【正文】 ：多媒體教室、校內(nèi)實訓(xùn)室、校外實訓(xùn)基地（十一）、商務(wù)談判與推銷技巧參考學(xué)分：3分 參考學(xué)時：48學(xué)時基本內(nèi)容與要求：本課程專門講解商務(wù)活動中需要注意的禮儀規(guī)范。需要提升對自我在恰當?shù)男袨椤B(tài)度和裝扮等方面的認知，特別是在跨文化工作環(huán)境下工作的員工，更需要了解在工作場所如何地舉止得體，如何著裝能讓自己表現(xiàn)得專業(yè)。通過學(xué)習這門全新的人文應(yīng)用科學(xué)——商務(wù)禮儀，能夠讓學(xué)生認識到商務(wù)禮儀在企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并直接提高學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng)。通過學(xué)習商務(wù)談判概述、商務(wù)談判的組織與管理、商務(wù)談判策略、商務(wù)談判的思維與溝通、國際商務(wù)談判、商務(wù)談判禮儀、推銷與推銷人員、推銷心理與推銷模式、顧客開發(fā)、推銷接近與洽談、顧客異議處理與成交、推銷管理，使學(xué)生掌握商務(wù)談判與推銷活動的原理、方法、策略和技巧。主要教學(xué)方法：校內(nèi)外實訓(xùn)基地見習實踐、課堂講授、案例分析、學(xué)生討論。考核方法：采用形成性考核方式，總成績＝平時作業(yè)及學(xué)習表現(xiàn)（20%）+平時實訓(xùn)項目完成情況（30%）+期末實操考核測驗（50%）?；窘虒W(xué)條件：多媒體教室、校內(nèi)實訓(xùn)室、校外實訓(xùn)基地（十二）、管理心理學(xué)參考學(xué)分：4分 參考學(xué)時：64學(xué)時基本內(nèi)容和要求：通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生從人的角度出發(fā)，了解人在組織行為過程中的復(fù)雜心理，從而掌握在管理工作中所需運用到的技術(shù)方面的知識。主要教學(xué)方法：校內(nèi)外實訓(xùn)基地見習實踐、課堂講授、案例分析、學(xué)生討論?？己朔椒ǎ翰捎眯纬尚钥己朔绞?，總成績＝平時作業(yè)及學(xué)習表現(xiàn)（20%）+平時實訓(xùn)項目完成情況（30%）+期末實操考核測驗（50%）?；窘虒W(xué)條件：多媒體教室、校內(nèi)實訓(xùn)室、校外實訓(xùn)基地（十三）、物流管理參考學(xué)分：4分 參考學(xué)時：64學(xué)時基本內(nèi)容和要求：是本專業(yè)的一門專業(yè)主干課，旨在通過本課程的學(xué)習，讓學(xué)生了解物流與供應(yīng)鏈的相關(guān)知識，對企業(yè)的物流方面的業(yè)務(wù)有較深的了解。主要教學(xué)方法：校內(nèi)外實訓(xùn)基地見習實踐、課堂講授、案例分析、學(xué)生討論。考核方法：采用形成性考核方式，總成績＝平時作業(yè)及學(xué)習表現(xiàn)（20%）+平時實訓(xùn)項目完成情況（30%）+期末實操考核測驗（50%）?；窘虒W(xué)條件：多媒體教室、校內(nèi)實訓(xùn)室、校外實訓(xùn)基地（十三）、企業(yè)戰(zhàn)略管理參考學(xué)分：4分 參考學(xué)時：64學(xué)時基本內(nèi)容和要求：本課程以現(xiàn)代企業(yè)前沿戰(zhàn)略課題為主線，充分運用案例分析等教學(xué)方法，強調(diào)操作性、實戰(zhàn)性，并滲透中華傳統(tǒng)文化中博大精深的戰(zhàn)略智慧。通過有針對性的學(xué)習與演練，能夠輕松掌握戰(zhàn)略問題的分析、設(shè)計、組織與實施方法，從而能夠更好的抓住機遇，把握方向，使企業(yè)的發(fā)展不斷上新臺階，進新境界。主要教學(xué)方法：校內(nèi)外實訓(xùn)基地見習實踐、課堂講授、案例分析、學(xué)生討論?？己朔椒ǎ翰捎眯纬尚钥己朔绞?，總成績＝平時作業(yè)及學(xué)習表現(xiàn)（20%）+平時實訓(xùn)項目完成情況（30%）+期末實操考核測驗（50%）?