【總結(jié)】1/71XX職位說(shuō)明書2/71目錄管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用).........................................11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(備用).........................................14區(qū)域銷售部...............................................
2025-05-13 22:27
【總結(jié)】/資產(chǎn)管理專員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱資產(chǎn)管理專員崗位編號(hào)JT-QG-023所在部門企業(yè)管理部崗位定員1人直接上級(jí)企業(yè)管理部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備、物資的管理,負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)事務(wù)性工作,完成企業(yè)管理部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-04-08 05:25
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個(gè)案公司簡(jiǎn)介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺(tái)新幣二仟萬(wàn),折算新臺(tái)幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時(shí)員工也只有三十八人。但是經(jīng)過(guò)全體同仁戮力以赴,業(yè)績(jī)逐漸成長(zhǎng),尤其民國(guó)四十年以后,業(yè)績(jī)大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同時(shí)陸續(xù)購(gòu)入自有辦公廳舍
2025-04-25 13:05
【總結(jié)】/職位描述文件(對(duì)外合作項(xiàng)目經(jīng)理)職位識(shí)別信息職位名稱對(duì)外合作項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門業(yè)務(wù)拓展部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)□偶爾■經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位合作及增值高級(jí)經(jīng)理匯報(bào)職位合作及增值高級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位:職位名稱:人力資源經(jīng)理簽字日期:1999/04/28部門:人事行政部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管:人事行政副總直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:資格證書:外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí):人力資源管理、企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍:國(guó)家勞動(dòng)人事政策法規(guī),國(guó)內(nèi)外人力資源管理及開發(fā)信息,企業(yè)規(guī)章制
2025-05-14 02:47
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說(shuō)明書匯編1-----------------------作者:-----------------------日期:企管部經(jīng)理職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱企管部經(jīng)理職位編號(hào)A-01所屬部門企管部職位級(jí)別直接上級(jí)總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)副經(jīng)理、企劃主管、運(yùn)營(yíng)主管、人力資源
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】3/3企劃科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱企劃科科長(zhǎng)所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接下屬企劃科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場(chǎng)部部長(zhǎng)工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】3/3口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:技術(shù)科工藝員隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部技術(shù)科崗位編碼:直接上級(jí):技術(shù)科科長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
2025-06-27 00:26
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)科直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn),完成全公司的供電、供水、供氣(氧、氮)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理,及時(shí)反饋各種生
2025-08-04 06:12
【總結(jié)】/總經(jīng)理秘書崗位務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號(hào)ZH-04所在部門綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:作為戰(zhàn)略研究小組的成員之一,參與公司發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定;在總經(jīng)理授權(quán)下,安排總經(jīng)理的重要工作日程;參加公司各項(xiàng)重要會(huì)議,起草總經(jīng)理講話稿;領(lǐng)
2025-08-04 05:47
【總結(jié)】3/3通信工藝管理職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:通信工藝管理所屬單位:部門:基建辦公室所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)組織基建項(xiàng)目的通信工藝設(shè)計(jì)與審查,檢查施工過(guò)程通信工藝實(shí)施,協(xié)調(diào)通信工藝施工。工作關(guān)系:直接上級(jí):基建辦公室
【總結(jié)】/口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:包裝檢驗(yàn)員隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級(jí):質(zhì)管員工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
2025-06-17 18:58
【總結(jié)】3/4供方管理員崗位說(shuō)明書(員工)崗位編號(hào): 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無(wú)編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息,使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù),在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下,做好供方企業(yè)的信息搜集、評(píng)價(jià)工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計(jì)工作。工
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)研究運(yùn)作部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案;負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門運(yùn)作并建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);主持公司日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】生產(chǎn)崗位要素計(jì)點(diǎn)法生產(chǎn)崗位評(píng)估要素表評(píng)估因素等級(jí)數(shù)量分?jǐn)?shù)合計(jì)數(shù)大要素細(xì)分要素勞動(dòng)技能文化理論知識(shí)425120操作技能445作業(yè)復(fù)雜程度335預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度415勞動(dòng)責(zé)任質(zhì)量責(zé)任425100原材料消耗責(zé)任425經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任425安全責(zé)任425勞動(dòng)強(qiáng)
2025-06-25 22:12