【正文】 ②公司設(shè)精測隊，為公司施工工程提供施工控測或復(fù)測，作為對司屬各項目施工測量提供技術(shù)指導(dǎo)的管理機構(gòu)，應(yīng)達到精測所必需具備的測量技術(shù)及裝備水平；項目部設(shè)項目部測量組，負責(zé)各自工地施工生產(chǎn)過程中所要求的各。⑶.管理職責(zé)及程序：①測量工作執(zhí)行公司精測隊、項目部測量組、工區(qū)測量組三級分工負責(zé)。貫通測量時應(yīng)對橋梁和隧道等結(jié)構(gòu)限界進行核對。對于建設(shè)過程中工程測量誤差，施工、監(jiān)理單位提出處置意見，勘察設(shè)計單位據(jù)此提出處置方案并對最終成果進行確認。④施工過程中，施工單位隨時對控制樁進行檢查。復(fù)測成果在允許范圍內(nèi)，采用勘察設(shè)計單位測量成果；超出允許范圍時，要及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報告，由勘察設(shè)計單位復(fù)核調(diào)整并簽認。交接樁后由施工單位負責(zé)保護。⑵.要求和規(guī)定：①施工單位參加由建設(shè)單位組織的業(yè)主、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理組成的四方現(xiàn)場交接樁，形成現(xiàn)場交接樁紀要和交接記錄，各方存檔。⑴.執(zhí)行標準： 有砟道床地段按《新建時速200公里客貨共線有砟軌道線路控制網(wǎng)測設(shè)補充規(guī)定》布設(shè)CPIII。必要時技術(shù)人員直接向參加施工的全體人員交底。②.現(xiàn)場交底：根據(jù)現(xiàn)場地形、施工環(huán)境、施工條件、施工中注意事項等在現(xiàn)場對交底書的內(nèi)容逐項說明、交待清楚。⑤.交底時間：工序（分項）工程開工前7天內(nèi)完成；未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。③.施工技術(shù)交底和施工過程中發(fā)現(xiàn)需要勘察設(shè)計澄清的問題，經(jīng)監(jiān)理單位確認后報建設(shè)單位，建設(shè)單位組織勘察設(shè)計單位研究并回復(fù)。交底紀要或記錄要累計留存編號，裝訂成冊存檔。⑵.交底要求①.交底內(nèi)容履行內(nèi)部審核程序，交底要詳細全面，要逐層交到基層作業(yè)班組和作業(yè)人員。項目總工程師負責(zé)組織技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是施工單位依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底紀要，將施工方案、工藝工法、施工進度、過程控制及質(zhì)量標準、作業(yè)標準、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的管理、技術(shù)管理人員和全體作業(yè)人員傳達的過程。⑴.施工單位應(yīng)按現(xiàn)行標準、規(guī)范、辦法和設(shè)計施工技術(shù)交底編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，履行內(nèi)部審批程序，并報監(jiān)理單位審核。⑷.專項施工方案由項目部技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員編制。⑶.專項施工方案必須“先批準，后實施，嚴執(zhí)行”，嚴禁無施工方案施工。④鄰近或跨越既有線施工方案。②橋梁工程：T構(gòu)（跨度≧60m）、連續(xù)梁（主跨≧80m）等施工方案。⑵.施工中涉及重大質(zhì)量安全的下列專項施工方案，施工單位、監(jiān)理單位履行審查程序后報建設(shè)單位審批。②需與地方政府及有關(guān)單位補充完善相關(guān)協(xié)議的，由建設(shè)單位組織辦理，勘察設(shè)計、施工單位予以配合。需要進行變更的，按程序辦理變更設(shè)計。②施工單位放樣完成，將有關(guān)資料交監(jiān)理單位審查，具備現(xiàn)場核對條件后報建設(shè)單位。施工單位進場完成交接樁并復(fù)測無誤；標段或單位工程的施工圖到位并會審?fù)瓿?；工點放樣完成。⑸.會審上報：按照程序書面上報針對審查出的問題。⑨對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可行性和應(yīng)采取的必要措施進行商討。⑦審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋混凝土關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。⑤審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏。③審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸、軸線和方向等有無矛盾和差錯。⑶.圖紙會審圖紙會審由項目總工程師組織全體技術(shù)人員參加，工經(jīng)部、物機資、質(zhì)量管理部、安全管理部等部門應(yīng)派人員參加，并提出意見，會審主要內(nèi)容：①審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。⑦圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格、型號、數(shù)量和合同工程量清單上構(gòu)配件一覽表是否相符。⑤圖紙上所標注的尺寸、標高、預(yù)留孔或預(yù)埋件的位置、構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。③施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。⑵.圖紙自審施工圖下發(fā)后，總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙自審查，主要內(nèi)容有：①各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。認真進行圖紙自審， 發(fā)現(xiàn)圖紙明顯錯誤、疏忽或需要澄清的問題，書面（含電子文件）提交經(jīng)監(jiān)理人確認后報發(fā)包人。⑶.作廢圖紙及時加蓋作廢章，不得繼續(xù)使用。質(zhì)量部管理制度⑴.施工圖必須是建設(shè)單位審批，加蓋施工圖審批專用章的圖紙，作為工程施工、驗工計價、竣工驗收的依據(jù)。 業(yè)務(wù)招待費管理一、業(yè)務(wù)招待費報銷管理原則項目班子領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對分管部門本業(yè)務(wù)人員費用報銷的實質(zhì)性、合理性的審合，并在憑據(jù)粘貼簿上部門審核處簽署審核意見及姓名日期；項目書記對招待費進行會簽；項目經(jīng)理對業(yè)務(wù)招待費進行審批；報銷后由財務(wù)人員將費用支付給本人。