【總結(jié)】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評方式,它通過給一組應(yīng)試者一個(gè)與工作相關(guān)的問題,讓應(yīng)試者們進(jìn)行一定時(shí)間的討論,來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)。通常都在五到七人,必然要進(jìn)行角色分擔(dān)和定位,建議考生可根據(jù)自身知識結(jié)構(gòu)、性格特質(zhì)給自己進(jìn)行角色定位,
2025-06-23 15:37
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題試題(一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載力不夠,只能承載3個(gè)人,富商與寡婦狼狽為奸,堅(jiān)決不肯離開小艇。請您決定:孕婦和兒童誰最應(yīng)放棄逃生
2025-03-26 01:09
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法指導(dǎo)手冊?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。它通過給
2025-02-26 10:25
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程操作流程:抽取題庫及評分表------培訓(xùn)評委------布置考場--------組織應(yīng)聘者——進(jìn)行測評------考官獨(dú)立評分及評分后的討論總評(一)實(shí)施前的充分準(zhǔn)備在實(shí)施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論前,主考官必須從多方面進(jìn)行充分的準(zhǔn)備:,選擇恰當(dāng)?shù)挠懻擃}目和評分維度。表1評分標(biāo)準(zhǔn)舉例測評要素優(yōu)秀(9分~7分)一般(6分~4分)較差(3分~1分
2025-06-23 15:26
【總結(jié)】一、為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠賽個(gè)諸葛亮”,而有的單位則是“三個(gè)和尚沒水吃”?參考答案:1、組織使命、目標(biāo)、愿景;2、組織的顧客、產(chǎn)品;3、職責(zé)劃分、崗位設(shè)置、流程設(shè)計(jì);4、績效考核、薪酬分配等制度與機(jī)制;5、文化建設(shè)。二、某公司運(yùn)行很多年也沒有擴(kuò)大規(guī)模,最近又一窩蜂地走了一群人,其中包括幾名骨干,現(xiàn)在的公司人心渙散,惶惶不可終日,職工工作都沒有激情
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題分類精講 關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,我們學(xué)習(xí)了第一回的內(nèi)容之后還不夠,第一回只是告訴了我們該如何去回答無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目,我們只是掌握了宏觀的理論知識和通用的答題技巧。這就好比是我們掌握了如何欣賞拳擊這場體育比賽運(yùn)動(dòng),但是如果我們想成為這項(xiàng)比賽的參加者并希望取得比賽的勝利,我們還要做大量的訓(xùn)練,掌握各種進(jìn)攻和防守的招數(shù)。本編叫做無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試之術(shù),其目的正是讓大家掌
2025-03-24 07:42
【總結(jié)】第一篇:MBA面試——無領(lǐng)導(dǎo)小組面試最全攻略 上海華是學(xué)院,MBA/MPA/MEM/MPAcc輔導(dǎo) 網(wǎng)址: MBA面試:無領(lǐng)導(dǎo)小組面試最全攻略 目前正值求職的高峰期,特別是那些即將走出校門,跨...
2024-11-09 12:48
【總結(jié)】案例:Q集團(tuán)招聘副總經(jīng)理公司背景Q集團(tuán)是一家集煤炭開采、旅游開發(fā)、生物制藥和生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的集團(tuán)化公司。集團(tuán)共有8家子公司,,,年實(shí)現(xiàn)利稅3000多萬元,職工人數(shù)3000余人,其中高、中級技術(shù)人員400名,管理人員100名。運(yùn)作資本化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展集團(tuán)化、管理信息化、利潤最大化是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。公司堅(jiān)持“以人為本、信譽(yù)至上、不斷創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的理念;實(shí)施以煤炭產(chǎn)
2025-05-02 00:09
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,侯玉波博士北京大學(xué)心理學(xué)系暨北京大學(xué)-香港青年協(xié)會(huì)青少年發(fā)展研究中心,是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進(jìn)行一定時(shí)間長度的討論。討論中各個(gè)成員處于平等的地位...
2025-10-19 18:11
【總結(jié)】1、請你自我介紹一下自己好嗎?回答提示:一般人回答這個(gè)問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,
2025-06-24 05:53
【總結(jié)】第一篇:校園招聘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目集 (題型:多項(xiàng)選擇問題) (建議考察維度:市場敏感、創(chuàng)新能力、人際理解力) 為提升縣公司大客戶的個(gè)性化服務(wù)水平,某移動(dòng)通信運(yùn)營商提出了以下個(gè)性化服務(wù):1)...
2024-11-09 22:23
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論制勝之道一、禮儀1、儀表:舉止端莊,儀表整潔。穿著應(yīng)穩(wěn)重、大方、干練、樸素、富有涵養(yǎng)。2、儀容:臉(齒、鼻毛、耳、胡須、頭發(fā))指甲、體味。斯文、文雅。二、討論開始前的注意事項(xiàng)1、抽簽:聽從安排、謙讓有序,尤其注意在后考室的表現(xiàn)2、組織排隊(duì):放松、深呼吸、消除緊張,整理著裝3、入場:①注意走姿、間距,不要東張西望、左顧右盼,一號和最后一
2025-06-23 22:37
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題精選以及解析一、我們現(xiàn)在看到的是一個(gè)星級飯店所出現(xiàn)的問題,如果你是經(jīng)理的話,你認(rèn)為最需要解決的問題是什么?給下面的選項(xiàng)一個(gè)你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?,然后給出你的理由。并且將你的意見在整個(gè)小組中進(jìn)行討論,最終需要你們小組得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點(diǎn),然后說出理由,之后和小組人員討論并統(tǒng)一結(jié)果。A.酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間,其他各國時(shí)間均不準(zhǔn)確,并有較大出入。B.
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目集錦 青馬3月20日無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧【實(shí)用篇】 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是怎么樣的?有哪些技巧嗎?下面是由小編為大家?guī)淼年P(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧,希望能夠幫到您! 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要測試應(yīng)試者的論說能力。其中既包括對法律、...
2025-01-14 05:48