公司費用審批權(quán)限和報銷流程-資料下載頁
2025-10-18 12:55本頁面
【導(dǎo)讀】費用的報銷流程，請各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。各場負(fù)責(zé)人：單筆費用1000元以內(nèi)的，由各場負(fù)責(zé)人審批生效。后向總部行政辦公室申請。辦公室主任審核后報公司副總審批生效。負(fù)責(zé)購買并配送至各分場，或授權(quán)分場自行購買。總部產(chǎn)生費用500元以下由。金額內(nèi)由貨場經(jīng)理自行計劃支配。若總金額超過2020元則需事先報總經(jīng)理同意。分場因采購物品需要借款，1000元以內(nèi)的填好借。長期備用金的借款。借款單上應(yīng)注明還款日期。*公司所有員工離職時，財務(wù)部應(yīng)核查該員工有無借款。借款后才能結(jié)算工資。證明人的作用在于證明該費用所。購貨物已進(jìn)場或該筆費用確已支出，不對費用合理性負(fù)責(zé)。*費用支出或借款3000元以上的在可能時應(yīng)由經(jīng)手人提前一天通知財務(wù)。聯(lián)系電話、供應(yīng)商品。應(yīng)商號、物品名稱、規(guī)格、價格、庫存、月用量、申購量。生產(chǎn)工具可在備注中注明要求。有供應(yīng)商送貨的可由分場按審核后的數(shù)量直接向供應(yīng)商訂貨。的由行政部在月底前集中購買后送到各貨場。
【正文】 電話、供應(yīng)商品。 2， 同時， 總部行政辦公室列出固定物品的申 購清單，申購清單內(nèi)容包括 供應(yīng)商號、 物品名稱、規(guī)格、價格、庫存、月用量、申購量。對于有特殊要求的生產(chǎn)工具可在備注中注明要求。 3，總部與分場 在每月底 25 日 向總部 行政辦公室 集中申購固定的物料消耗品（以月為單位申請） 。 總部 行政 部審核后， 確認(rèn) 各部門 、 分場所需的用品 數(shù)量 。有供應(yīng)商送貨的可由分場按審 核 后的數(shù)量直接向供應(yīng)商訂貨。沒有供應(yīng)商送貨的由行政部在月底前集中購買后送到各貨場。 發(fā) 文部門： **金屬材料有限 公司 總經(jīng)辦 文件類別：制度 適應(yīng)部門：公司所屬各貨場、總部 制訂 人： 審批人： 生效時間：
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