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精選行政工作制度大全-資料下載頁(yè)

2025-04-16 08:04本頁(yè)面
  

【正文】 聘期為兩年?! ∮捎谔厥庠驘o(wú)法在任期內(nèi)履行監(jiān)督義務(wù)的社會(huì)監(jiān)督員應(yīng)及時(shí)調(diào)整?!   「鶕?jù)市委關(guān)于建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系的總體部署和區(qū)《關(guān)于做好目標(biāo)管理績(jī)效考核工作的通知》精神,結(jié)合本局實(shí)際,制定如下目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法:  一、指導(dǎo)思想與原則  指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和x工作重點(diǎn),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,激發(fā)干部拼搏進(jìn)取的工作熱情,促進(jìn)x工作又好又快發(fā)展?! 』驹瓌t:堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)鼓勵(lì)創(chuàng)新、實(shí)事求是公平公正、注重實(shí)績(jī)體現(xiàn)作為、系統(tǒng)全面突出重點(diǎn)、民主公開(kāi)群眾公認(rèn)、科學(xué)合理便于操作?! 《?、范圍和對(duì)象  本局機(jī)關(guān)科室及在編在崗的工作人員?! ∪?、考核主要內(nèi)容  考核內(nèi)容由業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)兩部分組成,考核總分為100分?! 、鍢I(yè)務(wù)目標(biāo)(70分)  業(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱及起始時(shí)間、項(xiàng)目概述、完成標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等方面。對(duì)跨年度完成的工作項(xiàng)目要明確年度內(nèi)的目標(biāo)進(jìn)度。完成項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)自加壓力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?! I(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目的認(rèn)定程序  (1)提出目標(biāo)。當(dāng)年一月第一周,被考核單位填報(bào)《業(yè)務(wù)目標(biāo)立項(xiàng)申請(qǐng)表》報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核?! ?2)審核目標(biāo)。第二周,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位提出的目標(biāo)項(xiàng)目提出修改、增加、減少等審核意見(jiàn)。被考核科室將分管領(lǐng)導(dǎo)同意的業(yè)務(wù)目標(biāo)工作項(xiàng)目報(bào)辦公室認(rèn)定?! ?3)確認(rèn)目標(biāo)。第三周,辦公室對(duì)各被考核科室上報(bào)的業(yè)務(wù)目標(biāo)工作項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化審核認(rèn)定,并將同意后的審核結(jié)果和局統(tǒng)一確定的共性目標(biāo)反饋給被考核科室。  (4)簽訂目標(biāo)。第四周,被考核單位與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》(統(tǒng)一制式,一式3份),并報(bào)辦公室備案。  (5)告知目標(biāo)。辦公室根據(jù)被考核科室《年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》制作《業(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目名冊(cè)》,并發(fā)放給公眾評(píng)議主體?! I(yè)務(wù)目標(biāo)的中期調(diào)整  每年七月份,被考核科室可以根據(jù)實(shí)際情況和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性重點(diǎn)工作任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行中期調(diào)整,并按上述程序進(jìn)行認(rèn)定。 ?、婀残阅繕?biāo)(30分)  政治思想建設(shè)(10分)  ⑴深入開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)三年倍增,造福x人民”主題教育活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,教育形式多樣,成效明顯。 ?、普J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市區(qū)的工作部署,在思想上、政治上、行動(dòng)上與局黨組保持高度一致。積極參加局機(jī)關(guān)組織召開(kāi)的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng),無(wú)故不參加的,一次扣1分?! 、枪ぷ黝櫞缶帧⒆R(shí)大體,服從組織安排,不折不扣地完成上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作。無(wú)大局意識(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)精神,不服從安排或?qū)ι霞?jí)布置的工作不落實(shí)的,一次扣1分?! 