某某投資集團(tuán)公司ci案例簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-04-17 03:32本頁(yè)面
【正文】 富的重要途徑.企業(yè)管理層次分為企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)作業(yè)管理三個(gè)層面.企業(yè)戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、選擇、控制和實(shí)施,、新市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、企業(yè)素質(zhì)提高、.作為企業(yè)戰(zhàn)略管理者,應(yīng)該是為整個(gè)組織服務(wù)的戰(zhàn)略家,企業(yè)的各資本和資源配置的設(shè)計(jì)師,人才挖掘開(kāi)發(fā)的工程師,與社會(huì)各界的協(xié)調(diào)者.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 是在既定企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和有關(guān)任務(wù)的戰(zhàn)略計(jì)劃框架內(nèi),確保資源的取得,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)、,使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)各個(gè)方面和全體成員間相互協(xié)調(diào)的具體行動(dòng)和任務(wù).企業(yè)作業(yè)管理,是在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程框架內(nèi),確保各個(gè)工作高效率進(jìn)行運(yùn)作的管理過(guò)程.企業(yè)管理的內(nèi)容,涉及到企業(yè)的每一個(gè)方面,每一個(gè)部分,但也可以具、企業(yè)精神、企業(yè)文化等根本性內(nèi)容。企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、人才資源、財(cái)務(wù)、信息、才、物、產(chǎn)、供、經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容,.,就應(yīng)該有什么樣的企業(yè)管理組織,有什么樣的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,就應(yīng)有什么樣的管理組織.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有各種各樣的形式:有直線管理制、即上下級(jí)成直線的責(zé)權(quán)關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)。有職能管理制,即企業(yè)中建立各種職能機(jī)構(gòu),分別掌管職權(quán)范圍內(nèi)的指揮權(quán)的一種組織結(jié)構(gòu)。有事業(yè)部制,即相對(duì)獨(dú)立地組織一個(gè)行業(yè)、一個(gè)部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)核算,實(shí)行分權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu).恒豐集團(tuán)的企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)今應(yīng)歸屬于事業(yè)部制.自去年底集團(tuán)公司注冊(cè)登記成立后,公司即宣布兩權(quán)分立,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,“規(guī)范、科學(xué)、合理、高效”.確立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的行業(yè)分權(quán)管理模式,它的中心內(nèi)容是實(shí)行權(quán)力的再分配,建立以行業(yè)為核算體系的目標(biāo)責(zé)任體系,更好地體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理原則,不再是簡(jiǎn)單的下級(jí)關(guān)系,其本質(zhì)是一種“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的股權(quán)紐帶關(guān)系.行業(yè)管理機(jī)制,要求高級(jí)管理人員,必有整體策劃和組織能力。中低級(jí)管理人員,必須具有獨(dú)立思考和“單兵作戰(zhàn)”“以法治恒豐”的原則,形成一級(jí)對(duì)一級(jí),責(zé)任清晰、政令一致、步調(diào)協(xié)調(diào)、,提高效率,調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)造一個(gè)“以人為本”、“在其位謀政”、“一分耕耘、一分收獲,沒(méi)有付出,就不可能得到”、“人人為效益、行行出狀元”,正確處理好公司和個(gè)人即“大我”和“小我”之間的關(guān)系的全新局面.“畢 其 攻 于 一 役”的 思 想,是 資 本 積 累 初 期 經(jīng) 常 出 現(xiàn) 的 一 種 短 見(jiàn). 企 業(yè)的 發(fā) 展,、寬松和諧的工作環(huán)境,、資歷、經(jīng)驗(yàn)、背景,只要為企業(yè)盡職敬業(yè)地努力地工作,、自尊、工作及企業(yè)文化的教育中,更深一步地理解:在恒豐的空間里,責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的具體化,也就是他的人格、自尊、智慧和修養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)化,自己的勞動(dòng)成果成為事實(shí)之時(shí),正是自己作為對(duì)社會(huì)有用的形象樹(shù)立之日.企業(yè)之發(fā)展是企業(yè)生命之所在，恒豐不會(huì)將過(guò)去的成績(jī)，視為高枕無(wú)憂的資本。相反，CI的導(dǎo)入標(biāo)明，恒豐確立了新的起點(diǎn)。恒豐的空間是無(wú)限的，對(duì)這種無(wú)限性，將通過(guò)每一個(gè)恒豐人在未來(lái)的踏實(shí)與智慧的工作來(lái)證實(shí)。.14 / 1
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