公務(wù)員行政管理調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-10-18 13:00本頁面
【導(dǎo)讀】黨的十六屆五中全會和十屆全國人大四次會議提出的我國國民經(jīng)濟(jì)和。公務(wù)員隊(duì)伍的行政執(zhí)行力建設(shè)是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重。宏觀層面上，是指政府在進(jìn)行社會管理、維護(hù)公共安全及為民眾提供公共。者到部門領(lǐng)導(dǎo)再到一般公務(wù)員，在面對執(zhí)行問題時(shí)所體現(xiàn)的能力。行政執(zhí)行力的缺失，現(xiàn)狀依舊不容樂觀。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出，“各。級政府工作中存在不少缺點(diǎn)和不足。表現(xiàn)之一，一些公務(wù)員的“隱形不作為”，是影響執(zhí)行力的最大元兇。政府缺乏執(zhí)行力、“不作為”，必然缺乏社會公信力，社會公信。由此，以“壯士斷臂”的精神，建成懲治政府不作為、亂作為的。備的優(yōu)秀黨政人才、特別是“一把手”的制度化選擇機(jī)制?！耙话咽帧必?fù)總責(zé)，副職對正職負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)，子系統(tǒng)對。班子成員的責(zé)任，明確區(qū)分政府監(jiān)管責(zé)任和社會行為主體責(zé)任。管理、分類指導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，建立健全科學(xué)規(guī)范的公務(wù)員分級分類培訓(xùn)體系。
【正文】 行性和穩(wěn)定性。對責(zé)任不到位、目標(biāo)不實(shí)現(xiàn)、承諾不兌現(xiàn)，甚至因不作為、亂作 為導(dǎo)致不良后果的，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任 。對因不作為、亂作為造成損失的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。通過健全監(jiān)督體系，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)服務(wù)觀念，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范行政行為，努力建立一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、 高效的公務(wù)員隊(duì)伍，使之成為遵守社會公德和踐行職業(yè)操守的模范。 （七）、建設(shè)行政執(zhí)行力文化。 行政執(zhí)行力文化是指圍繞著行政執(zhí)行力而形成的獨(dú)特思想價(jià)值觀，獨(dú)特的執(zhí)行方法與執(zhí)行程序，在長期實(shí)踐中形成的約定俗成。推進(jìn)行政執(zhí)行力文化建設(shè)，要著力形成各種有利于行政執(zhí)行的理念和氛圍，促進(jìn)公務(wù)員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使公務(wù) 員自覺意識到 :執(zhí)行就是抓落實(shí)，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿 。執(zhí)行是一種挑戰(zhàn)，應(yīng)有迎難而上的意識，特別是要有解決問題和矛盾的決心和勇氣，同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，增強(qiáng)自己的執(zhí)行能力 。執(zhí)行是一種合力的結(jié)果，應(yīng)有嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，人人都應(yīng)發(fā)揮自己的積極性，形成抓執(zhí)行的強(qiáng)大合力。通過行政執(zhí)行文化的建設(shè)，深化行政人員的目標(biāo)感、責(zé)任感、使命感、緊迫感，促使其在工作中講政治、重行動(dòng)，講原則、重結(jié)果，講速度、重質(zhì)量，從而形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、獎(jiǎng)罰分明、政令暢通的行政執(zhí)行文化，最終使政府在強(qiáng)有力 的執(zhí)行力中實(shí)現(xiàn)自己的決策目標(biāo)。要大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的社會主義榮辱觀，教育和引導(dǎo)公務(wù)員以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮 。以不負(fù)責(zé)任、不求有功、但求無過為恥。支持、保護(hù)、重用敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)的，鞭達(dá)、清理、追究不負(fù)責(zé)任、庸碌無為甚至失職瀆職的 。對那些造謠生事、誣陷他人的人，要堅(jiān)決查處，以正視聽，努力形成想負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)、不得不負(fù)責(zé)、必須負(fù)好責(zé)的良好社會氛圍和工作環(huán)境。 （八）、重視領(lǐng)導(dǎo)干部的推動(dòng)作用。 加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)，應(yīng)高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的推動(dòng)作用，促使領(lǐng)導(dǎo)把抓執(zhí)行作為自己的硬任務(wù)、 硬指標(biāo)，帶動(dòng)各級行政工作人員齊心協(xié)力抓執(zhí)行，從而保障決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)善謀執(zhí)行之策。要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，善于把握大局，圍繞如何執(zhí)行決策進(jìn)行通盤考慮，努力做到心中有數(shù)，創(chuàng)造條件調(diào)動(dòng)下屬抓執(zhí)行的積極性，促使各級行政人員能由被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變，由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉(zhuǎn)變。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果熱衷于開大會、發(fā)號令、作指示，很少能腳踏實(shí)地抓過程、抓環(huán)節(jié)、抓難題，這樣的執(zhí)行作風(fēng)自然很難推動(dòng)其他人腳踏實(shí)地地執(zhí)行決策。行政執(zhí)行力建設(shè)要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉(zhuǎn)變，成為抓執(zhí)行的第一人 。特別要有一線意識，到一線去，到矛盾和問題多的地方去，到執(zhí)行難度最大的地方去，在一線發(fā)現(xiàn)問題，解決問 題。 :
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