建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度-資料下載頁
2025-10-13 08:42本頁面
【正文】 定預(yù)防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進一步進行評價，確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。二級：高度危險(重大風(fēng)險)，必須制定措施進行控制管理。公司對重大及以上風(fēng)險危害因素應(yīng)重點控制管理，具體由安全科和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險降低后才能開始工作。一級：不可容許的(巨大風(fēng)險)，極其危險，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。只有當(dāng)風(fēng)險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。：(1)工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全。(2)管理措施，規(guī)范安全管理，包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程。完善、落實事故應(yīng)急預(yù)案。建立檢查監(jiān)督和獎懲機制等。(3)教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識。(4)個體防護措施，減少職業(yè)傷害。(5)應(yīng)急處置措施，將危險降到最低。，應(yīng)考慮：(1)可行性和可靠性。(2)先進性和安全性。(3)經(jīng)濟合理性及經(jīng)營運行情況。(4)可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。：控制措施應(yīng)在實施前針對以下內(nèi)容評審：(1)措施的可行性和有效性。(2)是否使風(fēng)險降低到可容許水平。(3)是否產(chǎn)生新的危害因素。(4)是否已選定了最佳的解決方案。(5)是否會被應(yīng)用于實際工作中。十一、風(fēng)險管控執(zhí)行程序，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。公司、部門/項目風(fēng)險評估小組，對風(fēng)險點辨識及風(fēng)險評估計劃進行分解落實，直至班組、崗位，作為開展風(fēng)險點辨識及風(fēng)險評估工作的依據(jù)。，填寫相應(yīng)的作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、工作危害分析(JHA)評價表、安全檢查分析(SCL)評價表，經(jīng)本級風(fēng)險評估小組進行匯總、評審后，逐級上報。、修訂后，將審核、修訂意見反饋各部門/項目執(zhí)行。，各部門/項目應(yīng)制定風(fēng)險評估培訓(xùn)計劃，組織員工對本部門/項目的風(fēng)險評估方法、評估過程及評估結(jié)果進行培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。，各部門/項目要依據(jù)辨識評價結(jié)果，建立本部門/項目的《風(fēng)險管控登記臺賬》(參照表4)，臺賬應(yīng)結(jié)合實際定期更新(每年至少一次)。表4風(fēng)險管控登記臺帳填表部門：NO：(注：部門或活動危害因素所存在的單位或暫時的某項活動。)當(dāng)下列情形發(fā)生時，應(yīng)及時進行危害因素辨識和風(fēng)險評估。(1)新的法律法規(guī)發(fā)布或者法律法規(guī)發(fā)生變更。(2)操作工藝發(fā)生變化。(3)新建、改建、擴建、技改項目。(4)事故事件發(fā)生后。(5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。十二、文件管理公司及項目部做好保存風(fēng)險管控過程的記錄資料，并按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求納入安全技術(shù)資料管理。涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進記錄等，應(yīng)單獨建檔管理。
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