工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)范范本-資料下載頁(yè)
2025-04-17 04:09本頁(yè)面
【正文】 正有違規(guī)記錄,每一次扣2分。索賄、受賄嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象將中止合同；10010無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象2咨詢隊(duì)伍的管理造價(jià)咨詢工程師轉(zhuǎn)包造價(jià)咨詢工作，兼職人員從事項(xiàng)目造價(jià)咨詢505無(wú)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象中途無(wú)故調(diào)換造價(jià)工程師，每更換1名工程師扣1分312預(yù)算編制完成后，由于造價(jià)咨詢單位內(nèi)部工作調(diào)整，周工被調(diào)換項(xiàng)目工作3工作時(shí)效單體預(yù)結(jié)算咨詢?nèi)蝿?wù)扣分標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)項(xiàng)目每超時(shí)3天完成扣1分； 20412①主體施工圖預(yù)算編制任務(wù)要求02年3月5日，實(shí)際完成時(shí)間為02年3月15日，扣3分；②主體施工圖結(jié)算任務(wù)要求02年12月5日，實(shí)際完成時(shí)間為02年12月9日，扣1分其他造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)扣分標(biāo)準(zhǔn)：年累計(jì)未完成任務(wù)（份）/年累計(jì)總?cè)蝿?wù)（份）*104全年造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)單（除主體工程）共20份，其中5份未按時(shí)完成；扣分為5/20*104工作質(zhì)量工程量計(jì)算無(wú)工程量計(jì)算底稿505有計(jì)算底稿每一項(xiàng)子目工程量誤差超過(guò)+3%（不包含3%），扣2分；以只、個(gè)出現(xiàn)的計(jì)量單位，工程量錯(cuò)一項(xiàng)扣2分25223①門(mén)窗面積誤差5% ②進(jìn)戶門(mén)誤差1樘 定額應(yīng)用定額應(yīng)用錯(cuò)一項(xiàng)扣1分1019①欄桿安裝定額錯(cuò)誤 費(fèi)用應(yīng)用費(fèi)用應(yīng)用錯(cuò)一項(xiàng)扣1分15312①未下浮 ②未退甲供 ③商品砼未按合同補(bǔ)差5資料管理遺失委托方的送審資料一份扣1分202資料全部返還6行業(yè)評(píng)定每次通過(guò)行業(yè)年檢或獲得行業(yè)表彰加2分022獲得建設(shè)部年檢表?yè)P(yáng)（見(jiàn)附件）7其他服務(wù)為業(yè)主提供一次造價(jià)測(cè)算分析或提供相關(guān)造價(jià)資料加2分044①提供湯臣豪園別墅造價(jià)及分析②為我部提供一次工程量清單招標(biāo)的培訓(xùn)8溝通協(xié)調(diào)整體綜合評(píng)定①好5分 ②一般—3分 ③不好—0分505整體評(píng)定好9合計(jì)100892注： 每個(gè)序號(hào)應(yīng)得分扣完后，得分?jǐn)?shù)為負(fù)分，在總分中倒扣； 序號(hào)中得第4項(xiàng)選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一個(gè)單體建安工程的預(yù)結(jié)算進(jìn)行復(fù)核，抽查為100%；考評(píng)主辦人： 復(fù)核人： 部門(mén)經(jīng)理： 考評(píng)時(shí)間：
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