雙體系分級管控制度-資料下載頁
2025-04-17 07:47本頁面
【正文】 議措施并實施，直至風險可以接受。：措施的可行性和有效性；是否使風險降低到可以接受的程度；是否產生新的風險；是否已選定了最佳的解決方案；是否會被應用于實際工作中。4風險分級管控，上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。對于操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管控。，合理確定各級風險的管控層級，一般分為公司級、車間級、班組和崗位級，根據本單位機構設置情況，對風險管控層級進行合并，我公司分為公司級和班組級。在每一輪危險源辨識和風險評價后，編制包括全部風險點各類風險信息的風險分級管控清單，并按規(guī)定及時更新。5風險告知，在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志，并強化危險源監(jiān)測和預警。、作業(yè)活動及工藝操作過程中存在的風險及應采取的措施通過培訓方式告知各崗位人員及相關方，使其掌握規(guī)避風險的措施并落實到位。6文件管理公司應完整保存體現風險分級管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。應包括風險分級管控制度、風險點統(tǒng)計表、危險源辨識與風險評價記錄，以及風險分級管控清單、危險源統(tǒng)計表等內容的文件化成果；涉及重大、較大風險時，其辨識、評價過程記錄，風險控制措施及其實施和改進記錄等，應單獨建檔管理。八．分級管控的效果1通過風險分級管控體系建設，我公司應至少在以下方面有所改進：2每一輪危險源辨識和風險評價后，應使原有管控措施得到改進，或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性；3重大風險場所、部位的警示標識得到保持和完善；4涉及重大風險部位的作業(yè)、屬于重大風險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護制度；5員工對所從事崗位的風險有更充分的認識，安全技能和應急處置能力進一步提高；6保證風險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進和完善，風險管控能力得到加強；7根據改進的風險控制措施，完善隱患排查項目清單，使隱患排查工作更有針對性。九持續(xù)改進1評審：每年至少對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審，并對評審結果進行公示和公布。2更新：公司應主動根據以下情況變化對風險管控的影響，及時針對變化范圍開展風險分析，更新風險信息:—— 法規(guī)、標準等增減、修訂變化所引起風險程度的改變；—— 發(fā)生事故后，有對事故、事件或其他信息的新認識，對相關危險源的再評價；—— 組織機構發(fā)生重大調整；—— 風險程度變化后，需要對風險控制措施的調整；—— 根據非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設施以及其他變更情況等適時開展危險源辨識和風險評價。3溝通公司應建立不同職能和層級間的內部溝通和用于與相關方的外部風險管控溝通機制，及時有效傳遞風險信息，樹立內外部風險管控信心，提高風險管控效果和效率。重大風險信息更新后應及時組織相關人員進行培訓。 淄博市周村華洋交通器材有限公司 2017年11月29日13交通器材第三版 2017年
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