、日J(rèn)真抓好自身紀(jì)律和道德教育建設(shè),愛(ài)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作事業(yè)心、責(zé)任性缺乏造成工作失誤的,一次扣12分?! ∏谡ㄔO(shè)(10分) ?、艔V泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,努力促進(jìn)人力社保工作又好又快發(fā)展。 ?、萍訌?qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高辦事效率,堅(jiān)持執(zhí)政為民。存在推諉扯皮、辦事拖拉、服務(wù)意識(shí)差、工作落實(shí)不到位等問(wèn)題,查實(shí)一次扣1分。被投訴且查實(shí),被通報(bào)批評(píng)或媒體曝光的,扣3分?! 、沁M(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),工作人員利用職務(wù)之便進(jìn)行吃、拿、卡、要等不廉行為被查實(shí)的,扣2分。 ?、燃訌?qiáng)信訪案件查處力度,信訪工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致發(fā)生非正常上訪和不穩(wěn)定因素的,扣12分?! 、蓪?duì)群眾或下級(jí)部門(mén)反映的問(wèn)題,有關(guān)科室和工作人員未能及時(shí)解決處理造成不良后果的的,一次扣責(zé)任人1分?! 、视龅教厥馇闆r處置不及時(shí)、不得力,影響機(jī)關(guān)正常工作和形象的,視情節(jié)輕重,一次扣相關(guān)責(zé)任人12分?! ?zhí)行規(guī)章制度(10分) ?、抛杂X(jué)遵守局機(jī)關(guān)作息時(shí)間和考勤制度,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。遲到、值班期間脫崗的,扣1分,造成損失的,扣3分,上班時(shí)間串崗、睡覺(jué)、吃零食、大聲喧嘩、說(shuō)笑、嘻戲?! 、聘骺剖乙3趾秘?zé)任區(qū)衛(wèi)生,物品擺放整齊,對(duì)不執(zhí)行衛(wèi)生制度,衛(wèi)生狀況較差的?! 、欠阑?、防盜、防事故、防突發(fā)事件等安全管理不到位,導(dǎo)致發(fā)生安全事故和不穩(wěn)定因素的,扣13分?! 、溶囕v管理工作不到位,導(dǎo)致發(fā)生事故并承擔(dān)責(zé)任的,扣1分?! 、蓢?yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)格每次扣1分?! 、蕠?yán)格保密制度,沒(méi)有公開(kāi)公布的文件或資料,又未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)允許,不得擅自對(duì)外提供。擅自對(duì)外提供資料或泄密的,每次扣1分?! 、朔e極參加局組織的政治、文體、衛(wèi)生、義務(wù)勞動(dòng)等各項(xiàng)公益活動(dòng)的人員可得分。對(duì)無(wú)正常原因不參加者每一次扣1分?! ∷摹⒖己说姆绞椒椒ā 】己朔肿晕以u(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)議、換算成績(jī)、考核分檔、反饋結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)扣分認(rèn)定等七個(gè)方面。 ?、遄晕以u(píng)價(jià)。被考核科室在本科室進(jìn)行干部層層述職的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目的完成情況,實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié),并將年度工作總結(jié)(不超過(guò)2000字)和《業(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)?! 、骖I(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核科室和個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。被考核科室和個(gè)人將業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況綜合報(bào)告和《業(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收表》上報(bào)辦公室。 ?、缇C合評(píng)議。一是分別組織社會(huì)監(jiān)督員召開(kāi)評(píng)議會(huì),就各科室及工作人員工作和廉政認(rèn)可度、服務(wù)和作風(fēng)滿意度、社會(huì)和輿論影響度等方面進(jìn)行評(píng)分。二是組織200名服務(wù)對(duì)象采取無(wú)記名投票方式測(cè)評(píng)。三是局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中評(píng)議?! 、钃Q算成績(jī)。辦公室對(duì)各考核主體評(píng)議排序進(jìn)行成績(jī)換算、加權(quán)平均。對(duì)非常事項(xiàng)加減分進(jìn)行審核認(rèn)定,合成被考核科室和個(gè)人的總成績(jī)?! 、榭己朔謾n。根據(jù)被考核科室和個(gè)人的總成績(jī),提出分檔草案報(bào)局黨組審核、確定。 ?、攴答伣Y(jié)果。辦公室將目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果,以書(shū)面通知的形式反饋給各科室和個(gè)人。 ?、朐隹鄯种怠 ∮邢铝幸蛩刂坏?,在權(quán)重之外予以加分。  獲得國(guó)家、市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,加2分?! ~@得區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,加1分?! ≌{(diào)研成果或合理化建議被區(qū)、局采用的,加1分。  