【正文】 。 幫扶項(xiàng)目：金秋助學(xué)、大病救助、日常生活幫扶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日送溫暖。 注意事項(xiàng)：實(shí)名登記簽收，?？顚Ｓ?。（三）工會培訓(xùn)工會干部、加強(qiáng)自身建設(shè)及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項(xiàng)支出。 包括開展工會干部和積極分子的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所需教材資料和講課酬金等；評選表彰優(yōu)秀工會干部和積極分子的獎勵；組織勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和協(xié)作活動；開展外事活動、工會組織建設(shè)、建家活動、大型專題調(diào)研；經(jīng)審經(jīng)費(fèi)、基層工會辦公、差旅等其他專項(xiàng)業(yè)務(wù)的支出。 重點(diǎn)內(nèi)容解讀： 講課酬金（同職工教育活動中的“課酬費(fèi)”）。 評選表彰優(yōu)秀工會干部和積極分子的獎勵。 獎勵標(biāo)準(zhǔn):每人不超過500元。 注意事項(xiàng)： 評選表彰活動一般應(yīng)是在年終總結(jié)中評選表彰的年度工作優(yōu)秀或積極分子。 表彰對象一般應(yīng)是普通工會干部或工會工作者。盡力避諱表彰對象全是單位或工會領(lǐng)導(dǎo)。 要有評選方案和評選表彰通報(bào)文件。 發(fā)放獎勵應(yīng)以打卡為主。（一）日常業(yè)務(wù)審批報(bào)銷流程 10000元以下：經(jīng)辦人填寫《開支報(bào)銷單》→經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)審核報(bào)賬。 10000元以上49999元以下：經(jīng)辦人填寫《開支報(bào)銷單》→經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審批→財(cái)務(wù)審核→分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)賬。 50000元及以上：經(jīng)辦人填寫《湖北省總工會經(jīng)費(fèi)申請審批單》（并附填《開支報(bào)銷單》）→經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審核→經(jīng)辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批→分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→常務(wù)副主席審批→財(cái)務(wù)審核報(bào)賬。（二）接待費(fèi)審批報(bào)銷流程接待前審批程序：經(jīng)辦部門填寫《湖北省總工會國內(nèi)公務(wù)接待審批單》（附派出單位公函）→經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審批→辦公室審批→秘書長審批。接待結(jié)束后報(bào)銷程序：經(jīng)辦部門填寫《接待清單》和《開支報(bào)銷單》→經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人審批→財(cái)務(wù)審核報(bào)賬。接待費(fèi)報(bào)銷應(yīng)附的票據(jù)資料：派出單位公函、《湖北省總工會國內(nèi)公務(wù)接待審批單》、《公務(wù)接待清單》、發(fā)票、接待對象及陪同人員名單、接待消費(fèi)的原始清單（即菜單及酒水清單）等。（三）差旅費(fèi)審批報(bào)銷流程 出差前審批程序：出差人填寫《湖北省總工會國內(nèi)公務(wù)差旅審批單》→部門負(fù)責(zé)人審批（省總領(lǐng)導(dǎo)在省內(nèi)出差，有部門人員陪同的，由陪同人員填寫審批單。沒有陪同人員的，由司機(jī)填寫審批單，后勤中心領(lǐng)導(dǎo)審批）。部門主要負(fù)責(zé)人出差由該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批，部門其它人員出差由部門負(fù)責(zé)人審批。 出差結(jié)束后報(bào)銷程序：出差人填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》→部門負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)審核→1萬元以上的送分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)賬。 差旅費(fèi)報(bào)銷應(yīng)附的票據(jù)資料：《湖北省總工會國內(nèi)公務(wù)差旅審批單》、出差人員往返城市間的飛機(jī)及車船票，住宿費(fèi)發(fā)票、會議或各類活動通知等。（四）會議費(fèi)審批報(bào)銷流程 會前審批程序：會議事項(xiàng)提交主席辦公會研究同意→承辦部門填寫《會議費(fèi)預(yù)算審批表》→承辦部門負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)審核→經(jīng)審辦審核→承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批→分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。 會議結(jié)束后報(bào)銷程序：承辦部門填寫《開支報(bào)銷單》→承辦部門負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)審核→分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)賬。 會議費(fèi)報(bào)銷應(yīng)附的票據(jù)資料：發(fā)票、會議通知、會議人員名單及簽到表、會議日程安排、總費(fèi)用明細(xì)表、打印的會議現(xiàn)場照片、集中采購書、《會議費(fèi)預(yù)算審批表》、《主席辦公會議紀(jì)要》等。 （五）培訓(xùn)費(fèi)審批報(bào)銷流程 培訓(xùn)前審批流程：培訓(xùn)事項(xiàng)提交主席辦公會審批同意→承辦部門填寫《培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算審批表》→承辦部門負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)審核→經(jīng)審辦審核→承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批→分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。 培訓(xùn)結(jié)束后報(bào)銷流程：承辦部門填寫《開支報(bào)銷單》→部門負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)審核→分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)賬。 培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)附的票據(jù)資料：發(fā)票、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)人員名單及簽到表、培訓(xùn)批南或日程講義、總費(fèi)用明細(xì)表、講課費(fèi)簽收單、打印的培訓(xùn)現(xiàn)場照片、集中采購書、《培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算審批表》、《主席辦公會議紀(jì)要》等。（六）車輛維修審批報(bào)銷流程 申請車輛維修審批程序：駕駛員填寫《車輛維修申請單》（一車一事一報(bào)）→車隊(duì)負(fù)責(zé)人審批→后勤中心負(fù)責(zé)人審批→分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 報(bào)銷流程：經(jīng)辦人填寫《開支報(bào)銷單》→車隊(duì)負(fù)責(zé)人審核→后勤中心負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)審核→后勤分管領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報(bào)賬。 車輛維修報(bào)銷應(yīng)附的票據(jù)資料：《車輛維修審批單》、發(fā)票、維修明細(xì)單。（七）其它業(yè)務(wù)報(bào)銷應(yīng)提供票據(jù)資料（一） 慰 問：填寫《支出證明單》，注明看望慰問對象名單及看望慰問的時(shí)間、事由及明細(xì)金額等。 購 付 食：超市電腦小票或發(fā)票（注明用途及所購付食的品名、數(shù)量及單價(jià)） 宣傳專版：發(fā)票、合同或協(xié)議、專版復(fù)印件。 印 刷：發(fā)票、合同、招標(biāo)書、分發(fā)計(jì)劃表、成品復(fù)印件或打印的實(shí)物成品照片。 土建工程：項(xiàng)目申請報(bào)告、合同、預(yù)算表、招標(biāo)書、發(fā)票、辦公會議紀(jì)要、竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程決算表、乙方請款單。 （七）其它業(yè)務(wù)報(bào)銷應(yīng)提供票據(jù)資料（二）療 休 養(yǎng)：活動通知、發(fā)票、合同、行程、人員名單、全體人員去程的車票復(fù)印件。報(bào)刊雜志訂閱：發(fā)票、征訂部門及分發(fā)明細(xì)。對下?lián)芸睿赫埧钆?、撥款單位明?xì)、收據(jù)。固定資產(chǎn)：發(fā)票、入庫登記、集中采購書。節(jié)假日值班補(bǔ)助：按統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、值班安排表。批量購買消耗用品：購買計(jì)劃、發(fā)票、購買明細(xì)。