【正文】 小型機(jī)具、固定資產(chǎn)類報(bào)銷需提供相應(yīng)點(diǎn)收單或組資單；汽車維修發(fā)票報(bào)銷時(shí)需提供維修單位出具的維修項(xiàng)目及消耗清單，且清單上需加蓋維修單位公章。五、報(bào)銷需一事一報(bào)，對同一事項(xiàng)連續(xù)時(shí)間內(nèi)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用可一并報(bào)銷。業(yè)務(wù)招待費(fèi)需單獨(dú)粘貼，且需黨政會簽。粘貼報(bào)銷時(shí)務(wù)必使發(fā)票張張粘貼在報(bào)銷簿上，粘貼效果平整、美觀、清晰、便于翻閱和裝訂，不得出現(xiàn)粘貼后看不到票據(jù)章、看不清發(fā)票金額、發(fā)票超出粘貼簿的現(xiàn)象。六、所有需列入安全投入費(fèi)用的報(bào)銷及其他安全投入統(tǒng)計(jì)性單據(jù)或計(jì)提類單據(jù)均需提供安質(zhì)部相應(yīng)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表并經(jīng)安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長簽字蓋章。七、食堂招待就餐每月匯總一張表格，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)合項(xiàng)目經(jīng)理批示后作為記賬附件。八、項(xiàng)目經(jīng)理或者書記本人報(bào)銷的，黨政會簽需項(xiàng)目總工程師會簽。九、報(bào)銷流程：如下圖 貨幣資金管理一、現(xiàn)金管理（一）現(xiàn)金的使用范圍：（1）職工、勞務(wù)工工資，津貼及勞保福利費(fèi)，金額在50,000元/次以內(nèi)。特殊情況超過50000元/次的需向公司書面請示。（2）差旅招待費(fèi)借支，金額在5,000元/次以內(nèi)。（3）經(jīng)營借支，金額在50,000元/次以內(nèi)。 （4）采購辦公用品，金額在2,000元/次以內(nèi)；采購材料、配件等，金額在10,000元/次之內(nèi)。（5）超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以銀行票據(jù)方式結(jié)算。（二）當(dāng)天累計(jì)使用現(xiàn)金超5000元的應(yīng)至少提前一天向財(cái)務(wù)部報(bào)計(jì)劃（不含公休日及節(jié)假日），以便財(cái)務(wù)部有充足時(shí)間去銀行提取現(xiàn)金，不報(bào)計(jì)劃的概不支付。（三）庫存現(xiàn)金不得超過10萬元。（四）出納應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金使用頻率按日或七日一次打印現(xiàn)金日記賬，并由財(cái)務(wù)部長在現(xiàn)金日記賬余額欄簽章。（五）財(cái)務(wù)部長應(yīng)至少每周一次對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并形成盤點(diǎn)記錄。（六）不得出現(xiàn)白條抵庫、坐支現(xiàn)金、公款私存、挪用公款、私設(shè)小金庫等現(xiàn)象。二、支票、電匯單管理（一）現(xiàn)金支票：只能用于本項(xiàng)目提取現(xiàn)金使用，不能交與任何非本項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和外單位使用。（二）轉(zhuǎn)賬支票、電匯單：用于支付外欠款，使用時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺賬、物資采購臺賬、租賃臺賬等填寫資金支付審批單，相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核，財(cái)務(wù)部長審核，再由項(xiàng)目經(jīng)理審批，項(xiàng)目書記會簽同意后方可進(jìn)行資金支付。嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)賬面上出現(xiàn)超付現(xiàn)象。收款人務(wù)必與相關(guān)合同、協(xié)議、結(jié)算及發(fā)票章完全一致。出納人員應(yīng)按日或七天打印一次銀行日記賬，并由財(cái)務(wù)部長復(fù)合后在余額欄簽章。（三）出納人員應(yīng)做好票據(jù)的購買、使用、作廢及銷毀的登記工作。（四）項(xiàng)目部每收到一筆資金需做資金計(jì)劃，并上報(bào)公司批準(zhǔn)；資金計(jì)劃需盡量準(zhǔn)確，使其具有指導(dǎo)性，編制資金計(jì)劃應(yīng)做到真實(shí)、合理、周密；公司批準(zhǔn)后原則上需按照計(jì)劃使用資金，如遇特殊情況需改變計(jì)劃時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告公司審批。