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正文內(nèi)容

東易日盛裝修公司家裝檢定系統(tǒng)服務規(guī)范手冊(36頁)-資料下載頁

2025-10-18 14:19本頁面

【導讀】造優(yōu)秀的團隊,依托人才銳意進取。在快速發(fā)展的進程中,東易人不斷進。行自我完善,實力打造裝飾行業(yè)的“航母”。條經(jīng)歷了實踐考驗的成功之路。管理手冊》、《服務規(guī)范手冊》、《實用表格手冊》、《VI手冊》。各自內(nèi)容特點,以不同線索組材。本冊為《服務規(guī)范手冊》,由于公司面向。劃分章節(jié),以便于使用者查找。由于編寫人員水平有限,疏漏之處難免,望同行不吝指教。首位,首先提出了八級工程質(zhì)量管理體系。服務規(guī)范”等等服務制度,激勵東易日盛人追求卓越,務求完美。盡管目前家裝行業(yè)企業(yè)對。電話,用戶可以就裝修中的任何問題通過800電話向東易日盛的專家咨詢,以更好地保護自身權益,得到更全面、周到、細致的服務。是家裝行業(yè)企業(yè)成為現(xiàn)代化企業(yè)的一個重要標志。之所以說東易日盛的工程價格是透明的,是因為東易日盛在國。內(nèi)推出了首個面向消費者的電子報價系統(tǒng)。東易日盛之所以不打折不送禮,就是保證。提高設計水平,也無法體現(xiàn)設計師的專業(yè)價值。

  

