【正文】 聘期為兩年?！　∮捎谔厥庠驘o法在任期內(nèi)履行監(jiān)督義務(wù)的社會監(jiān)督員應(yīng)及時調(diào)整?！　　　「鶕?jù)市委關(guān)于建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系的總體部署和區(qū)《關(guān)于做好目標(biāo)管理績效考核工作的通知》精神，結(jié)合本局實際，制定如下目標(biāo)管理績效考核辦法：　　一、指導(dǎo)思想與原則　　指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和x工作重點，弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，激發(fā)干部拼搏進(jìn)取的工作熱情，促進(jìn)x工作又好又快發(fā)展?！　』驹瓌t：堅持與時俱進(jìn)鼓勵創(chuàng)新、實事求是公平公正、注重實績體現(xiàn)作為、系統(tǒng)全面突出重點、民主公開群眾公認(rèn)、科學(xué)合理便于操作。　　二、范圍和對象　　本局機(jī)關(guān)科室及在編在崗的工作人員?！　∪?、考核主要內(nèi)容　　考核內(nèi)容由業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)兩部分組成，考核總分為100分。　?、鍢I(yè)務(wù)目標(biāo)(70分)　　業(yè)務(wù)目標(biāo)項目的內(nèi)容包括：項目名稱及起始時間、項目概述、完成標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等方面。對跨年度完成的工作項目要明確年度內(nèi)的目標(biāo)進(jìn)度。完成項目的標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)自加壓力、創(chuàng)先爭優(yōu)?！　I(yè)務(wù)目標(biāo)項目的認(rèn)定程序　　(1)提出目標(biāo)。當(dāng)年一月第一周，被考核單位填報《業(yè)務(wù)目標(biāo)立項申請表》報局分管領(lǐng)導(dǎo)審核。　　(2)審核目標(biāo)。第二周，分管領(lǐng)導(dǎo)對單位提出的目標(biāo)項目提出修改、增加、減少等審核意見。被考核科室將分管領(lǐng)導(dǎo)同意的業(yè)務(wù)目標(biāo)工作項目報辦公室認(rèn)定?！　?3)確認(rèn)目標(biāo)。第三周，辦公室對各被考核科室上報的業(yè)務(wù)目標(biāo)工作項目進(jìn)行規(guī)范化審核認(rèn)定，并將同意后的審核結(jié)果和局統(tǒng)一確定的共性目標(biāo)反饋給被考核科室?！　?4)簽訂目標(biāo)。第四周，被考核單位與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《年度目標(biāo)管理責(zé)任書》(統(tǒng)一制式，一式3份)，并報辦公室備案?！　?5)告知目標(biāo)。辦公室根據(jù)被考核科室《年度目標(biāo)管理責(zé)任書》制作《業(yè)務(wù)目標(biāo)項目名冊》，并發(fā)放給公眾評議主體?！　I(yè)務(wù)目標(biāo)的中期調(diào)整　　每年七月份，被考核科室可以根據(jù)實際情況和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性重點工作任務(wù)，對業(yè)務(wù)目標(biāo)項目進(jìn)行中期調(diào)整，并按上述程序進(jìn)行認(rèn)定?！　、婀残阅繕?biāo)(30分)　　政治思想建設(shè)(10分)　?、派钊腴_展“實現(xiàn)三年倍增，造福x人民”主題教育活動，加強(qiáng)社會主義核心價值體系教育，教育形式多樣，成效明顯。　?、普J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市區(qū)的工作部署，在思想上、政治上、行動上與局黨組保持高度一致。積極參加局機(jī)關(guān)組織召開的各項政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會議等活動，無故不參加的，一次扣1分。　?、枪ぷ黝櫞缶?、識大體，服從組織安排，不折不扣地完成上級安排布置的各項工作。無大局意識，缺乏團(tuán)隊精神，不服從安排或?qū)ι霞壊贾玫墓ぷ鞑宦鋵嵉?，一次?分?！　、日J(rèn)真抓好自身紀(jì)律和道德教育建設(shè)，愛業(yè)、敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作事業(yè)心、責(zé)任性缺乏造成工作失誤的，一次扣12分。　　