四、債務(wù)支付順序：為降低債務(wù)風(fēng)險，項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排好資金支付工作，在繳納各項上繳款、“五險一金”、固定資產(chǎn)折舊、內(nèi)部機械租賃費、物資集中采購款、公司墊付的各種款項及前期費用后，優(yōu)先安排支付勞務(wù)款（尤其是勞務(wù)人員工資），其后是支付材料款、周轉(zhuǎn)材料租賃費、機械費及其他債務(wù)。經(jīng)公司審批后方可辦理債務(wù)支付。債權(quán)債務(wù)管理一、按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中鐵隧道集團有限公司清收清欠實施細則〉的通知》(京隧辦函 [2014]121號)要求，按月在中國中鐵財務(wù)信息平臺（）中的“債權(quán)管理”錄入項目各項債權(quán)債務(wù)增減變動數(shù)據(jù)，真實及時反映項目債權(quán)債務(wù)管理狀況。（四）項目部每收到一筆資金需做資金計劃，并上報公司批準；資金計劃需盡量準確，使其具有指導(dǎo)性，編制資金計劃應(yīng)做到真實、合理、周密；公司批準后原則上需按照計劃使用資金，如遇特殊情況需改變計劃時，應(yīng)書面報告公司審批。出納人員應(yīng)按日或七天打印一次銀行日記賬，并由財務(wù)部長復(fù)合后在余額欄簽章。嚴禁在財務(wù)賬面上出現(xiàn)超付現(xiàn)象。二、支票、電匯單管理（一）現(xiàn)金支票：只能用于本項目提取現(xiàn)金使用，不能交與任何非本項目財務(wù)人員和外單位使用。（五）財務(wù)部長應(yīng)至少每周一次對庫存現(xiàn)金進行盤點，并形成盤點記錄。（三）庫存現(xiàn)金不得超過10萬元。（5）超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當以銀行票據(jù)方式結(jié)算。（3）經(jīng)營借支，金額在50,000元/次以內(nèi)。特殊情況超過50000元/次的需向公司書面請示。八、項目經(jīng)理或者書記本人報銷的，黨政會簽需項目總工程師會簽。六、所有需列入安全投入費用的報銷及其他安全投入統(tǒng)計性單據(jù)或計提類單據(jù)均需提供安質(zhì)部相應(yīng)的費用統(tǒng)計表并經(jīng)安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長簽字蓋章。業(yè)務(wù)招待費需單獨粘貼，且需黨政會簽。發(fā)票內(nèi)容不得出現(xiàn)刮、擦、挖、補現(xiàn)象，數(shù)字大小寫必須一致；發(fā)票聯(lián)所有內(nèi)容必須機打或復(fù)寫；發(fā)票必須是開票單位所屬行業(yè)專用發(fā)票；當發(fā)票內(nèi)容欄不能明確具體實物名稱時需提供加蓋開票單位公章的清單；需要項目領(lǐng)導(dǎo)審批或公司審批方可購買的需提供已批復(fù)的相關(guān)報告；低值易耗品、周轉(zhuǎn)料、材料、配件、小型機具、固定資產(chǎn)類報銷需提供相應(yīng)點收單或組資單；汽車維修發(fā)票報銷時需提供維修單位出具的維修項目及消耗清單，且清單上需加蓋維修單位公章。超過票據(jù)日期三個月的需經(jīng)項目經(jīng)理特批后財務(wù)方可核算，超過票據(jù)日期一年的財務(wù)部不再核算。二、每周二、五為核算報銷日，如遇節(jié)假日或特殊情況財務(wù)部另行通知核算報銷時間，其他時間不辦理報銷核算業(yè)務(wù)。 巡檢要與考核掛鉤，對不按時巡檢，不填巡檢記錄者要按規(guī)定處罰50元/次，對巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時排除，避免重大事故發(fā)生者要給予獎勵。，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即改正錯誤，及時加油保養(yǎng)。，由生產(chǎn)副經(jīng)理決定處理與否和處理時間。，在巡檢結(jié)束后組織配件和人員力量處理。巡檢處理5.：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。：檢查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常。巡檢內(nèi)容 巡檢路線根據(jù)實際情況制定。，電工應(yīng)巡檢整個施工場地電纜、配電箱、開關(guān)箱、照明和用電設(shè)備。3.如遇到搶修任務(wù)及參加會議無法抽時間巡檢的，應(yīng)在記錄簿中注明，說明原因。2.巡檢人員二、 生活辦公區(qū)臨時用電：公司員工宿舍每個房間、各部門辦公室、食堂都安裝電度表，每月25日由電工抄表，并將表底數(shù)報設(shè)物部，由設(shè)物部統(tǒng)計并計算電費，每月30日前上報經(jīng)理，由經(jīng)理審批后送財務(wù)部、辦公室，設(shè)物部存檔。 建立現(xiàn)場用電定期檢查制度，做到施工現(xiàn)場每月檢查一次，基層公司每季度檢查一次。 臨時用電施工組織設(shè)計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。 應(yīng)設(shè)置砂箱等絕緣滅火材料。配電屏(盤)應(yīng)裝設(shè)有功、無功電度表，電流、電壓表，短路、過負荷保護裝置和漏電保護器，各配電線路應(yīng)編號并標明用途標記。配電箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不得使用破損、不合格的電器。各種開關(guān)電器的額定值應(yīng)與其控制用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)。 電線必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止使用老化電線，破皮的應(yīng)進行包扎或更換。 電纜穿越建筑物、道路和易受機械損傷的場所，必須采取加設(shè)防護套管等進行線路過路保護。 施工現(xiàn)場電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)、隨地拖拉或綁架在腳手架上。（五）線路架設(shè)架空線的相序排列為：和保護零線在同一橫擔(dān)架設(shè)時；面向負荷從左側(cè)起為LN、LLPE；動力、照明線在兩個橫擔(dān)上下分別架設(shè)時，上層橫擔(dān)：面向負荷從左側(cè)起為LLL3，下層橫擔(dān)：面向負荷從左側(cè)起為L1(LL3)、N、PE。 