醫(yī)院行政后勤工作總結(jié)最新版-閱讀頁(yè)
2024-11-16 12:17本頁(yè)面
【正文】 單，將價(jià)格落到實(shí)處，得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)成本的降低，提高經(jīng)濟(jì)效益。 行政后勤管理總結(jié) 整改期間行政后勤管理工作總結(jié) 自 16 年 6 月，評(píng)估專家組對(duì)我院進(jìn)行人才培養(yǎng)工作實(shí)地考察評(píng)估結(jié)束后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織專人認(rèn)真研究梳理專家們的反饋意見(jiàn)，按照專家指出的整改方向，制定了切實(shí)可行的整改方案和措施，黨政聯(lián)合印發(fā)了《人才培養(yǎng)工作評(píng)估整改方案》的通知，落實(shí)責(zé)任人，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。學(xué)院行政后勤管理工作充分樹(shù)立以教學(xué)為中心理念，做到管理育人、服務(wù)育人，取得了較為顯著的成效，現(xiàn)將整改期間行 政后勤管理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、深化行政管理體制改革 （一）進(jìn)一步深化內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)改革，以評(píng)估整改為契機(jī)，學(xué)院制定了內(nèi)部管理體制改革方案，經(jīng)學(xué)院一屆二次教代會(huì)審議通過(guò)后，于16 年初，圓滿地完成了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整、中層干部競(jìng)聘和全員聘任工作。 （三）進(jìn)一步修訂完善了《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》、《學(xué)院繼續(xù)教育管理暫行辦法》、《學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法》等管理辦法和規(guī)章 制度，為學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了制度保障。 （二）全力保障教學(xué)工作的中心地位，科學(xué)制定學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算，保證教學(xué)設(shè)備設(shè)施、實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)投入和學(xué)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （三）設(shè)置 了校務(wù)公開(kāi)欄，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持大宗物資公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度和建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)制度，著重強(qiáng)調(diào)紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)對(duì)基建工程，教師招聘，教師職稱評(píng)定、評(píng)先、評(píng)優(yōu)，招生錄取，物資采購(gòu)等重要工作的參與和監(jiān)督，做到公正、公平、公開(kāi)、透明。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理，落實(shí)管理責(zé)任，及時(shí)有效地做好維修與保養(yǎng)，讓廣大師生生活平穩(wěn)，安心工作和學(xué)習(xí)。 附件： 1.《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》（ 16 年 3 號(hào)） 2.《學(xué)院教材選用、征訂與發(fā)放管理辦法》（ 16年 4 號(hào)） 3.《學(xué)院骨干教師、學(xué)科帶頭人選拔管理考核辦法》（ 16 年 5 號(hào)） 4. 5. 6. 7. （ 16 年 6 號(hào)） （ 16 年 7 號(hào)） （ 16 年 14 號(hào)） （ 16 年 69 號(hào)） 《學(xué)院繼續(xù)教育管理暫行辦法》《學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法》《公務(wù)用車定點(diǎn)維修管理辦法》《學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》
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