勤政廉政建設(shè)(10分)　?、艔V泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力促進(jìn)人力社保工作又好又快發(fā)展?！　、萍訌?qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，堅持執(zhí)政為民。存在推諉扯皮、辦事拖拉、服務(wù)意識差、工作落實不到位等問題，查實一次扣1分。被投訴且查實，被通報批評或媒體曝光的，扣3分。　?、沁M(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，工作人員利用職務(wù)之便進(jìn)行吃、拿、卡、要等不廉行為被查實的，扣2分。　?、燃訌?qiáng)信訪案件查處力度，信訪工作落實不到位，導(dǎo)致發(fā)生非正常上訪和不穩(wěn)定因素的，扣12分?！　、蓪θ罕娀蛳录壊块T反映的問題，有關(guān)科室和工作人員未能及時解決處理造成不良后果的的，一次扣責(zé)任人1分。　?、视龅教厥馇闆r處置不及時、不得力，影響機(jī)關(guān)正常工作和形象的，視情節(jié)輕重，一次扣相關(guān)責(zé)任人12分。　　執(zhí)行規(guī)章制度(10分)　?、抛杂X遵守局機(jī)關(guān)作息時間和考勤制度，嚴(yán)格請銷假制度。遲到、值班期間脫崗的，扣1分，造成損失的，扣3分，上班時間串崗、睡覺、吃零食、大聲喧嘩、說笑、嘻戲?！　、聘骺剖乙３趾秘?zé)任區(qū)衛(wèi)生，物品擺放整齊，對不執(zhí)行衛(wèi)生制度，衛(wèi)生狀況較差的。　?、欠阑?、防盜、防事故、防突發(fā)事件等安全管理不到位，導(dǎo)致發(fā)生安全事故和不穩(wěn)定因素的，扣13分?！　、溶囕v管理工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生事故并承擔(dān)責(zé)任的，扣1分?！　、蓢?yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理。執(zhí)行財經(jīng)制度不嚴(yán)格每次扣1分。　?、蕠?yán)格保密制度，沒有公開公布的文件或資料，又未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)允許，不得擅自對外提供。擅自對外提供資料或泄密的，每次扣1分?！　、朔e極參加局組織的政治、文體、衛(wèi)生、義務(wù)勞動等各項公益活動的人員可得分。對無正常原因不參加者每一次扣1分?！　∷?、考核的方式方法　　考核分自我評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、綜合評議、換算成績、考核分檔、反饋結(jié)果、獎勵扣分認(rèn)定等七個方面?！　、遄晕以u價。被考核科室在本科室進(jìn)行干部層層述職的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)目標(biāo)項目的完成情況，實事求是地進(jìn)行總結(jié)，并將年度工作總結(jié)(不超過2000字)和《業(yè)務(wù)目標(biāo)項目驗收表》報分管領(lǐng)導(dǎo)。　?、骖I(lǐng)導(dǎo)評價。分管領(lǐng)導(dǎo)對被考核科室和個人業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出評價意見。被考核科室和個人將業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況綜合報告和《業(yè)務(wù)目標(biāo)項目驗收表》上報辦公室?！　、缇C合評議。一是分別組織社會監(jiān)督員召開評議會，就各科室及工作人員工作和廉政認(rèn)可度、服務(wù)和作風(fēng)滿意度、社會和輿論影響度等方面進(jìn)行評分。二是組織200名服務(wù)對象采取無記名投票方式測評。三是局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中評議。　?、钃Q算成績。辦公室對各考核主體評議排序進(jìn)行成績換算、加權(quán)平均。對非常事項加減分進(jìn)行審核認(rèn)定，合成被考核科室和個人的總成績?！　、榭己朔謾n。根據(jù)被考核科室和個人的總成績，提出分檔草案報局黨組審核、確定?！　、攴答伣Y(jié)果。辦公室將目標(biāo)管理績效考核結(jié)果，以書面通知的形式反饋給各科室和個人。　?、朐隹鄯种怠　∮邢铝幸蛩刂坏?，在權(quán)重之外予以加分。　　獲得國家、市級表彰獎勵的，加2分。　　獲得區(qū)級表彰獎勵的，加1分?！　≌{(diào)研成果或合理化建議被區(qū)、局采用的，加1分?！　》e極向上級部門爭取支持成績突出的，加1分?！　