人工費(fèi)行政費(fèi)用分析報(bào)告文案-資料下載頁(yè)
2025-04-16 13:22本頁(yè)面
【正文】 管理費(fèi)用\網(wǎng)絡(luò)、通訊費(fèi)1,4,管理費(fèi)用\辦公費(fèi)3,2,2,3,12,物管費(fèi)1,1,1,1,1,7,水電費(fèi)2,2,1, 6,房屋租賃費(fèi)用20,20,20,20,20,101,車輛費(fèi)用 1,8,10,合計(jì)29,24,29,25,33,142,（三）焦作辦理運(yùn)營(yíng)資質(zhì)費(fèi)用焦作運(yùn)營(yíng)資質(zhì)辦理：截止到2013年5月份，（社保增加和培訓(xùn)、考試），預(yù)計(jì)接下來(lái)的費(fèi)用有：招待費(fèi)2000元；社保繳納13610元；。（四）管理分析（1） 河南分公司隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展及支持總部的需要，需要招聘大量的工程技術(shù)人才和運(yùn)營(yíng)管理人才。目前由于河南本地大型的環(huán)保公司不多，行業(yè)高端人才大都屬于在外工作多年、家在河南、現(xiàn)在想回河南發(fā)展的人才。相對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及北京、上海大都市而言，這些人才相對(duì)比較缺乏；同時(shí)，由于地理原因，很多應(yīng)屆畢業(yè)生不愿意到河南工作。因此，河南公司如何進(jìn)行有效的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，是面臨的一個(gè)難題。（2） 回到河南本土發(fā)展的人才，由于離家較近，愿意接受河南本地市場(chǎng)工資；不過(guò)，對(duì)于外派到河南之外的地方工作，人工成本較高，甚至和總部在發(fā)達(dá)地區(qū)的公司外派人員要求是相同待遇。因此，河南工程技術(shù)中心在選擇、招聘外派人才時(shí)，面臨著一定的困難，以及很高的人工成本壓力。（3） 目前河南公司進(jìn)行全員考核已經(jīng)啟動(dòng)，以提高工作效率、優(yōu)勝劣汰、有效保障公司總體目標(biāo)的完成。鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，如何對(duì)市場(chǎng)人員、工程管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行有效的績(jī)效管理，以及怎樣使績(jī)效管理起到應(yīng)有的正激勵(lì)效果，我們還在摸索中。希望總部能夠提供一些指導(dǎo)和建議。（4） 今年焦作要從目前兩個(gè)廠站里面抽出58名來(lái)作為儲(chǔ)備主管和廠長(zhǎng)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取以后發(fā)展的廠站中層人才自給自足。2013/5/14寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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