【正文】 02. 配合部門經(jīng)理,制定外埠分公司報價; 03. 為設計師提供報價咨詢,并為單項金額超過 1000 元的非標準項目制定 報價。審核報價師所做的報價; 04. 負責建立并維護材料、常用裝修項目樣式庫 及其他內(nèi)部資料庫; 05. 受部門經(jīng)理指定,對公司承接的公建項目進行招投標、概預算及其他準備工作; 06. 制定每周、每月及年度工作計劃,及時做工作總結; 07. 定期考察材料價格,定期下工地考察施工工藝等情況; 08. 完成部門經(jīng)理臨時安排的其他任務。 三、技術研究員崗位職責及規(guī)范 : 01. 調(diào)查新材料、新工藝情況,定期完成研究報告; 02. 協(xié)助預算主管對新材料、新工藝進行測試分析; 03. 根據(jù)工藝情況,對主要材料確定品牌; 04. 完成公司技術經(jīng)濟統(tǒng)計工作; 05. 制定每周、每月工作計劃,及時做工作總結; 06. 完成預算主管臨時安排的其他任務。 四、報價師崗位職責及規(guī)范 : 01. 完成報價系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫輸入工作; 02. 完成材料、常用裝修項目樣式庫及其他內(nèi)部資料庫輸入工作; 03. 負責日常接受設計師詢價,并按期答復; 04. 受部門經(jīng)理指定,對公司承接的公建項目進行概、預算; 05. 定期考察材料價格,定期下工地考察施工工藝等情況; 06. 制定每周、每月工作計劃,及時做工作總結; 07. 完成部門經(jīng)理臨時安排的其他任務。 第八章 客戶服務規(guī)范 一、 客戶服務部經(jīng)理崗位職責及規(guī)范: ,負責客戶服務部人員的人事、行政、考勤等日常管理工作; ; 、處理客 戶二次投訴; 04. 負責客戶第一次投訴(書面、電話、來訪)接待、轉(zhuǎn)交各相關部門處理; 05. 布置客戶資源二次開發(fā)、客情維護工作; 06. 負責客服部的年度、月份,工作總結、工作計劃的起草及上報; 07. 按時參加總經(jīng)理例會; 08. 按時主持召開本部門例會; 09. 按時總結部門工作、上報月份工作計劃; 、終止合同、放棄保修手續(xù); (量)超過規(guī)定比例的審批; ,辦理涉案案件的具體事宜; 、崗位職責起草修改; 。 二、 客戶服務專員崗位 職責及規(guī)范 : 12 時前上報確定的樣板間結果; 、周三上午復查樣板間; 、周六、周日隨同班車帶客戶看房; ; ; 06. 按看房班車服務規(guī)范引領看房班車; 07. 按供參觀工程選擇原則復查樣板間; 08. 有權檢查樣板間小區(qū)內(nèi)其他工程; 09. 按時完成經(jīng)理安排的臨時性工作。 三、 電話回訪員崗位職責及規(guī)范 : ,了解施工隊的服務情況; 常電話回訪, 每個工地不少于 3 次,回 訪率達90%以上; 、竣工工程電話回訪情況交文員; 電話回訪中記錄的問題及時轉(zhuǎn)告相關部門(設計和工程)并對處理結果進行跟蹤反饋; (在施工程電話回訪情況通報、竣工工程電話回訪情況通報、每周電話回訪情況通報、本周竣工工程一覽表)的打印上報; ; 、巡檢、施工隊被投訴率的統(tǒng)計和月報表; 08. 負責每周定期、及時的將電話回訪單、工程延期單、保修單、工程各類驗收單交至工程部; ; ; 。 四、 客情維護主管崗位職責及規(guī)范 : ; ; 、分析、報表; ; ; ; ; ; ; 。 五、 800 客戶服務 : 800 客戶服務電話為用戶提供貼身、貼心的專家服務。免除 您話費支出的煩擾后,隨時聆聽您的任何意見和建議,專家咨詢服務更讓您快速成為家裝里手、消費行家。 ( 8008109866) 六、 電話回訪服務流程及規(guī)范 : ; 、中期、竣工前; 、巡檢、施工隊在各個階段對客戶的服 務客戶是否滿意,所有服務人員是否按著公司的要求進行規(guī)范化的服務。對設計師的回訪內(nèi)容有設計方案和服務質(zhì)量(態(tài)度、效果);對巡檢的回訪有服務態(tài)度、處理問題能力、工作效率、責任心;對施工隊的回訪有工程質(zhì) 量、服務態(tài)度、施工材料、施工安全、文明; (開工) 1015 日左右 。 回訪中期即中期預決算的時間(木工撤場油工進場);竣工前回訪即按合同約定竣工日的前三天左右;如非客戶本人親自前來辦理保修手續(xù)的(工長或現(xiàn)場負責人代交尾款、代辦保修的)電話回訪員還要進行一次回訪,以征詢客戶對整個工程的總體評價; ,電話回訪員要進行認真的記錄,并及時轉(zhuǎn)告問題責任部門的經(jīng)理及時處理,并進行跟蹤處理結果; ,回訪中發(fā)現(xiàn)問題,須通知有關部門經(jīng)理安排在 24 小時之內(nèi)上門維修,水電項目 4 小時之內(nèi)到達現(xiàn)場,客服部進行跟蹤處理結果。 七、 客戶投訴接待流程及規(guī)范 : 、電話、信函、傳真、電子郵件等形式; ,接待過程中須耐心細致的傾聽、認真詳實的記錄、委婉且留有余地的承諾,整個接待過程要求彬彬有理、落落大方、察言觀色、不激不隨,文明禮貌、有理有據(jù)。切忌針鋒相對、言辭過激,要做到有理而讓,維護公司品牌形象。將接待情況及時報告給經(jīng)理。經(jīng)理須在當天予以及時處理; ,不允許打斷對方的談話,進 行詳細認真的記錄, 將記錄結果報告給經(jīng)理。經(jīng)理須在工作日當天予以及時處理; 、傳真和電子郵件的投訴后必須在 8 小時工作時間內(nèi)做出反應; (無論任何形式的)全部轉(zhuǎn)告給問題部門的經(jīng)理處理。再次或多次投訴均未得到解決的,由客服部牽頭會同有關部門處理; 06. 對于投訴到市場、裝協(xié)、消協(xié)、工商等部門的一律由客服部負責接待和處理。 八、 樣板間的復查和確定 ,是客戶服務部的一項重要工作。樣板間首先由工程巡檢以表格的形式提供給客服部,客服部依據(jù)初審樣板間表,利 用專車每周二、周三下午 前進行細致的復查,經(jīng)復查確定后方能提交給總辦,每期的供參觀工程名錄由總辦在每周總經(jīng)理例會上下發(fā)給各分部、分公司。如客戶或設計師想要參觀的樣板間名錄上沒有(價位、戶型、創(chuàng)意、遠近等不適合)可直接打電話向客服部咨詢。 九、 看房班車服務流程及規(guī)范 、講解是客戶服務部的一項主要服務工作,分別有兩輛依維柯客車,在每周周四、周六、周日這三天,每天都有班車進行看房服務,通過看房客戶可以清楚的了解東易日盛最新的設計風格、設計理 念、設計效果 ;精湛的施工工藝、精良的施工質(zhì)量、精美的施工水準; ,發(fā)展歷史;公司的設計能力,施工能力,服務項目,新的舉措等客戶所關心的問題; ,向客戶講解所去小區(qū)我公司的施工工程數(shù)量、實力,樣板間的特點、工程價位、工程等級、戶型、工藝做法、工程質(zhì)量、完成的效果等問題,客戶可以現(xiàn)場提出所關心的和不明白的問題。 十、客情維護及客戶資源二次開發(fā)流程及規(guī)范 系統(tǒng)正在擬定中,待完善后充實進來 十一、 辦理保修單 辦理保修單是公司 向客戶提供的最后一項服務,也是客戶服務部為客戶作的一項重要服務工作。那么怎樣辦理保修單呢? ,客戶要及時的辦理竣工驗收和竣工結算手續(xù),即按工長和客戶約定的驗收時間進行現(xiàn)場驗收,并在竣工驗收單上簽署驗收意見;同時在竣工結算單上簽字,并在三日內(nèi)到公司財務部交納尾款。 ,客戶憑交納尾款收據(jù)到客戶服務部辦理保修單,同時需要客戶給填一個《客戶意見反饋表》對為其服務過的設計師、巡檢工程師、施工 隊進行綜合評價。 ,也可以委托工長或現(xiàn)場負責人代自己交尾 款辦保修,但千萬別忘了索要保修單。 ,需要維修時,您直接給他打電話解決問題將非常方便、快捷,如遇到推諉或拖延,客戶可直接撥打保修單上的公司維修電話。
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