三、資金安全管理項(xiàng)目部購買重量超100公斤、高75厘米以上的保險(xiǎn)柜，且保險(xiǎn)柜安裝保險(xiǎn)柜時(shí)必須與鄰近墻體或地面固定，確保不能隨意移動；項(xiàng)目部購置具備4種以上鑒別能力/鑒別技術(shù)的點(diǎn)鈔機(jī)；財(cái)務(wù)室配置必備消防器材，不得挪用或損毀；具備條件時(shí)可加裝監(jiān)控，報(bào)警設(shè)施；存、取現(xiàn)金須委派專人、專車接送，必要時(shí)可請保衛(wèi)人員隨行；財(cái)務(wù)人員的住所須靠近財(cái)務(wù)室，但絕不能混為一室，不得將保險(xiǎn)柜放置其住所，以保證財(cái)務(wù)人員人身安全； 財(cái)務(wù)印鑒章須分開保管，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部長保管，印鑒章由出納保管。債權(quán)債務(wù)管理一、按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中鐵隧道集團(tuán)有限公司清收清欠實(shí)施細(xì)則〉的通知》(京隧辦函 [2014]121號)要求，按月在中國中鐵財(cái)務(wù)信息平臺（）中的“債權(quán)管理”錄入項(xiàng)目各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)增減變動數(shù)據(jù)，真實(shí)及時(shí)反映項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)管理狀況。二、按照《關(guān)于印發(fā)〈北京中鐵隧建筑有限公司債務(wù)集中管理暫行辦法〉的通知》(京隧財(cái)[2014]113號)要求編制債務(wù)集中支付計(jì)劃，按照債務(wù)性質(zhì)類別，按月向公司上報(bào)債務(wù)資金支付計(jì)劃，債務(wù)支付應(yīng)履行公司審批程序。經(jīng)公司審批后方可辦理債務(wù)支付。三、債務(wù)支付比例原則上不得超出業(yè)主支付工程款的比例（不含預(yù)付款），其中：主材、%，純勞務(wù)分包支付比例上限為90%、其他勞務(wù)分包為85%，機(jī)械租賃、地材等其他材料的支付比例上限為80%，火工品、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺集中采購的二三項(xiàng)料及鋼軌、油品等集中采購支付比例上限為100%。四、債務(wù)支付順序：為降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)籌安排好資金支付工作，在繳納各項(xiàng)上繳款、“五險(xiǎn)一金”、固定資產(chǎn)折舊、內(nèi)部機(jī)械租賃費(fèi)、物資集中采購款、公司墊付的各種款項(xiàng)及前期費(fèi)用后，優(yōu)先安排支付勞務(wù)款（尤其是勞務(wù)人員工資），其后是支付材料款、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他債務(wù)。勞務(wù)款、材料款、機(jī)械租賃費(fèi)等工程直接費(fèi)用的外部單位付款，必須將款項(xiàng)直接轉(zhuǎn)賬支付到對方賬戶五、勞務(wù)人員工資由項(xiàng)目部實(shí)名發(fā)放，勞務(wù)人員工資發(fā)放單必須由勞務(wù)公司蓋章和勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人或委托人簽字，勞務(wù)人員必須持本人身份證簽領(lǐng)，或由項(xiàng)目經(jīng)理部直接匯入勞務(wù)人員工資卡上，嚴(yán)禁代領(lǐng)、冒領(lǐng)。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理原則項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分管部門本業(yè)務(wù)人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的審合，并在憑據(jù)粘貼簿上部門審核處簽署審核意見及姓名日期；項(xiàng)目書記對招待費(fèi)進(jìn)行會簽；項(xiàng)目經(jīng)理對業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行審批；報(bào)銷后由財(cái)務(wù)人員將費(fèi)用支付給本人。 二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用禁止項(xiàng)目部任何人員不得報(bào)銷足浴、桑拿、KTV等日常招待費(fèi)外的費(fèi)用；不得報(bào)銷高檔煙酒；不得報(bào)銷包含禮品等字樣的發(fā)票。質(zhì)量部管理制度⑴.施工圖必須是建設(shè)單位審批，加蓋施工圖審批專用章的圖紙，作為工程施工、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收的依據(jù)。⑵.項(xiàng)目部工程部設(shè)專人管理施工圖，做好保管、收發(fā)登記、保密工作。⑶.作廢圖紙及時(shí)加蓋作廢章，不得繼續(xù)使用。⑴.