【正文】 單位組織預(yù)驗收 ,認(rèn)可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。所以應(yīng)對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭 ,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗、處理。另外 ,該焊工所焊接的壓力管道屬于特種設(shè)備 ,應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理辦法和制度 ,對焊工培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗進(jìn)行管理。 (3)屬于無證操作 ,應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作 ,對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭 ,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗、處理。涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等七種為特種設(shè)備。項目經(jīng)理部進(jìn)行項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計或施 1 組織設(shè)計的交底 ,總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位 ,宏業(yè)公司為分包單位。對于原施工組織設(shè)計內(nèi)容產(chǎn)生影響的方面 ,應(yīng)在補(bǔ)充施工組織設(shè)計。因為新增加 1 程不是簡單的工程量的增加 ,而是增加了不同專業(yè)工程 ,在原施工組織設(shè)計中并沒有包含這部分內(nèi)容 ,根據(jù)有關(guān)要求 ,需要補(bǔ)充編制施工組織設(shè)計 ,對新增加的工程進(jìn)行統(tǒng)籌策劃和安排。因為施工組織設(shè)計作為對工程實施的前期策劃性文件 ,對工程實施的全過程具有指導(dǎo)作用 ,包括工程的準(zhǔn)備階段、開工階段 ,所以應(yīng)在工程開工前完成 施工組織設(shè)計的編制。后來在建設(shè)單位的要求下 ,該施工單位的工程項目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計 ,由項目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。施工過程中 ,建設(shè)單位對該施工單位的施工質(zhì)量很滿意 ,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工 ,簽訂了施工合同。 案例 2 某在建石油化工裝置 ,某施工單位負(fù)責(zé) 裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工 ,成立了相應(yīng)的工程項目部。 2)將工期改為提前 40 天的做法是可以的。 (4)此問題答案分為兩個部分 : 1)將安裝工程優(yōu)良率和焊接一次合格率降低的做法是不正確的。 7)施工暫設(shè)規(guī)劃 。 5)主要施工方法 。 3)施工部署及進(jìn)度控制計劃 。 (3)施工組織設(shè)計包含的主要內(nèi)容有 : 1)工程概況 。 4)施工單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及資源狀況 。 2)施工圖紙 。因為施工圖紙是施工組織設(shè)計的重要編制依據(jù)之一 ,所以該施 工單位應(yīng)在收到施工圖紙后 ,進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制工作。 問題 : 1)該施工單位未收到施工圖紙就編制施工組織設(shè)計是否正確 ?為什么 ? 2)施工組織設(shè)計的主要編制依據(jù)有哪些 ? 3)簡述施工組織設(shè)計包含的主要內(nèi)容。在投標(biāo)書中 .該施工單位承諾 :安裝工程優(yōu)良率達(dá)到92%以上 .焊接一次合格率達(dá)到 95%以上 ,工程竣工時間比招標(biāo)文件中的要求時間提前 1個月 。 2020 年二級建造師《機(jī)電工程》經(jīng)典案例整理 一 .機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計 案例 1 某石油化工裝置進(jìn)行工程招標(biāo) ,某一施工單位根據(jù)招標(biāo)方提供的實物量清單進(jìn)行投標(biāo) ,并中標(biāo)。簽訂工程合同后 ,由于工程急于開工 ,該施工單位在未收到施工圖紙的情況下 ,即進(jìn)行了施工組織設(shè)計的編制 ,施工單位在原投標(biāo)書的基礎(chǔ)上 ,只是進(jìn)行了格式和內(nèi)容的簡單調(diào)整 ,即作為該項工程的施工組織設(shè)計。