【總結(jié)】QualitySatisfy公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008E-MAIL:FAX:0755–255857692023-08-06QualitySatisfyTQM基本觀念2023-08-06
2025-03-13 17:52
【總結(jié)】怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言:品質(zhì)是無(wú)言的營(yíng)銷家(一)顧
2025-01-08 13:33
【總結(jié)】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散佈圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問(wèn)題的簡(jiǎn)單表格或圖?沒有一定的格式?可分為點(diǎn)檢用和記錄用二種點(diǎn)檢用檢核表三次元量床開機(jī)檢核表次序項(xiàng)目狀態(tài)次序項(xiàng)
2025-07-13 18:23
【總結(jié)】怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)一、前言:品質(zhì)是無(wú)言的營(yíng)銷家(一)顧客滿意(CS)就由品質(zhì)開始。(二)再好人際關(guān)係也構(gòu)築不了瑕疵品充斥的商機(jī)(賠了夫人又折兵).二、回歸原點(diǎn)再認(rèn)識(shí):(一)品質(zhì)是什麼??、佟钙贰褂腥齻€(gè)口,必須眾人都說(shuō)好,才算好
【總結(jié)】TQM全面品質(zhì)管理主講:王友讓先生一、TQM的概念與目的(一)全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的架構(gòu):為達(dá)成經(jīng)營(yíng)的目的必須——2.結(jié)合公司的所有部門全體人員協(xié)力合作,構(gòu)成一個(gè)能共同認(rèn)識(shí),易于實(shí)施的體系,并使工作標(biāo)準(zhǔn)化,且使所訂的各種事項(xiàng)確實(shí)實(shí)行,使自市場(chǎng)調(diào)查、研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、檢查、實(shí)驗(yàn)、出貨、銷售、服務(wù)為止的每一階段的品質(zhì)
2025-02-20 14:13
【總結(jié)】QCStory品管的故事─如何解決問(wèn)題步驟1.問(wèn)題:釐清問(wèn)題是什麼2.觀察:了解問(wèn)題的特性3.分析:找出不良的原因4.行動(dòng):消除不良的原因5.查核:確認(rèn)行動(dòng)
2025-07-13 18:30
【總結(jié)】7檢驗(yàn)檢驗(yàn)之目的?對(duì)下一工程﹙或顧客﹚保證品質(zhì)?區(qū)別好壞﹙合格、不合格﹚?品質(zhì)分級(jí)?製程是否改變?衡量製程能力檢驗(yàn)之種類1.100%
2025-07-13 18:19
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制製程原料方法工具設(shè)備操作員環(huán)境因素實(shí)施決策診斷評(píng)估觀測(cè)值採(cǎi)取行動(dòng)收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)規(guī)劃行動(dòng)方案找出異常分析數(shù)據(jù)製程變異隨機(jī)原因可歸屬原因特性種類多隨時(shí)存在
【總結(jié)】品管圈活動(dòng)的基本概念品管圈的精神品管圈的作法尊重人性發(fā)揮人的能力改善企業(yè)體質(zhì)自動(dòng)自發(fā)自我啟發(fā)全員參加全員發(fā)言相互啟發(fā)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)品管圈
【總結(jié)】QUALITYEVOLUTION品管?線上品管(On-lineQC)維持製造過(guò)程在管制狀態(tài)下的相關(guān)品管活動(dòng)。?線外品管(Off-lineQC)在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工程階段所進(jìn)行的品管活動(dòng)。穩(wěn)健
2025-07-13 18:52
【總結(jié)】全面品質(zhì)管理蘇朝墩1.品質(zhì)管理簡(jiǎn)介2.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:管制圖3.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:品質(zhì)改善手法4.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:驗(yàn)收抽樣計(jì)劃5.品質(zhì)活動(dòng)6.線外品質(zhì)管制7.TQM的概念與實(shí)施8.其它品質(zhì)的定義˙適用(Fitn
【總結(jié)】全面品質(zhì)管理(TQM)—追求全面卓越績(jī)效之模式林英峰教授2023年6月21日1傳統(tǒng)的組織是一個(gè)支離破碎的組織結(jié)構(gòu)國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系林英峰教授2/2/20232TQM是?縫合組織上下與左右缺口的新途徑?強(qiáng)調(diào)組織沒有上下屬的關(guān)係,只有帄等的團(tuán)隊(duì)合作伙伴關(guān)係
2025-02-21 22:29
2025-01-08 15:02
2025-01-06 16:55
【總結(jié)】全面品質(zhì)管理(TQM)研討會(huì)簡(jiǎn)介?成立于1864年?宗旨是保障生命,財(cái)產(chǎn)和環(huán)境?國(guó)家有業(yè)務(wù)?間辦事處,4700名員工?獲18個(gè)國(guó)家授權(quán)?國(guó)際船級(jí)社協(xié)會(huì)成員劣質(zhì)的成本?“缺陷不是免費(fèi)的,制造缺陷的人將不得不為此做出補(bǔ)償”-戴明?研究表明劣質(zhì)造成的成本可能達(dá)到公司營(yíng)業(yè)
2025-02-22 13:08