任何可能的緊急情況的處理措施、預案-資料下載頁
2025-04-16 13:57本頁面
【正文】 造成工程停工。 施工隊人員組織風險及應對措施（1）施工隊自以為是、不聽技術人員指揮。（2）施工隊人員調度困難，趕工期時人員不足。（3）施工隊老板拖欠工資造成民工罷工、怠工。（4）民工施工技術差、安全意識薄弱，不注意施工安全隱患。 應對措施（1）在與施工隊簽訂合同時，將施工現(xiàn)場一切聽從技術人員指揮并確保趕工期時能保證充足勞力作為施工隊的責任之一寫在合同里，如若違約將嚴厲處罰。（2）公司成立專門的民工工資發(fā)放監(jiān)督小組，確保按時發(fā)放民工工資。（3）在與施工隊簽訂合同前，認真考察施工隊施工技術水平以及專業(yè)技工數(shù)量，確保合格后方可簽訂勞務合同。 業(yè)主及監(jiān)理人員組織風險及應對措施 風險因素（1）業(yè)主或監(jiān)理人員工作能力差，無類似工作經驗。（2）管理人員難以溝通，對正常施工構成影響。（3）職業(yè)素質低，對項目部吃拿卡要。 應對措施（1）積極主動的與業(yè)主、監(jiān)理進行溝通，經常性的報告工作進度及工作思路，認真配合業(yè)主和監(jiān)理的工作，取得他們的認可。（2）在工作中尊重業(yè)主及監(jiān)理，經常性的交流工作經驗和工作思路，爭取在工作態(tài)度上達到一致，取得業(yè)主、監(jiān)理的理解。經濟管理風險 通貨膨脹風險及應對措施 風險因素通貨膨脹對本工程主要影響是材料費、人工費、機械費的上漲，造成工程成本大幅上漲，利潤降低甚至虧損。 應對措施公司財務部門及時分析市場經濟形勢，工程部和材料部配合財務部進行未來市場走勢預測，如果發(fā)現(xiàn)物價上漲嚴重，考慮提前買進一部分材料機械，或是與長期供貨商達成協(xié)議，在一段時間內將購貨價格確定，不受市場價格波動的影響。 業(yè)主資金不到位的風險及應對措施業(yè)主因某些原因不能按時下?lián)芄こ炭?，甚至長期拖欠工程款。 應對措施首先確定工程款拖欠原因，依照合同依法維護公司利益，如果由不可抗拒的客觀原因造成，我公司可利用公司的備用應急款，確保工程施工能順利進行，解決業(yè)主的燃眉之急。 現(xiàn)場施工安全風險及應對措施施工前根據以往經驗提前預知各類安全事故風險，做好應對措施。具體風險事故種類及應急預案參照本章“一、緊急情況的應急預案”。 現(xiàn)場治安保衛(wèi)風險及應對措施本工程地處濟南市郊區(qū)，我公司已制定詳細的施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)計劃，確保不會發(fā)生惡性事件影響工程施工。施工環(huán)境風險 自然災害風險及應對措施 風險因素地震、強風、特大暴雨、嚴寒霜凍等自然災害引起的工程停工。 應對措施及時聽取天氣預報和政府防震減災部門的通知，提前做好人員及物資撤離計劃和路線，計劃好已完工程的快速加固方案，做到災難來臨時人員傷亡為零，經濟損失降到最低。 外界環(huán)境干擾風險及應對措施 風險因素工程施工會對周邊單位及居民造成不便，且會對部分人利益造成影響，可能會受到外界阻撓干擾，造成工程無法正常進行。 應對措施積極和業(yè)主溝通，配合業(yè)主做好工程宣傳工作，主動協(xié)助業(yè)主做好拆遷安置工作，盡快解決外界干擾，確保工程順利進行。
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