xx年一級建造師項目管理考試復(fù)習(xí)之二-資料下載頁
2025-04-16 12:21本頁面
【正文】 ?。?）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析； （3）決策； ?。?）執(zhí)行； ?。?）檢查?！ ∵@些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。管理的職能在一些文獻(xiàn)中也有不同的表述，但其內(nèi)涵是類似的。 業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。1Z101025工作流程組織 工作流程組織包括： ?。?）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程； ?。?）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程； ?。?）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等?！ ∫弧⒐ぷ髁鞒探M織的任務(wù) 每一個建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織： ?。?）設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程； ?。?）設(shè)計工作的流程； ?。?）施工招標(biāo)工作的流程； ?。?）物資采購工作的流程； ?。?）施工作業(yè)的流程； ?。?）各項管理工作（投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等）的流程； ?。?）與工程管理有關(guān)的信息處理的流程?！ ∵@也就是工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程?！ 」ぷ髁鞒虉D應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)?！ 《?、工作流程圖 工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。7 /
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