杜邦事故案例學習-資料下載頁
2025-04-17 02:41本頁面
【正文】 數以萬計的化企來說，我們的管控水平是不及杜邦的，而且當前行業(yè)盈利困難，企業(yè)用于安全保障的資金更是捉襟見肘。同樣令人擔憂的是，國內企業(yè)的安全理念與杜邦公司有著巨大差別，最令人擔憂之處就是一些企業(yè)安全管理上的華而不實。 “安全制度齊全，防范預案齊備”，這是許多企業(yè)對安全工作眾口一詞的表白。誠然，制度作為“形而上”的東西，可以裝訂成冊以示威嚴，也可以在各種會議上夸夸其談，還可以上墻上牌宣傳造勢，但這些很容易演化為紙上談兵。因此，在實際安全工作中，企業(yè)還是將其置于“形而下”為好，有板有眼地條條落實，規(guī)規(guī)矩矩地對標執(zhí)行?！ ‘斎?，不能因為杜邦發(fā)生了泄漏事故就全盤否定其在安全管理方面取得的巨大成就，以及長期積累起來的寶貴經驗。與杜邦公司有合作關系的國內企業(yè)都知道，杜邦不僅要求做好自己安全管理，還要把合作企業(yè)的SHE管控起來，并每年要進行數目繁多的審核，不合格者是無法獲得合作機會的。國內化企若想在安全管控方面有所建樹，杜邦的經驗仍然是可取的。四、杜邦安全管理22要素五、杜邦安全管理十大基本原則；；3.所有安全操作隱患是可以控制的；；；；；；；
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