【正文】 方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報告。 (二 ) 班前安全活動制度 班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。 七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于 15學(xué)時。 4．工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于 20學(xué)時。 如有可能，借用建設(shè)單位在施工現(xiàn)場或附近的設(shè)施。沿街圍墻按地區(qū)要求使用金屬板材、標(biāo)準(zhǔn)塊材砌筑、有機(jī)板材、石棉板材或編織布、苫布等軟質(zhì)材料拉緊繃直。 降溫措施 A、調(diào)整作息時間，在當(dāng)天氣溫達(dá) 35C0時，應(yīng)當(dāng)調(diào)整室外施工作業(yè)時 間，抓緊早晚氣溫較低的特點，盡量避開在高溫段在室外施工作業(yè)。 1操作鋼筋切斷機(jī)切 50CM以下短料時，手要離開切口 15CM以上。清理料斗坑，要掛好保險繩。 各種機(jī)械的傳動部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。 未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電 工作業(yè)，電工必須持證上崗。高層建筑必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚，用 5 ㎝ 木板封嚴(yán)，不留孔隙。 2米以上（含 2米）的各種高處作業(yè)，周圍又無安全依托的，必須系掛安全帶，安全帶要高掛低用。 （二）各類架子搭設(shè)的防護(hù) 施工外腳手架 作業(yè)層外側(cè)要設(shè)雙層防護(hù)欄，架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉，接口龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 5 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 封嚴(yán)。 〈 6〉機(jī)械操作工查班 前做好檢查機(jī)械各種性能，及時維修保養(yǎng)好機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作為業(yè)。 G、 陽臺欄板應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護(hù)攔桿或立掛安全網(wǎng)封閉。做好各物件、材料的合理堆放，做到道路暢通、整潔、文明施工。 （ 2）安全教育：工地對新進(jìn)場工人做好遵守安全 生產(chǎn)守則、安全用電等安全教育?？偨ㄖ娣e約為 51000 m2。 龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 2 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 ： 葉 煥 技術(shù)負(fù)責(zé)人 朱春飛 安 全 員 主管：孫愛軍 施 工 員 方建新 馮甜 張樂龍 電 工 阮如明 焊 工 楊建兵 三機(jī)工梁錦洪 架子工 羅澤勝 消防員 隊長：張建新 土方班組 木工班組 鐵工班組 瓦工班組 裝飾班組 電氣班組 門窗班組 給 排 水 班 組 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ： 邢建新 龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 3 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 三 、安全生產(chǎn)管理 （ 1）公司已制訂實施安全管理冊等一整套安全教育制度，責(zé)任制制度。 （ 5）班前安全活動：工地負(fù)責(zé)人或工地施管人員會同機(jī)具、電器的操作者進(jìn)行到此為班前機(jī)械檢查，清除隱患。 E、 以下的孔洞應(yīng)預(yù)留埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。 〈 4〉經(jīng)常檢查用電線路絕緣性能，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。三是認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，使工人在施工中增強(qiáng)安全意識，做到不傷害自己、不傷害別人、也不被他人所傷害。 架子工必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。 四口防護(hù) 樓面上 200 200 ㎜ 至 1000 1000 ㎜ 的預(yù) 留洞，一般可利用結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，也可采用木板嚴(yán)密封閉牢固。 支線架設(shè)要架空，不準(zhǔn)把支線架在外腳手架上和其他導(dǎo)電體上，現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用花線。 在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護(hù)，用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及 高壓線發(fā)生事故。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開關(guān)。嚴(yán)禁在機(jī)械 運轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。 B、搗制混凝土應(yīng)避免 在雨天進(jìn)行。 六、 文明施工管理制度 （ 1）、施工工地大門及圍護(hù) 施工工地的大門和門柱應(yīng)牢固，美觀，高度不低于 2M。 （ 2）、臨時設(shè)施 利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設(shè)施（包括要拆遷但可暫時利用的建筑物），在建工程本身的建筑物先完成的結(jié)構(gòu)工 程（供施工臨時使用，交工前再裝修）。 1．企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于 30學(xué)時。 3．班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于 20學(xué)時。 4．接受并配合工程處、公司以及上級主管單 位組織的安全、文明施工檢查。 4．班組長每月 5 日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。 5．毒氣中毒急救 在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時，井（地）上人員絕對不要盲目下去救助。 4．加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。 12．不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。 7．工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對當(dāng)事 人進(jìn)行懲罰。 6．做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類破壞行為。 3．廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員 須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。 2．嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動。 6．愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必 須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。 四、木工加工場及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運到地面指定地點堆放。 十二、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā) 生電氣火災(zāi)。 5．生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚塵。 4．加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測 加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。 6)．施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行，公司每季、分公司每 月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300元），并提出警告處分。 4．審定新的建設(shè)項目 (包括挖潛、革新、改造項目 )等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工 程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 8．對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。 7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。 4．發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。 7．督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。 4．經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 3．學(xué)習(xí)安全知識，提高操作水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的勞動條件。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效?？己私Y(jié)果實行逐級審龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 22 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 查，逐級上報。 10．由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。 四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公 司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。 九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德 。 財務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企范文最新推薦 33 業(yè)為家 知識素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識 職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。 二、 公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。 (2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上 來尋求一個合理的機(jī)制， “ 獎勤者，罰懶者 ” ，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。 對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。 人、責(zé)任到崗。 (3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象 。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng) 。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上 向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管范文最新推薦 29 內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎罰分明 。 其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。 序 號 班 組 月輕傷率 重大死亡事故 重大經(jīng)濟(jì)損失 1 木工班 ≤ 0. 02% 0 0 2 鋼筋班 ≤ % 0 0 3 砼班 ≤ % 0 0 4 架子班 ≤ % 0 0 5 瓦工班 ≤ % 0 0 6 抹灰班 ≤ % 0 0 7 水電班 ≤ % 0 0 龍?zhí)陡＠?B 標(biāo)段 工程 6樓 、 A、 B 區(qū)地下室 24 南通致達(dá) 建筑工程 有限 公司 8 鋼機(jī)構(gòu) 安裝班 ≤ % 0 0 9 機(jī)電班 ≤ % 0 0 10 管理人員 ≤ % 0 0 11 治安保衛(wèi) 0 0 0 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)： １、爭創(chuàng)“ 省 安全樣板工地”； ２、嚴(yán)格按中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（編號：ＪＧＪ５９－ 2020）進(jìn)行項目安全管理，按其標(biāo)準(zhǔn)評分８ 5分以上。 2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。 12．本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。 對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有 30%人基本稱職， 70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有 50%不稱職，該部門為不稱職。 5．安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。 5．有權(quán)拒絕接受違章指揮，并