商業(yè)招商策劃案-免費閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。我們考慮在主要標志性建筑完工時做大規(guī)模宣傳，或者舉行慶祝儀式，以擴大項目影響，增強市場信心。六、組建招商團隊14. 必要性招商工作千頭萬緒，分工明確，需要專業(yè)的知識和經(jīng)驗，建議招聘有一定工作經(jīng)驗的工作人員。所以要集中優(yōu)勢兵力，首先啟動主力店的招商工作。l 稅收上，利用開發(fā)商的政府資源，盡量爭取商家在經(jīng)營初期能享受稅收優(yōu)惠。商業(yè)管理及服務(wù)內(nèi)容諸如：組織商戶開展商區(qū)整體節(jié)慶促銷活動、協(xié)調(diào)各經(jīng)營者的關(guān)系、開展經(jīng)營者之間的互幫互助和信息交流、統(tǒng)一商家外部裝修形象、統(tǒng)一商家節(jié)慶日裝修風(fēng)格、管理商家室外商品陳列、協(xié)助商家辦理工商稅務(wù)登記、年終評選年度明星經(jīng)營者及其他增值服務(wù)等。l 有利于市場操作，吸引品牌商家進場，從而拉升租金水平。如合同期內(nèi)租金下調(diào)，可退還多繳租金。三、 租金方案二：1. 商戶可選擇一次性繳納兩年的租金，最多一次性交3年。三、租金與物業(yè)費方案及付款方式一、 租金收取標準1. 面積標準：按照實際使用面積（含墻柱）的135%計算租金。招商工作的開展必須事先籌劃、步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打、分步推進。招商能否成功，最重要的是我們能否給商戶提供盈利的空間和前景。2) 項目的劣勢及威脅l 地塊不臨城市主干道，人氣、商業(yè)氛圍不足；建議借助周邊同版塊競爭對手的開發(fā)塑造整個吉新投資熱土的整體形象；打出首府城市廣場核心商圈新概念。二、 業(yè)態(tài)規(guī)劃4. 各樓層商品初步結(jié)構(gòu)定位:樓層商品布局備注三樓超市二樓兒童系列產(chǎn)品為主、輔助以服飾精品、鞋帽箱包特賣場一樓醫(yī)藥超市、兒童母嬰用品為主，輔助以汽車美容、化妝品等廣場滑輪、廣場舞為主導(dǎo)；主題活動、推廣活動為輔B1停車場注：各層業(yè)態(tài)為大體劃分，在招商選鋪時可隨機調(diào)整。 先交款先選鋪。 每多交一年租金，增加3個月免租期。理由：l 根據(jù)項目周邊商業(yè)市場調(diào)查，臨街門面租金水平為：35—50之間；。對商戶來說，這一優(yōu)惠措施既有實際的經(jīng)濟意義，又能大大增強他們對項目發(fā)展的信心，有力消解對開發(fā)商的顧慮。這樣既減輕商家的經(jīng)營壓力，又能有效防止部分商家提前撤場，保證商場經(jīng)營結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。12. 集中招商因為項目商業(yè)體量不大，招商重點考慮商鋪集中投放，便于集中裝修，開業(yè)。其招商原則方法與主力店類似。3. 招商洽談會規(guī)模比推介會小，適合與意向較強的客戶做小范圍的一對一或一對多洽談。調(diào)動一切可利用的社會資源，包括剪彩領(lǐng)導(dǎo)的確定：濱海新區(qū)政府要員、塘沽區(qū)政府有關(guān)官員；各行業(yè)協(xié)會、商業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)；大型商戶代表；中心商戶代表等等。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。招商階段工作時間負責(zé)單位備注啟動廣場工程4月上旬啟動商場裝修4月上旬初步確定開業(yè)時間
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