項(xiàng)目部在接收到設(shè)計(jì)圖紙10日內(nèi)（或以建設(shè)單位規(guī)定的期限為準(zhǔn)），總工程師組織有關(guān)人員熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的問題。認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審， 發(fā)現(xiàn)圖紙明顯錯(cuò)誤、疏忽或需要澄清的問題，書面（含電子文件）提交經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后報(bào)發(fā)包人。待發(fā)包人組織勘察設(shè)計(jì)人研究后回復(fù)。⑵.圖紙自審施工圖下發(fā)后，總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審查，主要內(nèi)容有：①各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。②地質(zhì)資料是否齊全，地下管線位置與現(xiàn)場實(shí)測位置是否一致。③施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。④平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、里程和絕對標(biāo)高與總圖是否相符。⑤圖紙上所標(biāo)注的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔或預(yù)埋件的位置、構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。⑥平面圖與大樣圖之間有無矛盾。⑦圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格、型號、數(shù)量和合同工程量清單上構(gòu)配件一覽表是否相符。⑧計(jì)算工程數(shù)量與圖紙數(shù)量是否相符。⑶.圖紙會審圖紙會審由項(xiàng)目總工程師組織全體技術(shù)人員參加，工經(jīng)部、物機(jī)資、質(zhì)量管理部、安全管理部等部門應(yīng)派人員參加，并提出意見，會審主要內(nèi)容：①審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。②審查施工圖的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。③審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸、軸線和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。④審查圖紙是否清晰，說明是否明確、齊全，核對各專業(yè)圖紙之間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。⑤審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏。⑥審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。⑦審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋混凝土關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。⑧審核施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施工，采用哪些特殊材料，構(gòu)配件、貨源如何組織。⑨對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可行性和應(yīng)采取的必要措施進(jìn)行商討。⑷.圖紙審查記錄圖紙審核后發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有記錄和報(bào)告，包括下列內(nèi)容：記錄會審時(shí)間、地點(diǎn)、人員，對應(yīng)上述自審和會審的內(nèi)容逐一記錄：是否存在問題、什么問題等。⑸.會審上報(bào)：按照程序書面上報(bào)針對審查出的問題。⑴.現(xiàn)場逐工點(diǎn)核對條件。施工單位進(jìn)場完成交接樁并復(fù)測無誤；標(biāo)段或單位工程的施工圖到位并會審?fù)瓿?；工點(diǎn)放樣完成。⑵.現(xiàn)場逐工點(diǎn)核對工作程序①施工單位按施工圖成段落進(jìn)行現(xiàn)場放樣，標(biāo)出涵渠輪廓線及出入口標(biāo)高、橋梁墩臺位置及輪廓線、隧道洞門位置及邊仰坡開挖輪廓線、路基擋護(hù)構(gòu)筑物輪廓線、路基防排水系統(tǒng)、大臨工程、三電遷改、?。墸┩翀鑫恢玫龋匾獣r(shí)挖設(shè)深溝。②施工單位放樣完成，將有關(guān)資料交監(jiān)理單位審查，具備現(xiàn)場核對條件后報(bào)建設(shè)單位。建設(shè)單位組織勘察設(shè)計(jì)、施工、設(shè)計(jì)審核、監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場核對，形成《施工圖現(xiàn)場核對紀(jì)要》，填寫《工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場核對表》，明確現(xiàn)場核對結(jié)論。