【正文】 費預(yù)算。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急預(yù)案實施所需的經(jīng)費不受預(yù)算限制，由總指揮批準，由財務(wù)部支配。應(yīng)急專項經(jīng)費的使用范圍：應(yīng)急教育培訓(xùn)，應(yīng)急演練，應(yīng)急搶險和救護所需設(shè)備設(shè)施的購置、修理和保養(yǎng)，事故后果影響消除工作等。 其他保障公司應(yīng)急指揮部負責(zé)組織制定、修訂應(yīng)急預(yù)案；教育培訓(xùn)工作按照公司教育培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。9 應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 培訓(xùn)計劃應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃由公司安全環(huán)境管理部負責(zé)起草，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核批準，并納入到年度安全教育培訓(xùn)計劃。 培訓(xùn)方式、要求采取內(nèi)部培訓(xùn)或者邀請相關(guān)專家外部培訓(xùn)的方式開展培訓(xùn)。應(yīng)急培訓(xùn)的形式可以是課堂教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、自學(xué)或演習(xí)等多種形式。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要求各級應(yīng)急響應(yīng)人員，包括總指揮、副總指揮、各應(yīng)急救援隊負責(zé)人及成員必須參加，應(yīng)急培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、師資、參加人員和考核結(jié)果等情況應(yīng)當如實記入本公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容主要是本單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容。主要包括各應(yīng)急救援人員的應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案，以及應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能等。 應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容，可以分為單項演練和綜合演練；按照演練形式的不同，可以分為桌面演練和現(xiàn)場演練。根據(jù)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)根據(jù)實際情況，選擇綜合、現(xiàn)場演練類型。、頻次公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。應(yīng)急演練參與人員為公司全體職工?，F(xiàn)場處置方案的演練參加人員為各應(yīng)急救援隊成員。 演練內(nèi)容演練內(nèi)容包括:應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急疏散與警戒、滅火/觸電/受限空間演練、傷員搶救、疏散逃生、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急救援、應(yīng)急結(jié)束。 評估、總結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。必要時，可聘請外部人員參加，主要評估的主要目的為：（1）辨識應(yīng)急救援預(yù)案和程序中的缺陷；（2）確定演練是否達到預(yù)期目的；（3）確定人員、設(shè)備和資源的充分性；（4）需進一步完善的內(nèi)容。參加演練人員對本次應(yīng)急預(yù)案演練工作提出各自在演練中的問題和改進意見，應(yīng)急辦應(yīng)匯總、評估，形成記錄存檔。演練堅持“系統(tǒng)指揮，廣泛參與，分工得當，配合有力，有條不紊，全面可控”，做到有方案、有記錄、有實效、有評估、有總結(jié)。如有不足之處及時修正。 應(yīng)急預(yù)案修訂，必要時隨時修訂，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔，應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部和有關(guān)部門進行組織評估，由公司總經(jīng)理批準后下發(fā)執(zhí)行，同時廢止過期版本。應(yīng)急預(yù)案的及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：1）公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；2）公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；6）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。，并報公司和其他相關(guān)機構(gòu)、部門。 應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案經(jīng)內(nèi)外部評審?fù)ㄟ^后，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求到天津港保稅區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)主管部門備案。預(yù)案更新后重新報批備案。 應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。本預(yù)案由天津汽車模具股份有限公司應(yīng)急預(yù)案編制工作小組編制，并負責(zé)相關(guān)條款的解釋。10附件附件1應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公事成員表及聯(lián)系方式附件2各救援組成員表及聯(lián)系方式附件3外部救援單位、政府有關(guān)部門聯(lián)系方式附件4 配備醫(yī)療、事故處理用品和器材附件5主要場所應(yīng)急逃生疏散平面圖級消防器材分布圖附件6廠區(qū)所在位置示意圖附件1應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公事成員表及聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及聯(lián)系方式序號職責(zé)公司職務(wù)現(xiàn)職人員聯(lián)系方式手機1總指揮董書新總經(jīng)理24890530138021049302副總指揮谷堯辦公室主任2489072913602062849應(yīng)急辦公室成員及聯(lián)系方式序號職責(zé)公司職務(wù)現(xiàn)職人員聯(lián)系方式移動電話固定電話1主任辦公司主任谷堯13602062849248907292成員安全員張文有13802104930248907293安全員檀喆248907294職員孟憲坤1375258094624895297職員李生軍13920504161248939775廚師長張志偉13920431215無附件2各救援組成員表及聯(lián)系方式序號公司職務(wù)現(xiàn)職人員聯(lián)系方式移動電話固定電話1消防搶險隊張文有1380210493024890729檀喆13001398826248907292郭明13920856563248975173警戒疏散隊楊靖偉13821234383248905304張立新18622360879848413605韓林13920357353248932706韓延明13821304716248918267醫(yī)療救護隊武蕾13512267015248919178李鑫13920328284248905309方雅娟138204166872489751610邵秀蘭138207729902489327011物資供應(yīng)隊郭曉旭139203569532489695712孫亮186220572152489603313馮濤186221133752489008514張昱186220572002489690015通訊聯(lián)絡(luò)隊王全138202511292489060616劉曉璐186220505178484136217郭宏偉138211592292489072918耿磊1362218576724896912附件3 外部救援單位、政府有關(guān)部門聯(lián)系方式部門電話號碼外部救援單位政府有關(guān)部門聯(lián)系電話天津市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心02228208992 02228208707天津市安監(jiān)局02228450345天津港保稅區(qū)安監(jiān)局02284906127天津港保稅區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局02284906022天津市公安保稅區(qū)分局02284906110空港經(jīng)濟區(qū)治安派出所值班室02284889110空港經(jīng)濟區(qū)消防中隊02224891197天津醫(yī)科大學(xué)空港國際醫(yī)院02283336886空港經(jīng)濟區(qū)交警中隊02284906202火警119救護120附件4配備醫(yī)療、事故處理用品和器材名稱數(shù)量存放地點維護情況負責(zé)人及聯(lián)系方式急救藥品藿香正氣水200盒各車間/部門、安全環(huán)境管理部定期檢查、更換檀喆13001398826酒精棉球30袋各車間/部門、安全環(huán)境管理部雙氧水50瓶各車間/部門、安全環(huán)境管理部云南白藥氣霧劑5瓶各車間/部門、安全環(huán)境管理部創(chuàng)可貼20盒各車間/部門、安全環(huán)境管理部醫(yī)用紗布30包各車間/部門、安全環(huán)境管理部紗布繃帶10卷各車間/部門、安全環(huán)境管理部脫脂棉20盒各車間/部門、安全環(huán)境管理部醫(yī)用膠帶30卷各車間/部門、安全環(huán)境管理部棉簽40包各車間/部門、安全環(huán)境管理部應(yīng)急設(shè)備清單消防沙50包變電室、危化庫、各車間定期檢查、維護或更換檀喆13001398826滅火器1500個各車間、辦公樓消防水泵1個消防泵房消火栓200套各車間、辦公樓應(yīng)急車輛1臺辦公樓前附件5主要場所應(yīng)急逃生疏散平面圖及消防器材分布圖   附件6 廠區(qū)所在位置示意圖 廠區(qū)位置示意圖