積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取支持成績(jī)突出的,加1分?! ?chuàng)新工作,成效明顯,業(yè)績(jī)突出,超額完成任務(wù)指標(biāo)的,加1分?! ∮邢铝幸蛩刂坏?,在權(quán)重之外予以扣分?! ∧瓿跛泄ぷ黜?xiàng)目未完成的,每項(xiàng)減1分?! ☆I(lǐng)導(dǎo)或辦公室下達(dá)的任務(wù)、臨時(shí)交辦的任務(wù)為落實(shí)完成的,減1分?! ⌒姓≡V的,減1分?! 〈嬖谥卮笮旁L問(wèn)題、安全責(zé)任事故、受黨紀(jì)政紀(jì)處分、被投訴且查證屬實(shí)、被通報(bào)批評(píng)或媒體曝光及其它問(wèn)題需要減分的,每項(xiàng)減1分?! ∥濉⒖己私Y(jié)果的運(yùn)用 ?、逡罁?jù)考核結(jié)果確定檔次  以被考核科室及工作人員考核實(shí)際得分多少為序排名,按3:5:2的比例確定一、二、三檔的數(shù)量?! 、嬉罁?jù)考核檔次確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)  為促進(jìn)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作的有效開(kāi)展,實(shí)行目標(biāo)管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。 ?、缈己私Y(jié)果在其它方面的應(yīng)用  考核結(jié)果與干部選撥任用、評(píng)選優(yōu)秀等掛鉤?! ×?、考核工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)  成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),辦公室主任任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。目標(biāo)管理績(jī)效考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,辦公室具體組織實(shí)施?! ?試行)  為切實(shí)加強(qiáng)局干部職工管理,強(qiáng)化干部職工紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),推進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范運(yùn)行,根據(jù)職工休息休假、工資福利待遇有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,制定本辦法?! ∫?、適用范圍  本辦法的適用范圍為局機(jī)關(guān)、下屬單位及其全體人員(包括派遣制人員)?! 《⒖记诠芾怼 「骺剖?單位,下同)要嚴(yán)格考勤管理,安排專人(名單報(bào)局辦公室備案)在每個(gè)工作日做好考勤記錄,確保出勤或請(qǐng)假情況真實(shí)準(zhǔn)確??记诒斫?jīng)考勤員、科室主要負(fù)責(zé)人、分管局長(zhǎng)簽字,并附請(qǐng)假單等相關(guān)材料,于每月2日前將本科室、單位上月考勤表報(bào)送局辦公室(遇法定節(jié)假日、公休日順延)。工作人員因病因事請(qǐng)假批準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)向辦公室備案??己藱z查時(shí),以辦公室備案情況作為依據(jù),對(duì)未備案離崗人員,按曠工處理?! ∪⒉∈录俟芾怼 」ぷ魅藛T因病因事請(qǐng)假應(yīng)當(dāng)提前書(shū)面申請(qǐng),工作人員休假前一天由所在科室將審批后的《干部職工請(qǐng)假審批表》報(bào)局辦公室備案。因情況特殊,未能提前書(shū)面申請(qǐng)的,應(yīng)當(dāng)提前口頭申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休假,并報(bào)辦公室備案。待情況解除后,及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)?! ?一)病假  工作人員申請(qǐng)休病假,須填寫(xiě)《干部職工請(qǐng)假審批表》。請(qǐng)假三天(含)以上的,應(yīng)提供醫(yī)務(wù)部門(mén)出具的檢查、診斷、建議休假材料。請(qǐng)假半天的由科長(zhǎng)(科室負(fù)責(zé)人)審批,超過(guò)半天在兩天以內(nèi)的經(jīng)科長(zhǎng)簽字同意后報(bào)分管局長(zhǎng)審批,超過(guò)兩天的經(jīng)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)簽字同意后報(bào)局長(zhǎng)審批?! ?二)事假  工作人員有非本人不能處理的事情,可以請(qǐng)事假。工作人員請(qǐng)事假,本人填寫(xiě)《干部職工請(qǐng)假審批表》,參照請(qǐng)病假程序和權(quán)限,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以休事假。工作人員申請(qǐng)休事假應(yīng)當(dāng)說(shuō)明具體原因。在工作日從事出行旅游、參加非近親屬婚喪嫁娶等非須本人處理活動(dòng)的不準(zhǔn)請(qǐng)事假,可按抵扣年休假處理。不按規(guī)定請(qǐng)假或虛報(bào)原因的,按曠工處理?! 」ぷ魅藛T經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)在公休日、節(jié)假日安排加班的(不含已發(fā)給補(bǔ)助的),經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)補(bǔ)休?! ∷摹⑼獬鰣?bào)告  。工作人員外出辦公的,應(yīng)向科長(zhǎng)報(bào)告??崎L(zhǎng)外出辦公應(yīng)向主管局長(zhǎng)報(bào)告。