需要進(jìn)行變更的，按程序辦理變更設(shè)計(jì)。⑶.現(xiàn)場核對后續(xù)工作①需要補(bǔ)充地形、地質(zhì)、水文等資料的工點(diǎn)，現(xiàn)場核對紀(jì)要形成后，5日內(nèi)勘察設(shè)計(jì)單位將組織人員、設(shè)備到場開展工作。②需與地方政府及有關(guān)單位補(bǔ)充完善相關(guān)協(xié)議的，由建設(shè)單位組織辦理，勘察設(shè)計(jì)、施工單位予以配合。⑴.施工單位對涉及質(zhì)量安全的技術(shù)含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜或特殊結(jié)構(gòu)的重難點(diǎn)工程編制專項(xiàng)施工方案，履行內(nèi)部審查程序后報(bào)監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位備案。⑵.施工中涉及重大質(zhì)量安全的下列專項(xiàng)施工方案，施工單位、監(jiān)理單位履行審查程序后報(bào)建設(shè)單位審批。①隧道工程：巖溶強(qiáng)烈發(fā)育隧道、高和極高地應(yīng)力隧道、瓦斯隧道、富水及穿越土石分界面黃土隧道等施工方案。②橋梁工程：T構(gòu)（跨度≧60m）、連續(xù)梁（主跨≧80m）等施工方案。③路基工程：濕陷性黃土路基、軟土及松軟土路基；邊坡防護(hù)高度≧50m的深路塹施工方案；填方高度≧30m的高路堤施工方案。④鄰近或跨越既有線施工方案。⑤無砟軌道。⑶.專項(xiàng)施工方案必須“先批準(zhǔn)，后實(shí)施，嚴(yán)執(zhí)行”，嚴(yán)禁無施工方案施工。經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，不得隨意變動，如確需改動按原審批程序辦理。⑷.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員編制。專項(xiàng)施工方案編制后，項(xiàng)目部應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，并經(jīng)公司總工程師審批后按照建設(shè)單位程序上報(bào)審批后再實(shí)施；必要時(shí)由業(yè)主再組織專家進(jìn)行論證、審查后實(shí)施。⑴.施工單位應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、辦法和設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，履行內(nèi)部審批程序，并報(bào)監(jiān)理單位審核。⑵.設(shè)計(jì)文件或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中有工藝性試驗(yàn)要求的，施工單位應(yīng)編制工藝性試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)監(jiān)理單位審查后，施工單位進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，滿足要求后完成施工作業(yè)指導(dǎo)書。施工技術(shù)交底是施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要，將施工方案、工藝工法、施工進(jìn)度、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的管理、技術(shù)管理人員和全體作業(yè)人員傳達(dá)的過程。⑴.施工技術(shù)交底分級進(jìn)行。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底。實(shí)行三級負(fù)責(zé)：項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目部及工區(qū)主要管理和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底；工區(qū)技術(shù)人員對作業(yè)隊(duì)管理和技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部進(jìn)行技術(shù)交底；作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組長及全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。⑵.交底要求①.交底內(nèi)容履行內(nèi)部審核程序，交底要詳細(xì)全面，要逐層交到基層作業(yè)班組和作業(yè)人員。②.交底要形成紀(jì)要或記錄，并附必要的圖表，參加交底人員簽字確認(rèn)。交底紀(jì)要或記錄要累計(jì)留存編號，裝訂成冊存檔。對作業(yè)層交底以培訓(xùn)形式分批、段進(jìn)行，以簽到表的形式進(jìn)行資料閉合。③.