?chuàng)新工作，成效明顯，業(yè)績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)的，加1分?！　∮邢铝幸蛩刂坏模跈?quán)重之外予以扣分?！　∧瓿跛泄ぷ黜椖课赐瓿傻?，每項減1分?！　☆I(lǐng)導(dǎo)或辦公室下達(dá)的任務(wù)、臨時交辦的任務(wù)為落實完成的，減1分。　　行政敗訴的，減1分?！　〈嬖谥卮笮旁L問題、安全責(zé)任事故、受黨紀(jì)政紀(jì)處分、被投訴且查證屬實、被通報批評或媒體曝光及其它問題需要減分的，每項減1分?！　∥?、考核結(jié)果的運(yùn)用　　㈠依據(jù)考核結(jié)果確定檔次　　以被考核科室及工作人員考核實際得分多少為序排名，按3：5：2的比例確定一、二、三檔的數(shù)量?！　、嬉罁?jù)考核檔次確定獎金標(biāo)準(zhǔn)　　為促進(jìn)目標(biāo)管理績效考核工作的有效開展，實行目標(biāo)管理績效考核獎勵?！　、缈己私Y(jié)果在其它方面的應(yīng)用　　考核結(jié)果與干部選撥任用、評選優(yōu)秀等掛鉤?！　×?、考核工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)　　成立局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，辦公室主任任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。目標(biāo)管理績效考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，辦公室具體組織實施。　　(試行)　　為切實加強(qiáng)局干部職工管理，強(qiáng)化干部職工紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，推進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)職工休息休假、工資福利待遇有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，制定本辦法?！　∫?、適用范圍　　本辦法的適用范圍為局機(jī)關(guān)、下屬單位及其全體人員(包括派遣制人員)?！　《?、考勤管理　　各科室(單位，下同)要嚴(yán)格考勤管理，安排專人(名單報局辦公室備案)在每個工作日做好考勤記錄，確保出勤或請假情況真實準(zhǔn)確?？记诒斫?jīng)考勤員、科室主要負(fù)責(zé)人、分管局長簽字，并附請假單等相關(guān)材料，于每月2日前將本科室、單位上月考勤表報送局辦公室(遇法定節(jié)假日、公休日順延)。工作人員因病因事請假批準(zhǔn)后，應(yīng)及時向辦公室備案?？己藱z查時，以辦公室備案情況作為依據(jù)，對未備案離崗人員，按曠工處理?！　∪?、病事假管理　　工作人員因病因事請假應(yīng)當(dāng)提前書面申請，工作人員休假前一天由所在科室將審批后的《干部職工請假審批表》報局辦公室備案。因情況特殊，未能提前書面申請的，應(yīng)當(dāng)提前口頭申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休假，并報辦公室備案。待情況解除后，及時補(bǔ)辦書面請假手續(xù)。　　(一)病假　　工作人員申請休病假，須填寫《干部職工請假審批表》。請假三天(含)以上的，應(yīng)提供醫(yī)務(wù)部門出具的檢查、診斷、建議休假材料。請假半天的由科長(科室負(fù)責(zé)人)審批，超過半天在兩天以內(nèi)的經(jīng)科長簽字同意后報分管局長審批，超過兩天的經(jīng)科長、分管局長簽字同意后報局長審批?！　?二)事假　　工作人員有非本人不能處理的事情，可以請事假。工作人員請事假，本人填寫《干部職工請假審批表》，參照請病假程序和權(quán)限，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以休事假。工作人員申請休事假應(yīng)當(dāng)說明具體原因。在工作日從事出行旅游、參加非近親屬婚喪嫁娶等非須本人處理活動的不準(zhǔn)請事假，可按抵扣年休假處理。不按規(guī)定請假或虛報原因的，按曠工處理。　　工作人員經(jīng)分管局長批準(zhǔn)在公休日、節(jié)假日安排加班的(不含已發(fā)給補(bǔ)助的)，經(jīng)分管局長批準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)補(bǔ)休。　　四、外出報告　　。工作人員外出辦公的，應(yīng)向科長報告?？崎L外出辦公應(yīng)向主管局長報告。副局長外出辦公向局長報告。局主要領(lǐng)導(dǎo)外出辦公向辦公室報告?！　?。