 ,造成了五萬元的經(jīng)濟損失。 問題 : (l)B 機電安裝公司在承建鍋爐房工程中 ,需要和哪些方面進行外部協(xié)調(diào) ? (2)由于 E 公司在工程收尾時與機電安裝交叉施工發(fā)生矛盾 ,監(jiān)理要求機電安裝公司停工兩天。試問監(jiān)理公司的這一做法是否妥當(dāng) ?為什么 ?B 機電安裝公司要不要執(zhí)行這個指令 ? (3)由于 E 建設(shè)工程公司基礎(chǔ)交付延期 ,B 機電安裝公司向監(jiān)理提出索賠 5 萬元 ,并延長工期 12 天。監(jiān)理公司同意 5 萬元的索賠 ,但不同意工期延長。 B 機 電安裝公司的要求是否合理 ?監(jiān)理單位的決定是否正確 ?為什么 ? (4)B 機電安裝公司要求業(yè)主 A 將鍋爐房機電安裝的資金情況書面告知項目部。但業(yè)主 A強調(diào)合同中沒有此項規(guī)定不予提供。 B 機電安裝公司的要求是否合理 ?業(yè)主 A 的做法是否妥當(dāng) ?為什么 ? 參考答案 (1)由于鍋爐房建在廠內(nèi) ,水、電、排水、通道等業(yè)主均已解決 ,進行外部協(xié)調(diào)只包括 :與土建施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包單位、供應(yīng)商、交通運輸單位以及當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門的協(xié)調(diào)配合。 (2)鍋爐房工程在收尾階段與土建工程交叉施工發(fā)生矛盾 ,應(yīng)該以機 電安裝為主。監(jiān)理要求 B 機電安裝公司停工兩天 ,不太妥當(dāng)。但是監(jiān)理已經(jīng)做出了決定 ,B 機電安裝公司還是要執(zhí)行 ,不過 ,可以書面提出自己的意見和要求。 (3) B 機電安裝公司的意見是合理的。因為由于基礎(chǔ)延期給 B 公司造成了損失 ,應(yīng)該給予補償 ,并且相應(yīng)的順延工期。而監(jiān)理的決定不夠正確 ,他只補償了費用損失 ,而沒有考慮壓縮工期給 B 公司帶來的趕工困難和增加費用。 (4)B 機電安裝公司的要求是合理的 ,業(yè)主 A 的做法是不妥當(dāng)?shù)?。因為如果承包商提出要?,業(yè)主應(yīng)在 28 天內(nèi)向承包商提供合理證據(jù) ,證明其工程款資金已經(jīng)到位 ,有能力按合 同規(guī)定向承包商支付。 十 .預(yù)決算在機電工程中的應(yīng)用 案例 1 某機電安裝施工單位通過招投標(biāo)競爭在某市承包一項商務(wù)樓的機電安裝工程項目 ,合同造價為 lZOO 萬元。 在施工過程中 ,由于用戶對某些分部分項工程達不到使用功能要求 ,向業(yè)主提出變更設(shè)計要求。當(dāng)施工單位收到設(shè)計變更施工圖后 ,采用綜合單價法對工程量發(fā)生變更情況進行查對 ,結(jié)果分部分項工程量清單中 ,工程量的增幅超過原工程量的 18%。 問題 : 1)簡述工程量清單的重要性。 2)該工程因設(shè)計變更引發(fā)工程量變更情況 ,施工單位如何處理 ? 3)施工單位應(yīng)如何計算由于設(shè)計變更引起的新項目費用 ? 參考答案 (1)工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分 。一經(jīng)中標(biāo)且簽訂合同 ,工程量清單即成為合同的組成部分 。它為施工過程中支付工程進度款提供依據(jù) 。為辦理竣工結(jié)算及工程索賠提供重要依據(jù)。 (2)由于本工程因設(shè)計變更引起工程量的增幅是 18%,即大于原工程量的 15%,所以施工單位應(yīng)將調(diào)幅部分的綜合單價提交招標(biāo)單位審查確定。 (3)施工單位采用綜合單價法 ,應(yīng)按照實際發(fā)生的人工、材料、機械的數(shù)量 ,依據(jù)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格計算費用。 案例 2 某機電安裝施工單位承建某城市的一項大型圖書館機電安裝工程。合同造價 2400 萬元 ,其中主材料費和設(shè)備費占 65%,工期為 8 個月。 合同約定 : (1)工程用主材料和設(shè)備由甲方供貨 ,其價款在當(dāng)月發(fā)生的工程款中抵扣。 (2)甲方向乙方支付預(yù)付款為合同價的 20%,并按起扣點發(fā)生月開始按比例在月結(jié)算工程款中抵扣。 (3)工程進度款按月結(jié)算。 (4)工程竣工驗收交付使用后的保修金為合同價的 3%,竣工結(jié)算月一次扣留。 問題 : (1)工程價款的結(jié)箅方式主要有哪些 ? (2)該工程預(yù)付款的起扣點為多 少萬元 ? (3)竣工結(jié)算的依據(jù)有哪些 ? (4)該工程按合同規(guī)定項目全部完成 ,竣工驗收合格后 ,進行竣工結(jié)算時還應(yīng)考慮哪些費用應(yīng)抵扣或扣留 ? 參考答案 (1)工程價款的主要結(jié)算方式有 :按月結(jié)算與支付 ?？⒐ず笠淮谓Y(jié)清 。分段結(jié)算 。目標(biāo)結(jié)算 。合同約定的其他結(jié)算方式。 (2)工程預(yù)付款的起扣點 : T=2400 萬元一 2400 萬元 *20%/65%= 萬元 該工程的預(yù)付款起扣點是 萬元。 (3)工程竣工結(jié)算的依據(jù)是 :承包合同 ,包括中標(biāo)總價 。合同變更的資料 。施工技術(shù)資料 。工程竣工驗收報告 。其他有關(guān)資料。 (4)進行竣工結(jié)算時 ,應(yīng)按照工程合同約定 ,將主材料費和設(shè)備費 ,工程預(yù)付款等未抵扣的余額款抵扣清 。工程保修金即合同價的 3%共 72 萬元應(yīng)扣留。 案例 3 某機電安裝施工單位承包某造紙廠機電安裝工程項目 ,包括原料處理車間 ,制漿車間、制紙車間、鍋爐房等單位工程 ,并簽訂了工程合同。 該施工單位項目部已收到全部工程設(shè)計圖紙 ,組織有關(guān)人員進行設(shè)計圖紙審查 ,參加設(shè)計交底后 ,進行施工預(yù)算的編制工作。 問題 : (1)施工預(yù)算的編制依據(jù)有哪些 ? (2)施工預(yù)算的編制方法 及內(nèi)容是什么 ? (3)本工程應(yīng)編制哪些施工預(yù)算 ? 參考答案 (1)施工預(yù)算的編制依據(jù)應(yīng)包括 :會審后的施工圖紙和說明書 。本地區(qū)或本企業(yè)內(nèi)部編制的現(xiàn)行施工定額 。施工組織設(shè)計 。經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算 ?，F(xiàn)行的地區(qū)人工工資標(biāo) 準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機械臺班單價和其他有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)資料等。 (2)施工預(yù)算一般采用以單位工程為編制對象 ,按分部或分層、分段進行工料分析 ,計算(主要包括工程量、人工、材料、機械需用量和定額直接費等指標(biāo) ),其結(jié)果填人規(guī)定的表格內(nèi) ,并編寫文字說明部分。 (3)該施工單位承包本工程 的原料處理車間、制漿車間、制紙車間、鍋爐房共四個單位工程 ,而施工預(yù)箅一般以單位工程為編制對象 ,所以對上述四個單位工程應(yīng)分別編制施工預(yù)算。