醫(yī)院行政后勤工作總結(jié)最新版-資料下載頁
2024-10-27 12:17本頁面
【導(dǎo)讀】改進和健全，走向了完善。半年來，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一。體制問題、沒有責任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作，（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責任書，強調(diào)責任。到人；（二）嚴格執(zhí)行，強調(diào)下班時要斷水斷氣斷電，防止事故發(fā)生；對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責令限期整改。的員工進行嚴厲批評，及時提出整改措施。郝俊軍罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜責任人罰款0，并進行公示，通報全院，同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離。況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線提供周到服務(wù)，時時最好全院的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違反安全條例。的隱患就及時向上級反映，并下達整改通知書，責令限期整改。定期組織維修人員堅持全院設(shè)備安全。度要隨時匯報院領(lǐng)導(dǎo)，一邊隨時調(diào)整、修訂。
【正文】 干部競聘和全員聘任工作。 （二）學院進一步落實學院人員崗位考核辦法，實行年度目標責任考核，全面推行人員崗位量化考核，嚴格考核標準，細化考核指標，提高部門工作執(zhí)行力。 （三）進一步修訂完善了《學生頂崗實習管理辦法》、《學院繼續(xù)教育管理暫行辦法》、《學院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法》等管理辦法和規(guī)章 制度，為學院各項工作的順利開展提供了制度保障。 二、加強后勤服務(wù)保障 （一）通過開展職業(yè)道德、職業(yè)技能、科學發(fā)展觀、安全穩(wěn)定、高職評估等有關(guān)內(nèi)容的學習和教育活動，有效提高了后勤工作人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，各項管理不斷規(guī)范，食堂餐飲、動力保障、衛(wèi)生防疫等工作服務(wù)質(zhì)量都有所提高。 （二）全力保障教學工作的中心地位，科學制定學院財務(wù)預(yù)算，保證教學設(shè)備設(shè)施、實習實驗實訓(xùn)等經(jīng)費投入和學院正常運轉(zhuǎn)。同時加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，充分挖掘利用學院資源積極創(chuàng)收，積極爭取各級政策扶持，努力開源節(jié)流。 （三）設(shè)置 了校務(wù)公開欄，堅持校務(wù)公開、財務(wù)公開，堅持大宗物資公開招標采購制度和建設(shè)項目公開招標制度，著重強調(diào)紀委、監(jiān)察部門對基建工程，教師招聘，教師職稱評定、評先、評優(yōu)，招生錄取，物資采購等重要工作的參與和監(jiān)督，做到公正、公平、公開、透明。 （四）充分發(fā)揮后勤保障、服務(wù)、育人三大功能，克服物價上漲困難，確保飲食價格穩(wěn)定。同時，加強設(shè)施設(shè)備管理，落實管理責任，及時有效地做好維修與保養(yǎng)，讓廣大師生生活平穩(wěn)，安心工作和學習。 定稿版 （五）成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提出勤儉節(jié)約要求，加大節(jié)能減排宣傳，投資更換節(jié)能設(shè)備，有效加強了 能源節(jié)約管理和污染排放監(jiān)督。 附件： 1.《學生頂崗實習管理辦法》（ 16 年 3 號） 2.《學院教材選用、征訂與發(fā)放管理辦法》（ 16年 4 號） 3.《學院骨干教師、學科帶頭人選拔管理考核辦法》（ 16 年 5 號） 4. 5. 6. 7. （ 16 年 6 號） （ 16 年 7 號） （ 16 年 14 號） （ 16 年 69 號） 《學院繼續(xù)教育管理暫行辦法》《學院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法》《公務(wù)用車定點維修管理辦法》《學院獎勵性績效工資分配辦法》
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