【正文】 3，開設(shè)雜志網(wǎng)站依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動。本期廣告運營建議 本期雜志擴印為1000冊后，考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實力會員單位，經(jīng)研究探討后贈送半版或整版廣告，為下一步有償廣告服務(wù)與廣告贊助推進作準備；同時，盡可能開發(fā)付費廣告客戶。（2）后期，以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。 第七部分：雜志發(fā)行 發(fā)行方式： 免費發(fā)行，主要以商會會員單位內(nèi)部，潛在商會會員單位、經(jīng)營場地、目標客戶群體 發(fā)行對象： 1：會員單位； 擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放200—500本試推廣； ； 。應(yīng)主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。 雜志影響力表現(xiàn)出來后，情況則會大為改善。 印刷費用。 征稿費用。普寧市紡織服裝企業(yè)兩千家稍多，加上其他機構(gòu)和上下游企業(yè)包括批發(fā)企業(yè)、各地紡織服裝商貿(mào)市場關(guān)聯(lián)目標發(fā)行對象眾多，同時考慮廣告招商需要，5000份應(yīng)該是起碼的印數(shù)，創(chuàng)刊10000冊較為理想，看綜合實力吧。 網(wǎng)絡(luò)推廣。最主要的是服裝及關(guān)聯(lián)企業(yè)形象和品牌軟性推廣，嵌入欄目之中。他們集中在服裝B2B、B2C、C2C網(wǎng)站，這是一個龐大的群體。網(wǎng)絡(luò)做雜志宣傳，可以明確發(fā)布訂閱信息。8 推廣策略 出版發(fā)行 發(fā)行范圍?；A(chǔ)欄目，解析當季最值得關(guān)注的服飾流行點，包括款式、質(zhì)地、色彩、風格搭配等。常設(shè)欄目，著重輔料配料市場分析，推介相關(guān)企業(yè)或品牌。 案例分析——基礎(chǔ)欄目，不設(shè)分欄對企業(yè)案例、經(jīng)銷商案例、營銷策劃案例、企業(yè)管理案例、品牌建設(shè)案例等進行深度分析與思考，為服裝企業(yè)、經(jīng)銷商、加盟商提供理論和實踐依據(jù)。 營銷管理。 品牌林苑——從各個方面展示品牌（主要是服裝品牌）的內(nèi)涵，探索服裝品牌建立的途徑。如果有廣告客戶有所作為，也有立德立言興趣，可以作為有償推廣操作。常設(shè)欄目，刊登服裝行業(yè)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)。 國內(nèi)資訊。 特稿。文章有獨家稿件最好，沒有自己的文章可以轉(zhuǎn)載。由于策劃會刊盈利，依據(jù)設(shè)定的戰(zhàn)略，擴大讀者范圍和會刊題材也就勢在必行，因此會刊就需要包含服裝相關(guān)的文化生活方面的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)讀者為服裝相關(guān)企業(yè)、店主和消費者，他們集中在服裝B2B、B2C、C2C網(wǎng)站，這是一個龐大的群體。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。 戰(zhàn)略支柱 操作專業(yè)化。目前協(xié)會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱的力度明顯加大，發(fā)行范圍也逐漸擴大。 