【導讀】本工程為R12017地塊B標段工程，位于黃海路北側、隆興小區(qū)西側。礎，地下車庫為框架結構，基礎形式為筏板基礎。隱患的目標，制定如下文明施工安全生產方案。印制有等級機構安全生產責任考核制度實施細則。提出整改意見及復查記錄資料。公司、分公司每季度組織一次大檢查，施工隊每?；技疤幚泶胧┑认蚬さ刎撠熑思肮さ毓芾砣藛T作口頭或書面通知落實。進行到此為班前機械檢查，清除隱患。系安全帶，高空作業(yè)按規(guī)定拉設安全網。陽臺口等危險地段，必須用欄桿進行圍欄或封密，并設置警戒標志。C、定期對“三寶、四口”工作進行檢查，對不認真落實者從嚴進行處罰。E、×以下的孔洞應預留埋通長鋼筋網或加固定蓋板。格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，嚴禁違章作為業(yè)。員進行安全技術交底。合格方準使用，架子工必須持證上崗。架子上升，每隔四步在架下設一層安全兜網或用竹笆滿鋪，防止物體墜落傷人。

　　

【正文】 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與 倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓 ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網 ,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓 ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平， 會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ， 三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意 ” ，二個放心是 “ 讓集團公司領導范文最新推薦 30 放心，讓公司的老總與各級領導放心 ”。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務 。 六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據 。 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上 向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 。 七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只 能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 范文最新推薦 31 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作， “ 查找不足趕先進，立 足根本爭先進 ” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上 ! 財務工作業(yè)績范文 [財務工作業(yè)績范文 ]財務工作業(yè)績范文 [1]1 大體描述一年來的工作，包括指導思想和職業(yè)操守，如：正確履行會計職責和行使權 限 ,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度 。積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法 。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德 。嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī) .在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名 . 2 工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作，如：按照上級范文最新推薦 32 規(guī)定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金 .公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺 ,會計室通過努力 ,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實 . 3 工作中的具 體細節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確，財務工作業(yè)績范文。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。 4 是否充分做好財務工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。 5 關于財務憑證的處理，如：所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。 6 財務處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進工作，如：經常與各部門管財產的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產和全校的總賬相 符合 . 7 與機關單位的合作，如：配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。 8 配合出納的工作，如 :指導和幫助出納工作。 9 總的概括及 2020 展望。 財務主管工作總結 1 體現(xiàn)以下素質能力 [2] 道德素質，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企范文最新推薦 33 業(yè)為家 知識素質，如：微觀與宏觀經濟學知識、熟練掌握會計知識、相關的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識 職業(yè)素質：對上司：要認真的擔負起自己的責任 。尊重并執(zhí)行上司的決定 。歡迎上司的指導與培養(yǎng) 。以自己的實際工作為上司排憂解難。 對下 屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關系，提倡團隊精神、充分調動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達到他們的工作目標、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志，工作總結《財務工作業(yè)績范文》。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財能力決策能力表達能力組織能力領導能力 2)應變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財務主管應講求藝術 5)領導藝術授權藝術開會藝術運籌藝術批評藝術 6)調節(jié)藝術溝通藝術激 勵藝術語言藝術表揚藝術 7)做好財務主管應有的觀念 8)競爭觀念 “ 物競天擇，適者生存 ” [3] 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。 范文最新推薦 34 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 二、 公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務 。在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象 。在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。 三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支 ，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回范文最新推薦 35 收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于 合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。 (2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個 不爭的事實。四 .堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低 。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上 來尋求一個合理的機制， “ 獎勤者，罰懶者 ” ，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。 范文最新推薦 36 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程 。 人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會 增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。 財務工作評價依據 [財務工作評價依據 ]財務工作評價依據一、完善制度重抓落實在務實中求提高 學習是提高修養(yǎng)的必要前提，財務工作評價依據。俗話說： “ 學習可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救 ” 。 對于領導干部來說，理論學習更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務水平的重要途徑。對此，我們在思想上高度重視理論學習，加強組織領導，按照年度制定的學習計劃和創(chuàng)建學習型機關活動的總體要求，嚴