工作人員工作期間因病因事等個人原因外出在半天以內(nèi)的，應(yīng)履行報告程序，不履行報告程序的均以擅自離崗處理?！　　９ぷ魅藛T按國家有關(guān)規(guī)定休婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、探親假、年休假等假期的，應(yīng)按請假程序進(jìn)行備案，并做好考勤記錄?！　?。女職工哺乳期內(nèi)，每天的哺乳時間應(yīng)當(dāng)根據(jù)本人情況確定為固定時間，并報局辦公室備案，以備檢查時掌握?！　∥?、有關(guān)待遇計發(fā)　　。當(dāng)月累計病假滿半個月(按當(dāng)月工作日計算，下同)的按50%發(fā)放，滿一個月的不發(fā)放?！　?。當(dāng)年累計休病事假一個月()以內(nèi)的不扣發(fā)，一個月及以上的，按實際工作月數(shù)計發(fā)績效考核獎。　　，超過6天的按超出的天數(shù)扣減相應(yīng)待遇。日扣減額為：機(jī)關(guān)工作人員處級、副處級每天260元，科級、副科級每天180元，科員及以下每天130元。事業(yè)單位工作人員副處級、副高級職稱及以上180元，科級、副科級、中級職稱120元，科員及以下每天100元。編外人員每天40元?！　?。事業(yè)單位工作人員病假期間不扣發(fā)獎勵性績效工資。　　，人才津貼發(fā)放比照基本工資發(fā)放辦法。　　%，滿一個月的不發(fā)放?！　「鞣N假期待遇國家、市、區(qū)有統(tǒng)一規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行?！　”巨k法自公布之日起施行，由x區(qū)x局負(fù)責(zé)解釋。我局原有規(guī)定與本辦法不一致的以本辦法為準(zhǔn)?！　　毒挚记诠芾磙k法(試行)》的通知　　各科室、事業(yè)單位：　　經(jīng)2017年4月14日局黨組會議通過，決定對《x區(qū)x局考勤管理辦法(試行)》進(jìn)行修改，現(xiàn)通知如下：　　一、將第五條第1款“當(dāng)月累計病假滿半個月(按當(dāng)月工作日計算，下同)的按50%發(fā)放，滿一個月的不發(fā)放。”修改為“當(dāng)月累計病假、哺乳假滿半個月(按當(dāng)月工作日計算，下同)的按50%發(fā)放，滿一個月的不發(fā)放。”　　二、將第五條第2款“當(dāng)年累計休病事假一個月()以內(nèi)的不扣發(fā)，一個月及以上的，按實際工作月數(shù)計發(fā)績效考核獎?！毙薷臑椤爱?dāng)年累計休病事假、哺乳假一個月()以內(nèi)的不扣發(fā)，一個月及以上的，按實際工作月數(shù)計發(fā)績效考核獎?！薄　∪?、將第五條第6款“編外人員當(dāng)月累計病假滿半月的績效考核獎發(fā)放50%，滿一個月的不發(fā)放?！毙薷臑椤熬幫馊藛T當(dāng)月累計病假、哺乳假滿半月的績效考核獎發(fā)放50%，滿一個月的不發(fā)放。”　　(窗口)管理辦法　　為加強(qiáng)局服務(wù)大廳(窗口)規(guī)范管理，提升辦事質(zhì)量和服務(wù)水平，經(jīng)局研究制定如下管理辦法：　　一、實行排班制度　　工作時間，大廳各業(yè)務(wù)科室前臺窗口、備崗人員要落實排班，每月底前將下月排班表報辦公室備查，杜絕前臺窗口空崗現(xiàn)象?！　《?yán)格服務(wù)要求　　著裝統(tǒng)一，舉止得體，佩戴工作標(biāo)牌，使用文明服務(wù)用語?！　〗哟龝r主動熱情、耐心周到，解釋全面，禁止發(fā)生“冷、橫、硬、頂”現(xiàn)象?！　」ぷ鲿r間工作人員手機(jī)一律存放在備崗位置，禁止在前臺窗口使用手機(jī)，禁止玩游戲、聽音樂以及從事與工作無關(guān)任何事項?！　?yán)守崗位作息時間，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)串崗、離崗、空崗，中午不準(zhǔn)飲酒?！　∞k公物品要擺放整齊有序，不得亂擺亂放，特別是上下班時，要將辦公區(qū)域衛(wèi)生清理干凈。　　三、加強(qiáng)監(jiān)督考核　　落實請假規(guī)定，凡不按規(guī)定履行請假手續(xù)的，按曠工處理?！　「骺剖邑?fù)責(zé)人要加強(qiáng)對窗口人員在崗、服務(wù)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?！　【謱Υ翱诜?wù)每周不少于一次抽查，建立窗口人員在崗和服務(wù)情況登記和統(tǒng)計，每季度評選出窗口服務(wù)標(biāo)兵，檢查情況作為干部平時考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。行政 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