【正文】 Focus 　　（1）、聚焦事件Focus Events　　（2）、聚焦人物Focus on People　?。?）、聚焦民企Focus on private enterprises　?。?）、聚焦潞商Focus Lushang 　?。?）、聚焦聲音Sound Focus　?。?）、聚焦數(shù)據(jù)Focus Data　　評(píng)論Comment　　長(zhǎng)治商界Changzhi business　　特別策劃Special Planning　　商路Trade Routes　?。?）、財(cái)富榜Rich List　?。?）、商界精英Business Elite　　（3）、沉浮Trade route of the ups and downs 　　潞商文化Lushang Culture　　長(zhǎng)治論壇Lushang Forum　　政策解讀Policy Interpretation 　　 管理Management　　營(yíng)銷(xiāo)Marketing　　1投資Investment　　理財(cái) Money　　創(chuàng)業(yè) Business　　1民生People39。s livelihood　　1公益Community　　1維權(quán)Rights　　1生活Life　　1信息　　九、編輯部人員配置及職責(zé)　　編委會(huì)委員：　　主編：　　副主編：由工商聯(lián)副主席擔(dān)任　　策劃：策劃負(fù)責(zé)版面安排、每期選題、市場(chǎng)數(shù)據(jù)行情分析；　　編輯2名：負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯、排版；　　設(shè)計(jì)2名：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)版式、美術(shù)圖片、廣告的設(shè)計(jì)制作；　　記者2名：負(fù)責(zé)期刊采稿、采訪(fǎng)；　　外聯(lián)2名：負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，保障數(shù)據(jù)、新聞?wù)咔罆惩?；　　市?chǎng)人員2名：負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)行情信息的匯總和整理；　　廣告發(fā)行人員5名：負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)和刊物征訂的承攬。 第四部分：稿源渠道、新聞采編1：存在問(wèn)題： （1）能指導(dǎo)企業(yè)讀者實(shí)戰(zhàn)操作的專(zhuān)業(yè)性文章和案例性文章偏少，不能滿(mǎn)足讀者的工作閱讀需求； （2）雜志內(nèi)容缺乏采編規(guī)劃，不能形成有效的閱讀吸引力和關(guān)注率； （3）內(nèi)容缺乏與目標(biāo)客戶(hù)的有機(jī)互動(dòng)，也缺乏鮮活性。稿源渠道（1）充足的稿源是雜志的保證。應(yīng)主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線(xiàn)索、專(zhuān)家約稿、優(yōu)秀國(guó)內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問(wèn)題。（2）轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外各類(lèi)雜志雜志的文章。（3）與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，尋找有意義的題材。（4）雜志征文： 面向社會(huì)各界人士征集文章，開(kāi)展征文活動(dòng)，體現(xiàn)雜志的參與性和群眾性，增強(qiáng)刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。第五部分：《四川渝商》雜志設(shè)計(jì)合作 第6期《四川渝商》雜志版面設(shè)計(jì)， 頁(yè)面風(fēng)格設(shè)計(jì)框架、頁(yè)眉、頁(yè)腳等的進(jìn)一步設(shè)計(jì)與統(tǒng)一； 欄目設(shè)置規(guī)劃建議與定位； 廣告頁(yè)與雜志廣告位的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)； 雜志封面與刊頭建議規(guī)劃： a．專(zhuān)業(yè)的《四川渝商》刊頭設(shè)計(jì)調(diào)整 c．統(tǒng)一封面風(fēng)格，色彩不定 第六部分：印刷建議 頁(yè)面調(diào)整，封面改用200克銅板紙，內(nèi)頁(yè)改用105克銅板紙，增加內(nèi)頁(yè)數(shù)量80—100頁(yè)，增加內(nèi)
容的基礎(chǔ)上，盡量控制成本。 本期擬為后期運(yùn)營(yíng)、發(fā)行、廣告打基礎(chǔ)，總數(shù)為1000—1500冊(cè)。 降低單本印價(jià)，發(fā)行逐步推廣。 更換印刷設(shè)備，提高印刷精度，確保會(huì)刊印刷質(zhì)量。 第七部分：雜志發(fā)行 發(fā)行方式： 免費(fèi)發(fā)行，主要以商會(huì)會(huì)員單位內(nèi)部，潛在商會(huì)會(huì)員單位、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、目標(biāo)客戶(hù)群體 發(fā)行對(duì)象： 1：會(huì)員單位； 擬在會(huì)員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放200—500本試推廣； ； 。飯店、酒店、俱樂(lè)部、咖啡廳、美容場(chǎng)所等。 ； ； ； 發(fā)行運(yùn)營(yíng)： 五谷道場(chǎng)公司組建35人發(fā)行、運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)會(huì)刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)的組織 專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)身份，《四川渝商》編輯部工作人員 新會(huì)員單位的征集 發(fā)行費(fèi)用與廣告提層辦法。 第八部分：廣告經(jīng)營(yíng)：目前媒體發(fā)展趨勢(shì)： 發(fā)行基本上不賺錢(qián)，大部分是靠廣告或者其它活動(dòng)來(lái)支撐其運(yùn)營(yíng)。媒體在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運(yùn)作的時(shí)候靠一些年會(huì)、重大活動(dòng)賺取活動(dòng)中的贊助費(fèi)、廣告會(huì)。