該施工單 位在編制施工組織設(shè)計時 ,將以上內(nèi)容改為 :建設(shè)安裝工程優(yōu)良率達(dá)到 90%以上 ,焊接一次合格率達(dá)到 93%以上 ,工程竣工時間比招標(biāo)文件中的要求時間提前 40 天。 4)施工單位更改工程建設(shè)的目標(biāo)指標(biāo)的做法是否妥當(dāng) ?為什么 ? 參考答案： (1)這種做法不正確。 (2)施工組織設(shè)計的主要編制依據(jù)包括 : 1)招、投標(biāo)文件 ,工程合同 。 3)與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī) ,工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 。 5)工程現(xiàn)場的實際情況及當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境等。 2)工程建設(shè)目標(biāo)指標(biāo) 。 4)資源需用計劃 。 6)施工組織及保證措施 ,包括 :材料保證措施 ,技術(shù)保證措施 ,質(zhì)量目 標(biāo)及保證措施 ,現(xiàn)場文明施工措施 ,HSE 目標(biāo)及保證措施 。 8)施工總平面布置等內(nèi)容。因為在投標(biāo)文件中 ,以上目標(biāo)指標(biāo)是投標(biāo)方對招標(biāo)方的重要承諾 ,具有法律約束力 ,投標(biāo)方 (即施工承包單位 )是不能擅自違背的。施工單位將工期適當(dāng)提前作為自控目標(biāo) ,便于施工單位進(jìn)行彈性控制 ,以保證達(dá)到預(yù)定的工期目標(biāo)。由于中標(biāo)時間距工程的開工時間很短 ,所以該施工單位在工程開工后 ,才完成施工組織設(shè)計的編制工作。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計 ,且保溫工程、防火工程只是附屬工程 ,所以不需要再編制施工組織設(shè)計。 問題 : (1)施工單位在工程開 1 個月后才編制施工組織設(shè)計的做法是否正確 ?為什么 ? (2)施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程的施工后 ,是否還有必要編制施工組織設(shè)計 ?為什么 ? (3)新增加保溫工程、防火工程后 ,該施工單位是對原有施工組織設(shè)計是進(jìn)行全面修改 ,還是進(jìn)行補(bǔ)充 ?理由是什么 ? (4)增加工程的施工組織設(shè)計的審批程序是否正確 ?應(yīng)該怎樣做 ? 參考答案： (1)這種做法不正確。 (2)有必要編制施工組織設(shè)計。 (3)因為新增加的工程量對原有工程的施工組織沒有必然的影響 ,所以對原施工組織設(shè)計進(jìn)行補(bǔ)充較為合理 。 二 .施工資源管理 案例 1 某電信大廈的機(jī)電安裝工程 ,由業(yè)主以公開招標(biāo)方式確定丫具有機(jī)電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接 ,同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負(fù)責(zé)安裝 ,設(shè)備由業(yè)主提供。 問題 : (l)在項目開工前 ,總包單位項目部進(jìn)行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計交底時 ,分包單位是否需要派人參加 ? (2)燃?xì)夤艿腊惭b前 ,應(yīng)通過什么方式向什么部門申報告知 ? (3)在燃?xì)夤艿篮附庸こ讨?,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持有焊工操作證已到期 ,應(yīng)如何處理 ?同時該 焊工原有此項目的合格證也已到期 ,應(yīng)該如何處理 ? (4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成 ,經(jīng)自檢合格后 ,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢 查驗收是否符合程序 ? (5)工程驗收一年后 ,周圍居民向環(huán)保部門投訴 ,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很大 ,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水 ,試問業(yè)主應(yīng)找誰處理 ?費(fèi)用由誰承擔(dān) ? 參考答案： (1)應(yīng)派人參加。 (2)書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督 管理部門。