發(fā)行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發(fā)行相結(jié)合。 一般有電子版或網(wǎng)站。服務(wù)中心以協(xié)會名義開展業(yè)務(wù)，所策劃的業(yè)務(wù)項目經(jīng)會長審定，使用協(xié)會銀行賬號，不同的業(yè)務(wù)項目首先協(xié)商確定收益分成比例。負責行業(yè)培訓、人才培養(yǎng)業(yè)務(wù)。協(xié)會的業(yè)務(wù)要想順利開展，真正做到名副其實，協(xié)會業(yè)務(wù)項目項目外包專業(yè)機構(gòu)是十分務(wù)實的選擇。沙龍會員招募對象主要是普寧紡織服裝及其上下游企業(yè)老板和高管，也不拒絕其他行業(yè)成員加入，也可以吸收紡織服裝行業(yè)會員推薦的上下游公司老板和高管。收入項目：培訓費、評審費。紙質(zhì)雜志、電子雜志，線下、線上、無線推廣傳播，使會刊成為一個整合的、全新的媒體，可以吸引大量企業(yè)和消費者，這對商業(yè)推廣的需求者來說這是一個網(wǎng)絡(luò)推廣的重要平臺，有極大的吸引力，會刊運作將因此成為一個創(chuàng)利的優(yōu)質(zhì)項目。對普寧服裝行業(yè)及企業(yè)來說，自我認識剖析自我的一面鏡子，有利于塑造行業(yè)獨具特色的行業(yè)整體形象和打造普寧發(fā)展區(qū)域性品牌，并隨著年鑒的全國發(fā)行推廣到全國。只是有償新聞、強索收費、硬性廣告、虛假夸大宣傳等行為要堅決拒絕，維護會刊信譽。主要的活動形式大致是：博覽會、展銷會、論壇、技術(shù)研討會、講座之類，比如中國襯衫博覽、內(nèi)衣展銷會、新材料應(yīng)用研討會等等。盈利模式此外，“內(nèi)刊”難以出色的另一個原因是資金，由于大多內(nèi)刊都是非盈利性質(zhì)，企業(yè)都是貼錢做“內(nèi)刊”，這樣一來，無論是在人才、重視度或推廣力上，企業(yè)往往是虎頭蛇尾，結(jié)果仍是不了了之，為此，“會刊”要長期辦下去、還要辦得好，會刊自身必需要有可行的盈利模式。企業(yè)營銷人員、經(jīng)銷商、終端銷售人員通過內(nèi)刊相關(guān)欄目和鮮活生動的內(nèi)容提高眼界和開闊視野，深刻理解品牌內(nèi)涵，通過營銷欄目對產(chǎn)品、市場、營銷技巧、消費心理的營銷培訓、知識傳播、技能傳授、案例剖析提升專業(yè)素質(zhì)。協(xié)會會刊的現(xiàn)狀與功能于企業(yè)內(nèi)刊大致相同，與企業(yè)會刊所不同的是，在為協(xié)會服務(wù)的同時服務(wù)于會員企業(yè)，肩負協(xié)會和會員雙重文化和品牌傳播的重任。沒有禁止的方面：《管理辦法》界定的內(nèi)刊是印刷品，沒有涉及電子版、網(wǎng)絡(luò)版，因此電子版、網(wǎng)絡(luò)版的經(jīng)營行為就不在《管理辦法》管轄之內(nèi)，比如征訂發(fā)行、廣告刊發(fā)、拉贊助和搞有償經(jīng)營活動都可以做，只要遵守其他電子和網(wǎng)絡(luò)出版物的政策法規(guī)就可以了。服裝協(xié)會會刊創(chuàng)刊策劃案3策劃背景《內(nèi)部資料性出版物管理辦法》摘要：第五條　內(nèi)部資料性出版物不得使用“報”、“刊”或“雜志”等字樣，必須注明“內(nèi)部資料，免費交流”。內(nèi)容模糊方面：內(nèi)刊“不得在社會上征訂發(fā)行”，讀者自辦訂閱則沒有談及，只要不搞征訂就不觸犯規(guī)定，自然收取費用也就說的過去；內(nèi)刊“不得拉贊助或搞有償經(jīng)營性活動”，比如，內(nèi)刊欄目要求企業(yè)贊助，刊發(fā)企業(yè)新聞向企業(yè)收費（有償新聞），《管理辦法》指的是這些，應(yīng)該嚴格遵守，而對內(nèi)刊主辦方組織會展會議等活動拉贊助和收取費用的行為沒有明確規(guī)定，這就有巨大的操作空間。