商業(yè)招商策劃案-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。我們考慮在主要標(biāo)志性建筑完工時(shí)做大規(guī)模宣傳，或者舉行慶祝儀式，以擴(kuò)大項(xiàng)目影響，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。六、組建招商團(tuán)隊(duì)14. 必要性招商工作千頭萬緒，分工明確，需要專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，建議招聘有一定工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員。所以要集中優(yōu)勢(shì)兵力，首先啟動(dòng)主力店的招商工作。l 稅收上，利用開發(fā)商的政府資源，盡量爭(zhēng)取商家在經(jīng)營初期能享受稅收優(yōu)惠。商業(yè)管理及服務(wù)內(nèi)容諸如：組織商戶開展商區(qū)整體節(jié)慶促銷活動(dòng)、協(xié)調(diào)各經(jīng)營者的關(guān)系、開展經(jīng)營者之間的互幫互助和信息交流、統(tǒng)一商家外部裝修形象、統(tǒng)一商家節(jié)慶日裝修風(fēng)格、管理商家室外商品陳列、協(xié)助商家辦理工商稅務(wù)登記、年終評(píng)選年度明星經(jīng)營者及其他增值服務(wù)等。l 有利于市場(chǎng)操作，吸引品牌商家進(jìn)場(chǎng)，從而拉升租金水平。如合同期內(nèi)租金下調(diào)，可退還多繳租金。三、 租金方案二：1. 商戶可選擇一次性繳納兩年的租金，最多一次性交3年。三、租金與物業(yè)費(fèi)方案及付款方式一、 租金收取標(biāo)準(zhǔn)1. 面積標(biāo)準(zhǔn)：按照實(shí)際使用面積（含墻柱）的135%計(jì)算租金。招商工作的開展必須事先籌劃、步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打、分步推進(jìn)。招商能否成功，最重要的是我們能否給商戶提供盈利的空間和前景。2) 項(xiàng)目的劣勢(shì)及威脅l 地塊不臨城市主干道，人氣、商業(yè)氛圍不足；建議借助周邊同版塊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的開發(fā)塑造整個(gè)吉新投資熱土的整體形象；打出首府城市廣場(chǎng)核心商圈新概念。二、 業(yè)態(tài)規(guī)劃4. 各樓層商品初步結(jié)構(gòu)定位:樓層商品布局備注三樓超市二樓兒童系列產(chǎn)品為主、輔助以服飾精品、鞋帽箱包特賣場(chǎng)一樓醫(yī)藥超市、兒童母嬰用品為主，輔助以汽車美容、化妝品等廣場(chǎng)滑輪、廣場(chǎng)舞為主導(dǎo)；主題活動(dòng)、推廣活動(dòng)為輔B1停車場(chǎng)注：各層業(yè)態(tài)為大體劃分，在招商選鋪時(shí)可隨機(jī)調(diào)整。 先交款先選鋪。 每多交一年租金，增加3個(gè)月免租期。理由：l 根據(jù)項(xiàng)目周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，臨街門面租金水平為：35—50之間；。對(duì)商戶來說，這一優(yōu)惠措施既有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)意義，又能大大增強(qiáng)他們對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的信心，有力消解對(duì)開發(fā)商的顧慮。這樣既減輕商家的經(jīng)營壓力，又能有效防止部分商家提前撤場(chǎng)，保證商場(chǎng)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。12. 集中招商因?yàn)轫?xiàng)目商業(yè)體量不大，招商重點(diǎn)考慮商鋪集中投放，便于集中裝修，開業(yè)。其招商原則方法與主力店類似。3. 招商洽談會(huì)規(guī)模比推介會(huì)小，適合與意向較強(qiáng)的客戶做小范圍的一對(duì)一或一對(duì)多洽談。調(diào)動(dòng)一切可利用的社會(huì)資源，包括剪彩領(lǐng)導(dǎo)的確定：濱海新區(qū)政府要員、塘沽區(qū)政府有關(guān)官員；各行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)；大型商戶代表；中心商戶代表等等。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。招商階段工作時(shí)間負(fù)責(zé)單位備注啟動(dòng)廣場(chǎng)工程4月上旬啟動(dòng)商場(chǎng)裝修4月上旬初步確定開業(yè)時(shí)間
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