該工程中的燃?xì)夤艿腊惭b屬于壓力管道安裝范疇 ,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定 ,特種設(shè)備在施工前 ,應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門 ,告知后方可施工。在機(jī)電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、 架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員 ,應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定的一系列辦法和制度 ,從事危險環(huán)境下的安全作業(yè)。該焊工的焊接項目合格證到期 ,已不具備繼續(xù)焊接的資格 ,應(yīng)重新培訓(xùn)考試合格后方可焊接。 (4)不符合程序。 (5)在保修期內(nèi) ,由總包單位組織人員進(jìn)行管道滴水保修 ,費(fèi)用自理 。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定 ,供熱和供冷系統(tǒng)工程質(zhì)量保修期為兩個采暖期和兩個供冷期 ,所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi) ,業(yè)主可以找總包單位進(jìn)行處理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備 ,本身質(zhì)量有問題 ,不屬于施工單位工程保修范圍 ,但施工單位應(yīng)協(xié)助修理 ,費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。由于其管理程序繁瑣 ,于是僅通知技術(shù)員更換該部分管線材質(zhì)。 問題 : (1)工藝管線材質(zhì)錯用為 l5CrMo 是否可以判定為不合格品 ? (2)如果認(rèn)定 l5CrMo 管線為不合格品 ,在施工現(xiàn)場該如何處理 ? (3)質(zhì)檢部門只是通知技術(shù)員更換該部分管線材質(zhì)是否妥當(dāng) ?為什么 ?應(yīng)如何做 ? (4)質(zhì)檢員自行決定對該部分管線放行交付安裝是否妥當(dāng) ?為什么 ?應(yīng)如何做 ? 參考答案： (1)可以判定為不合格品。在案例中該管線材質(zhì)要求為 Cr5Mo,而實際為 l5CrMo,不符合設(shè)計要求 ,發(fā)生在最終產(chǎn)品中 ,故應(yīng)視為不合格品。 2)讓步使用、放行或接受不合格品 ,但必須由業(yè)主決定。 在本案例中 ,適合采用后兩種方法。不符合不合格品控制程序要求。 2)施工管理部門應(yīng)對該部分管線進(jìn)行標(biāo)識隔離 ,防止該不合格品的非預(yù)期使用。 4)采取返工或返修不合格品處置時 ,施工管理部門負(fù)責(zé)組織作業(yè)單位按照處置措施要求進(jìn)行不合格品的處置 ,質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)處置后的重新檢驗。 三、機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度控制 案例 1 一高層公用建筑建設(shè)工程 ,地萬一層為停車庫 ,地 7 兩層為動力中心及員工生活休息房 ,地上一至四層 (包括裙房在內(nèi) )為商業(yè)用房 ,待售后確定具體用途 ,地上五至三十層為酒店賓館 及其辦公用房 ,其機(jī)電安裝含有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等各個分部工程。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)機(jī)電安裝 — ～級資質(zhì)的施工筍位中標(biāo)總承包承建 ,合同約定 :所有材料、設(shè)備由總承包單位或經(jīng)業(yè)主指定品牌進(jìn)行訂貨采購。 問題 : (1)據(jù)招標(biāo)文件說明 .承包施工單位編制機(jī)電工程進(jìn)度計劃時 ,實物形象的最終進(jìn)度應(yīng)怎樣描述 ? (2)依據(jù)總承包合同約定 ,施工單位還應(yīng)制定什么計劃 ?為什么 ? (3)施工單位承接商業(yè)用房用戶的精裝修工程后 ,進(jìn)度計劃編制還應(yīng)做哪些工作 ? (4)該建筑物的機(jī)電工程進(jìn)度控制的組織措施主要是什么 ? 參考答案： (1)酒店賓館及辦公用房的機(jī)電安裝工程完成 ,與之配套的動力中心、消控中心、智能控制中心 (除與商業(yè)用房有關(guān)的部分調(diào)試外 )、電梯和地下一層車庫以及相關(guān)的室外工程均完成 ,并具備使用條件。而其公用部分如樓梯間、通道、衛(wèi)生間等一般應(yīng)安裝完成具備使用條件。以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要、資金使用合理取得最大效益。 (3)施工單位承接商業(yè)用房精裝修機(jī)電工程施工 ,與用戶簽訂的合同或協(xié)議不屬于與業(yè)