醫(yī)院行政后勤工作總結(jié)最新版(參考版)
2024-10-31 12:17本頁面
【正文】 定稿版 （五）成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提出勤儉節(jié)約要求，加大節(jié)能減排宣傳，投資更換節(jié)能設(shè)備，有效加強(qiáng)了 能源節(jié)約管理和污染排放監(jiān)督。 （四）充分發(fā)揮后勤保障、服務(wù)、育人三大功能，克服物價上漲困難，確保飲食價格穩(wěn)定。同時加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，充分挖掘利用學(xué)院資源積極創(chuàng)收，積極爭取各級政策扶持，努力開源節(jié)流。 二、加強(qiáng)后勤服務(wù)保障 （一）通過開展職業(yè)道德、職業(yè)技能、科學(xué)發(fā)展觀、安全穩(wěn)定、高職評估等有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和教育活動，有效提高了后勤工作人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，各項管理不斷規(guī)范，食堂餐飲、動力保障、衛(wèi)生防疫等工作服務(wù)質(zhì)量都有所提高。 （二）學(xué)院進(jìn)一步落實(shí)學(xué)院人員崗位考核辦法，實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，全面推行人員崗位量化考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核指標(biāo)，提高部門工作執(zhí)行力。切實(shí)以評估為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化了教育教學(xué)改革， 定稿版 全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量，達(dá)到了 “ 以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè) ” 的目的。 （六）在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念，對合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí)，要求克己奉公、廉潔自律，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不 良影響和損失，號召后勤工作人員樹立 “ 一盤棋 ” 的思想，把這一整體工作做好，并作為每個人的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。明確采購權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。 （五）增強(qiáng)成本意識和節(jié)約意識，打破 “ 消耗成本被忽略、提高效益不重視 ” 的思想，組織后勤強(qiáng)化管理，樹立成本預(yù)算意識，通過按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開支。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，力爭打造一支思想過硬、作風(fēng)正派、守紀(jì)律、能吃苦的軍事化隊伍。教育 定稿版 保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來院的車輛，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。 （三）安全重于泰山，堅持安全第一，在 6 月中旬請消防支隊等對全院義務(wù)消防培訓(xùn)。規(guī)范庫房物資管理、供應(yīng)；維護(hù)動力設(shè)備 ，保
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