副局長(zhǎng)外出辦公向局長(zhǎng)報(bào)告。局主要領(lǐng)導(dǎo)外出辦公向辦公室報(bào)告?!  9ぷ魅藛T工作期間因病因事等個(gè)人原因外出在半天以內(nèi)的,應(yīng)履行報(bào)告程序,不履行報(bào)告程序的均以擅自離崗處理。  。工作人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定休婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、探親假、年休假等假期的,應(yīng)按請(qǐng)假程序進(jìn)行備案,并做好考勤記錄?!  E毠げ溉槠趦?nèi),每天的哺乳時(shí)間應(yīng)當(dāng)根據(jù)本人情況確定為固定時(shí)間,并報(bào)局辦公室備案,以備檢查時(shí)掌握?! ∥濉⒂嘘P(guān)待遇計(jì)發(fā)  。當(dāng)月累計(jì)病假滿半個(gè)月(按當(dāng)月工作日計(jì)算,下同)的按50%發(fā)放,滿一個(gè)月的不發(fā)放?! ?。當(dāng)年累計(jì)休病事假一個(gè)月()以內(nèi)的不扣發(fā),一個(gè)月及以上的,按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)?! ?,超過(guò)6天的按超出的天數(shù)扣減相應(yīng)待遇。日扣減額為:機(jī)關(guān)工作人員處級(jí)、副處級(jí)每天260元,科級(jí)、副科級(jí)每天180元,科員及以下每天130元。事業(yè)單位工作人員副處級(jí)、副高級(jí)職稱及以上180元,科級(jí)、副科級(jí)、中級(jí)職稱120元,科員及以下每天100元。編外人員每天40元?!  J聵I(yè)單位工作人員病假期間不扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?! 。瞬沤蛸N發(fā)放比照基本工資發(fā)放辦法?! ?,滿一個(gè)月的不發(fā)放?! 「鞣N假期待遇國(guó)家、市、區(qū)有統(tǒng)一規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。  本辦法自公布之日起施行,由x區(qū)x局負(fù)責(zé)解釋。我局原有規(guī)定與本辦法不一致的以本辦法為準(zhǔn)?!  毒挚记诠芾磙k法(試行)》的通知  各科室、事業(yè)單位:  經(jīng)2017年4月14日局黨組會(huì)議通過(guò),決定對(duì)《x區(qū)x局考勤管理辦法(試行)》進(jìn)行修改,現(xiàn)通知如下:  一、將第五條第1款“當(dāng)月累計(jì)病假滿半個(gè)月(按當(dāng)月工作日計(jì)算,下同)的按50%發(fā)放,滿一個(gè)月的不發(fā)放?!毙薷臑椤爱?dāng)月累計(jì)病假、哺乳假滿半個(gè)月(按當(dāng)月工作日計(jì)算,下同)的按50%發(fā)放,滿一個(gè)月的不發(fā)放?!薄 《⒌谖鍡l第2款“當(dāng)年累計(jì)休病事假一個(gè)月()以內(nèi)的不扣發(fā),一個(gè)月及以上的,按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)?!毙薷臑椤爱?dāng)年累計(jì)休病事假、哺乳假一個(gè)月()以內(nèi)的不扣發(fā),一個(gè)月及以上的,按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)?!薄 ∪?、將第五條第6款“編外人員當(dāng)月累計(jì)病假滿半月的績(jī)效考核獎(jiǎng)發(fā)放50%,滿一個(gè)月的不發(fā)放?!毙薷臑椤熬幫馊藛T當(dāng)月累計(jì)病假、哺乳假滿半月的績(jī)效考核獎(jiǎng)發(fā)放50%,滿一個(gè)月的不發(fā)放?!薄 ?窗口)管理辦法  為加強(qiáng)局服務(wù)大廳(窗口)規(guī)范管理,提升辦事質(zhì)量和服務(wù)水平,經(jīng)局研究制定如下管理辦法:  一、實(shí)行排班制度  工作時(shí)間,大廳各業(yè)務(wù)科室前臺(tái)窗口、備崗人員要落實(shí)排班,每月底前將下月排班表報(bào)辦公室備查,杜絕前臺(tái)窗口空崗現(xiàn)象?! 《?、嚴(yán)格服務(wù)要求  著裝統(tǒng)一,舉止得體,佩戴工作標(biāo)牌,使用文明服務(wù)用語(yǔ)。  接待時(shí)主動(dòng)熱情、耐心周到,解釋全面,禁止發(fā)生“冷、橫、硬、頂”現(xiàn)象?! 」ぷ鲿r(shí)間工作人員手機(jī)一律存放在備崗位置,禁止在前臺(tái)窗口使用手機(jī),禁止玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)以及從事與工作無(wú)關(guān)任何事項(xiàng)?! ?yán)守崗位作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)串崗、離崗、空崗,中午不準(zhǔn)飲酒?! ∞k公物品要擺放整齊有序,不得亂擺亂放,特別是上下班時(shí),要將辦公區(qū)域衛(wèi)生清理干凈?! ∪⒓訌?qiáng)監(jiān)督考核  落實(shí)請(qǐng)假規(guī)定,凡不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的,按曠工處理?! 「骺剖邑?fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)窗口人員在崗、服務(wù)情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正?! 【謱?duì)窗口服務(wù)每周不少于一次抽查,建立窗口人員在崗和服務(wù)情況登記和統(tǒng)計(jì),每季度評(píng)選出窗口服務(wù)標(biāo)兵,檢查情況作為干部平時(shí)考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。行政 工作制度 模板
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