【導(dǎo)讀】關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。合同草案的各項(xiàng)條款,內(nèi)容是否齊全,與招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)是否對(duì)應(yīng),文字表達(dá)是否明確規(guī)范。當(dāng)合同履行中,因情況發(fā)生變化,需修改合同的,按合同評(píng)審的。將初定合格分包方及評(píng)審的有關(guān)信息上報(bào)公司各主管部門(mén)審。核、評(píng)價(jià),確定合格分供方。合同應(yīng)明確工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要。且不整改的分包方,予以清退,三年內(nèi)不予錄用。對(duì)分包工程采取履約保證金制度,履約保證金比例或。序交接檢查和驗(yàn)收,并做好記錄。依據(jù),工程竣工時(shí)移交建設(shè)單位和生產(chǎn)運(yùn)行單位。須報(bào)工程公司分管經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。牌記錄追究有關(guān)人員責(zé)任。