；窘虒W(xué)條件：多媒體教室、校內(nèi)實訓(xùn)室、校外實訓(xùn)基地十一、基本實訓(xùn)條件（一）校內(nèi)實訓(xùn)室實訓(xùn)設(shè)備和實訓(xùn)場地應(yīng)滿足工商企業(yè)管理專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)基本要求。本專業(yè)在校內(nèi)建立了工商管理實訓(xùn)中心，該中心又分有不同的實訓(xùn)室，這些實訓(xùn)室能滿足專項技能訓(xùn)練、綜合模擬實訓(xùn)等實訓(xùn)課程的需要。表8 工商管理專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)室實訓(xùn)室名稱實訓(xùn)室功能使用課程設(shè)備模擬軟件實訓(xùn)室訓(xùn)練市場營銷諸崗位策劃能力崗位職業(yè)能力課程和職業(yè)拓展課程市場營銷軟件、網(wǎng)絡(luò)營銷軟件等企業(yè)經(jīng)營管理沙盤系統(tǒng)綜合訓(xùn)練學(xué)生對營銷策劃崗位的操作技能企業(yè)經(jīng)營沙盤實訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)電子沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)物理沙盤（二）校外實訓(xùn)基地在加強校內(nèi)實踐教學(xué)基地建設(shè)的同時，本專業(yè)也十分注重校外實訓(xùn)基地的建設(shè)，本專業(yè)不斷加強與校外企事業(yè)單位的合作，已建立人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司、宇鑫物流有限公司成都分公司、九州通醫(yī)藥科創(chuàng)集團等多個校外實訓(xùn)基地，為學(xué)生提供良好的實訓(xùn)環(huán)境，積極構(gòu)建校外實習基地網(wǎng)絡(luò)，切實為本專業(yè)高質(zhì)量的實踐教學(xué)提供可靠的保證。表9 工商管理專業(yè)校外實訓(xùn)基地序號合作單位名稱功能合作時間十二、師資要求以提高專任教師的“雙師”素質(zhì)為重點，建設(shè)一支“雙師”結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的專業(yè)教師團隊。培養(yǎng)1名專業(yè)帶頭人，完成5門優(yōu)質(zhì)課程的開發(fā)和建設(shè)；培養(yǎng)5名“雙師”骨干教師，提高其專業(yè)水平和企業(yè)實際工作能力；聘請企業(yè)專家7人，參與人才培養(yǎng)模式和“工學(xué)結(jié)合”課程體系改革；聘請業(yè)務(wù)骨干5人，參與優(yōu)質(zhì)課程的開發(fā)、建設(shè)和教學(xué)；聘請業(yè)務(wù)經(jīng)理16人，指導(dǎo)學(xué)生頂崗實習；教師“雙師”資格（具備相關(guān)職業(yè)資格證書或企業(yè)經(jīng)歷）要達到70%以上；專兼職教師授課占專業(yè)課課時比例達到1：1。 2. 主要課程開設(shè)情況一覽表序號課程名稱課程總學(xué)時課程周學(xué)時授課教師授課學(xué)期1經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)483第一學(xué)期2管理學(xué)基礎(chǔ)644第一學(xué)期3會計基礎(chǔ)644第三學(xué)期4統(tǒng)計學(xué)原理483第三學(xué)期5財經(jīng)應(yīng)用文寫作322第四學(xué)期6經(jīng)濟數(shù)學(xué)644第一學(xué)期7經(jīng)濟法基礎(chǔ)483第二學(xué)期8市場調(diào)查與預(yù)測483第二學(xué)期9國際貿(mào)易實務(wù)644第三學(xué)期10人力資源管理644第四學(xué)期11技術(shù)經(jīng)濟學(xué)644第二學(xué)期12財務(wù)管理644第二學(xué)期13管理心理學(xué)644第五學(xué)期14企業(yè)戰(zhàn)略管理644第五學(xué)期15客戶關(guān)系管理644第三學(xué)期16商務(wù)談判與推銷技術(shù)483第三學(xué)期17項目管理644第五學(xué)期18電子商務(wù)483第二學(xué)期19連鎖經(jīng)營原理644第三學(xué)期