因為牽涉的業(yè)務(wù)范圍更廣、要求更高，所以會刊的運作比企業(yè)內(nèi)刊需要更為專業(yè)化。 優(yōu)秀的內(nèi)刊需要專業(yè)團隊運作內(nèi)刊首先是媒體，運作內(nèi)刊必須掌握媒體的規(guī)律和相關(guān)專業(yè)知識，不是一個簡單的文字、圖片編輯過程。管理辦法封堵了內(nèi)刊正常的獲利渠道，內(nèi)刊像正規(guī)刊物一樣公開銷售、征訂、刊登更廣和搞有償經(jīng)營活動是不可行的，被查處?？娘L險太大。會展會議項目收益空間較大活動形式，然會展會議的策劃、組織實施、贊助招商等經(jīng)營活動，需要具有大型傳播活動的專業(yè)機構(gòu)操作才容易成功。收入項目：主要是軟文廣告、企業(yè)主動贊助專欄等。編撰普寧服裝年鑒，是協(xié)會對政府的貢獻，也是協(xié)會對普寧服裝行業(yè)的企業(yè)的一份大禮。電子雜志不是將紙媒雜志內(nèi)容搬到網(wǎng)絡(luò)這么簡單，電子網(wǎng)絡(luò)雜志的內(nèi)容要更豐富，品牌推薦、企業(yè)推薦、設(shè)計前沿、時裝發(fā)布、商務(wù)服務(wù)、金融融資等都是電子網(wǎng)絡(luò)雜志的可以擴展的欄目，視頻、論壇、博客、手機閱讀、手持閱讀器下載，更多的參與方式給協(xié)會會員和讀者等大更多的施展自我的空間。 對外活動代理與國內(nèi)其他地區(qū)或國際有關(guān)機構(gòu)合作，舉辦紡織服裝內(nèi)容和技術(shù)應(yīng)用等跨區(qū)域的學習交流、商貿(mào)洽談、投資合作等活動。可以考慮會員分級制，不同的級別享受不同的權(quán)利和服務(wù)。 服務(wù)中心的業(yè)務(wù)范圍 會展會議的策劃、組織、實施； 會刊、電子雜志和其他刊物的策劃、編輯、制作、出版發(fā)行； 行業(yè)培訓和專業(yè)人才培養(yǎng)的策劃、組織、實施； 對外活動的策劃、組織、實施及其他服務(wù)代理； 協(xié)會會員企業(yè)形象和品牌建設(shè)咨詢； 協(xié)會對外宣傳活動的策劃、組織、實施； 協(xié)助協(xié)會對會員服務(wù)的其他項目實施。 合作方式有三種可以選擇的方式： 新注冊成立一個文化傳播公司（比如“XX紡織服裝文化傳播公司”）運作協(xié)會部分業(yè)務(wù)和協(xié)會服務(wù)中心業(yè)務(wù)。 協(xié)會與我司簽約，委托我司全權(quán)代理協(xié)會服務(wù)中心業(yè)務(wù)，我司將服務(wù)中心的業(yè)務(wù)作為獨立的項目運作，項目開設(shè)單獨的財務(wù)體系和銀行賬號。 協(xié)會會刊所處地位 編輯部門是協(xié)會的主要機構(gòu)，出版會刊是協(xié)會每年的主要工作。 協(xié)會會刊現(xiàn)狀 過去欄目粗分且少，現(xiàn)在細分且多。 企業(yè)內(nèi)刊、學習和宣傳的文本工具之一，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的高度重視，并成為社會各界關(guān)注的一種“新型”媒體。包括兩方面，一是服裝專業(yè)，一是報刊專業(yè)，具備著兩方面的專業(yè)素質(zhì)，辦好服裝協(xié)會會刊才有基礎(chǔ)。 品牌成長階段。4 類別定位 按周期分 雜志，月刊或雙月刊。5 風格定位 風格決定因素 協(xié)會會刊不宜太過出格的風格。欄次和分欄的設(shè)置也是綜合考慮協(xié)會會刊為協(xié)會服務(wù)的功能、讀者群偏好和廣