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場照明應(yīng)采用36V以下安全電壓： (1)； (2)在潮濕和易觸及帶電體的工作場所； (3)使用手持照明燈具的。 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零。（四）現(xiàn)場照明施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨設(shè)置照明配電箱，箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān)、熔斷器和漏電保護器，熔斷器的熔斷電流不得大于15A，漏電保護器的漏電動作電流應(yīng)小于30mA。 配電箱門應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。 ，安裝牢固；，有固定支架。分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流在50～75mA，開關(guān)箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA；手持式電動工具的漏電保護器額定漏電動作電流不得大于15mA；。開關(guān)箱內(nèi)嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。 開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電，動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m，開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m。 同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護接零、一部分作保護接地。 保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并使用統(tǒng)一標志的綠／黃雙色線，任何情況下不得將綠／黃雙色線作負荷線。保護零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次， 現(xiàn)場每月檢測一次。（二）接地與接零保護系統(tǒng)在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用TNS接零保護系統(tǒng)。防護屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的垂直距離應(yīng)不小于附件表所列數(shù)值。二、設(shè)備的供電方案及措施：低壓側(cè)采用TNS供電系統(tǒng)(三相五線制)，嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005》和《漏電保護器安全監(jiān)察規(guī)定》。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決；　 （5）搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。　各類用電人員應(yīng)做到：　 （1） 掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能；　 （2）使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好。專業(yè)人員　 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成?！　∨R時用電工程圖紙必須單獨繪制，并作為臨時用電施工的依據(jù)?！　∨R時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。培訓(xùn)部門、項目部設(shè)備管理部門及安檢部門負責(zé)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對操作人員立即停止其工作。，按“安全事故報告和處理制度”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、安全保護裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。 特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。，并按公司有關(guān)規(guī)定辦理注銷、報廢手續(xù)。，接到定期檢驗的通知后，要做好迎檢工作。、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表必須進行定期校驗、檢修，并記錄備查。，至少每月開展一次檢查，并作好記錄，同時，由檢查人員簽字確認，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。，項目部設(shè)備管理部門必須向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門提請檢驗、登記。、驗收及拆卸，必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進行，嚴禁無資質(zhì)單位進行安裝、驗收及拆卸。特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施。交班者要按本制度進行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向工區(qū)主任或設(shè)備部報告，請示解決。按交接班內(nèi)容認真填寫好交接班本，各項內(nèi)容經(jīng)確認后其交接班的班長和崗位負責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責(zé)。 考核交接班人員或司機必須在各自的崗位上進行對口交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護的要求和有關(guān)通知。多人操作的單機或聯(lián)機本班人員的出勤情況和未出勤原因。對下一班機械設(shè)備注意情況、機械設(shè)備要求與具體技術(shù)措施。 ，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料清理數(shù)量并按規(guī)定位置擺放整齊。認真檢查本崗位的設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。上崗前必須按規(guī)定穿戴好安全帽和勞保用品，做好上崗準備。，連續(xù)運轉(zhuǎn)崗位上的所有員工必須嚴格遵守本制度。交接班制度總則，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