施工技術(shù)交底和施工過程中發(fā)現(xiàn)需要勘察設(shè)計(jì)澄清的問題，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位組織勘察設(shè)計(jì)單位研究并回復(fù)。④.一般工序交底由工程部長指定專項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫，報(bào)主管工程師和工程部長審批后付諸實(shí)施；關(guān)鍵、特殊、重要工序由工程部長審核、報(bào)總工程師審批后付諸實(shí)施。⑤.交底時(shí)間：工序（分項(xiàng)）工程開工前7天內(nèi)完成；未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。⑶.交底方式①.會議交底：根據(jù)制作的交底在室內(nèi)逐項(xiàng)逐條講解清楚，使參加施工的人員做到心中有數(shù)。②.現(xiàn)場交底：根據(jù)現(xiàn)場地形、施工環(huán)境、施工條件、施工中注意事項(xiàng)等在現(xiàn)場對交底書的內(nèi)容逐項(xiàng)說明、交待清楚。③.由技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長交底后，領(lǐng)工員、工班長再向參加施工的工人交底。必要時(shí)技術(shù)人員直接向參加施工的全體人員交底。⑷.交底內(nèi)容①.施工方法、施工順序，使員工做到心中有數(shù)；②.質(zhì)量要求；③.工程數(shù)量；④.進(jìn)度指標(biāo)及完成時(shí)間；⑤.安全及環(huán)保注意事項(xiàng)；⑥.施工詳圖（需要時(shí)）：說明建筑物結(jié)構(gòu)的尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)留孔、預(yù)埋件、鋼筋彎扎、特殊問題的處理方案。⑴.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： 有砟道床地段按《新建時(shí)速200公里客貨共線有砟軌道線路控制網(wǎng)測設(shè)補(bǔ)充規(guī)定》布設(shè)CPIII。無砟軌道地段測量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《高速鐵路工程測量規(guī)范》（TB106012009)。⑵.要求和規(guī)定：①施工單位參加由建設(shè)單位組織的業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理組成的四方現(xiàn)場交接樁，形成現(xiàn)場交接樁紀(jì)要和交接記錄，各方存檔。②平面控制樁應(yīng)延伸至相鄰標(biāo)段不少于2個(gè)，高程控制樁不少于1個(gè)。交接樁后由施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)。施工單位對勘察設(shè)計(jì)單位移交的測量成果進(jìn)行復(fù)測，并與相鄰標(biāo)段閉合。復(fù)測成果在允許范圍內(nèi)，采用勘察設(shè)計(jì)單位測量成果；超出允許范圍時(shí)，要及時(shí)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報(bào)告，由勘察設(shè)計(jì)單位復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)。③施工單位將復(fù)測資料和成果報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核和簽認(rèn)，同時(shí)施工單位按照程序要求監(jiān)理單位對重要工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。④施工過程中，施工單位隨時(shí)對控制樁進(jìn)行檢查。正常情況下，每半年對控制網(wǎng)至少復(fù)測一次，檢查其可靠性。對于建設(shè)過程中工程測量誤差，施工、監(jiān)理單位提出處置意見，勘察設(shè)計(jì)單位據(jù)此提出處置方案并對最終成果進(jìn)行確認(rèn)。⑤竣工測量前，施工單位須完成管段控制測量復(fù)測，并與相鄰標(biāo)段搭接核對。貫通測量時(shí)應(yīng)對橋梁和隧道等結(jié)構(gòu)限界進(jìn)行核對?？⒐y量完成后，形成完成的測量成果和竣工測量成果。⑶.管理職責(zé)及程序：①測量工作執(zhí)行公司精測隊(duì)、項(xiàng)目部測量組、工區(qū)測量組三級分工負(fù)責(zé)。在各級分工銜接上需要互檢復(fù)核，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。②公司設(shè)精測隊(duì)，為公司施工工程提供施工控測或復(fù)測，作為對司屬各項(xiàng)目施工測量提供技術(shù)指導(dǎo)的管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)達(dá)到精測所必需具備的測量技術(shù)及裝備水平；項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目部測量組，負(fù)責(zé)各自工地施工生產(chǎn)過程中所要求