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開(kāi)拓了戰(zhàn)略咨詢(xún)、信息披露或者與一些咨詢(xún)公司合作，有的還扮演與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺(tái)的角色。 需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢(qián)，發(fā)行少?gòu)V告商關(guān)注少，發(fā)行多又要賠錢(qián)，所以一定要找到發(fā)行冊(cè)數(shù)與廣告收入的平衡點(diǎn)。我們雜志的經(jīng)營(yíng)策略：（1）前期，由商會(huì)提供前期運(yùn)營(yíng)資金。（2）后期，以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動(dòng)等增加雜志的收入。 借鑒很多雜志的運(yùn)營(yíng)方式，以廣告活動(dòng)為主，爭(zhēng)取在1年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利。前半年主打內(nèi)容，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。（2）商會(huì)方面：通過(guò)雜志的運(yùn)作，不僅為商會(huì)樹(shù)立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會(huì)發(fā)展會(huì)員，為會(huì)員尋找合作客戶(hù)、營(yíng)造良好的外部環(huán)境。所以商會(huì)應(yīng)該給以大力支持，希望下面的會(huì)員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面?？梢躁懤m(xù)擴(kuò)張到與商會(huì)和會(huì)員有商務(wù)外來(lái)的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其它客戶(hù)，逐步拓展市場(chǎng)。（3）活動(dòng)策劃：在商會(huì)有重大活動(dòng)時(shí)，希望雜志社能夠參與活動(dòng)的策劃，進(jìn)而完善雜志的內(nèi)容、捕捉更多廣告客戶(hù)的機(jī)會(huì)。如果有合適的機(jī)會(huì)，雜志社也可以獨(dú)立策劃一次重大活動(dòng)。本期廣告運(yùn)營(yíng)建議 本期雜志擴(kuò)印為1000冊(cè)后，考慮后期市場(chǎng)推廣與廣告經(jīng)營(yíng)，建議在會(huì)長(zhǎng)單位、副會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、副理長(zhǎng)單位中篩選有實(shí)力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實(shí)力會(huì)員單位，經(jīng)研究探討后贈(zèng)送半版或整版廣告，為下一步有償廣告服務(wù)與廣告贊助推進(jìn)作準(zhǔn)備；同時(shí)，盡可能開(kāi)發(fā)付費(fèi)廣告客戶(hù)。 廣告投刊數(shù)在10—15個(gè)版（8—10家企業(yè)）； 由五谷道場(chǎng)公司專(zhuān)業(yè)免費(fèi)設(shè)計(jì)策劃； 部分主動(dòng)或被動(dòng)邀請(qǐng)的會(huì)員單位刊物贊助免費(fèi)廣告回報(bào) 廣告組織提層辦法 該刊登價(jià)格表、回報(bào)方式說(shuō)明。后期廣告經(jīng)營(yíng)建議：商會(huì)會(huì)刊的整體運(yùn)營(yíng)、廣告逐步由五谷道場(chǎng)傳播機(jī)構(gòu)代理運(yùn)營(yíng)。 第九部分：雜志推廣： 在品牌策劃推廣方面，要精準(zhǔn)把握客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴(kuò)大影響力，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利?？梢杂孟铝蟹椒ǎ?，市場(chǎng)推廣計(jì)劃簡(jiǎn)介：市場(chǎng)推廣要有針對(duì)性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關(guān)商會(huì)、機(jī)構(gòu)、雜志、媒體進(jìn)行多種合作，例如，要讓這本雜志出現(xiàn)在商會(huì)、會(huì)員單位重要活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)。2，和相關(guān)網(wǎng)站及平面媒體進(jìn)行廣告交換，和同行媒體之間進(jìn)行交換，達(dá)到宣傳效應(yīng)。3，開(kāi)設(shè)雜志網(wǎng)站依托雜志平面媒體資源，開(kāi)辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線(xiàn)上、線(xiàn)下同步協(xié)調(diào)互動(dòng)?？膳c其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作連盟。 時(shí)事要聞：政策法規(guī)、時(shí)事新聞 活動(dòng)特輯：周年慶、團(tuán)拜會(huì)等活動(dòng)特輯 特別關(guān)注：商業(yè)焦點(diǎn)、特別策劃、新渝商 編者寄語(yǔ)：上期回顧、本期點(diǎn)評(píng)、寄語(yǔ)與期望 商會(huì)活動(dòng)：發(fā)布商會(huì)新聞、商會(huì)活動(dòng)、商會(huì)新動(dòng)態(tài) 創(chuàng)業(yè)路上：渝商 華山論劍：商會(huì)企業(yè)家 本期專(zhuān)訪(fǎng)：對(duì)成功人士或行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題訪(fǎng)問(wèn) 案例透析：對(duì)國(guó)內(nèi)或商會(huì)企業(yè)及企業(yè)家成功與失敗進(jìn)行深度剖析 渝商動(dòng)態(tài)：會(huì)員單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人才、資金、市場(chǎng)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息 兄弟商會(huì)：兄弟商會(huì)活動(dòng)、信息動(dòng)態(tài) 渝商信息臺(tái)：項(xiàng)目尋找資金、資金尋找項(xiàng)目、加盟合伙、連鎖招商 每期2050家。 商旅人生：商業(yè)趣事、人生感悟、閑旅他鄉(xiāng) 在商言商：商業(yè)話(huà)題、生意故事、商戰(zhàn)得失、快樂(lè)分享16