“動感地帶校園創(chuàng)業(yè)大賽”活動策劃案-資料下載頁
2025-04-16 12:22本頁面
【正文】 這樣，有新替代品出現時，移動建立起來的消費群體勢必有分崩離析之患。所以業(yè)務的創(chuàng)新是動感地帶發(fā)展的重中之重。 4．4 活動項目預案“我的地盤，聽我的”——實施以消費者為導向的產品策略以消費者為導向意味著企業(yè)將重視顧客放在第一位，強調創(chuàng)造顧客比開發(fā)產品更重要，滿足消費者的需求和欲望比產品功能更重要。從“動感地帶”的開發(fā)到投入市場以及整個營銷過程中，消費者的需求始終成為企業(yè)的準則。（1）“動感地帶”能夠滿足特定目標消費群的需求。“動感地帶”的推出是對特定的消費者群體進行了仔細分析的結果。這種市場細分，不僅避開了與原有的神州行和全球通的顧客沖突，也比競爭對手提早一步搶奪目標市場。（2）“動感地帶”的產品組合也能夠滿足消費者的需求?！皠痈械貛А狈謱W生套餐，娛樂套餐和時尚辦公套餐，每個套餐都針對著各自不同的消費群體。比如學生套餐主要是面對在校大學生的消費群體，而時尚辦公套餐則主要是面對青年上班族。而且在各個套餐中又有相應的細分，比如“動感地帶”學生套餐就有不同標準的短信包月服務，而且有專門為學生設計的校園計劃、熄燈計劃、假日計劃、學生聊天計劃等。時尚辦公套餐則包含了信套餐、語音計劃、GPRS時尚計劃、聊天計劃、IP長途計劃、工作漫游計劃。（3）“動感地帶”的產品差別化策略也能夠滿足消費者的獨特需要。產品差別化最重要的環(huán)節(jié)是確定產品的USP（獨特的銷售主張unique selling point），并通過USP 來贏得消費者的青睞，以建立起產品差別化所帶來的競爭優(yōu)勢。所以，USP 是影響消費者購買心理極為重要的因素。 第五章 團隊人員管理 5．1 活動團隊介紹?？茀f(xié)外聯(lián)部全體人員5．2 人員架構 第六章 財務管理 6．1活動資金分析 6．2活動資金籌備 第七章 濟和社會效益及政府支持政策 第八章 附件（前期活動照片、宣傳報道、調查問卷表等） 8 / 8
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