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煤礦生產組織管理方面考核細則培訓資料-資料下載頁

2025-04-16 08:01本頁面
  

【正文】 組織由各有關科室、區(qū)隊參加的對采、掘專業(yè)工程質量以及爆破和火工品管理進行現場檢查驗收。地測科組織相關單位進行地測防治水專業(yè)的現場檢查驗收。每月6日、16日、26日機電科組織相關單位對生產區(qū)隊機電、運輸部分進行現場檢查驗收;6日、16日按機電、運輸專業(yè)表(一)對機電、運輸專業(yè)進行檢查驗收,26日按機電、運輸專業(yè)表(二)對全礦井機電、運輸專業(yè)進行全面綜合檢查驗收。每月8日、18日、28日通風科組織按表(一)對礦井“一通三防”專業(yè)進行全面綜合檢查驗收,按表(二)對生產區(qū)隊、機電、運輸線通防部分進行現場檢查驗收。各專業(yè)軟件資料每月底進行一次集中檢查進行評定考核。各專業(yè)每旬檢查驗收現場量數據、查問題,上井后統(tǒng)一按標準進行打分,查出的安全隱患要進行考核,同時要下發(fā)隱患整改通知單按“五定”要求限期完成整改。安全質量標準化現場驗收時,被驗收單位的管理人員和驗收員必須參加,并在驗收表上簽字。區(qū)隊無人參加驗收,每次罰區(qū)隊負責人200元,并從單位當月質量標準化驗收總分中扣3分。 (二)安全質量標準化月驗收 1.各專業(yè)由分管礦領導負責,每月30日前組織一次安全質量標準化復查和月驗收,總負責人:安全副礦長。其中采、掘專業(yè)由安全副礦長負責,機電運輸專業(yè)由機電副礦長負責,通防專業(yè)由主管通防的礦長助理負責,地測防治水專業(yè)由總工程師負責,業(yè)務科室科長、分管副科長(技術主管)、區(qū)隊干部必須參加現場檢查驗收,對照標準逐條打分定級,凡參加檢查驗收者,必須現場簽字,否則罰款200元。如復查和月驗收中發(fā)現旬檢查驗收時現場把關不嚴,旬驗收結果和現場管理差距較大,驗收人員嚴重不負責任等,要通報批評并給予相關驗收人員200500元罰款。 2.各專業(yè)每月月檢復查的原始記錄,由本專業(yè)科長或分管副科長(工程師)負責保存?zhèn)洳?,凡在公司驗收時無原始復檢月檢記錄,對專業(yè)的負責人罰款200元。 各專業(yè)要將每月的月檢結果報安監(jiān)科。 3.對月檢復檢中查出的問題,由各專業(yè)落實整改單位、整改負責人,業(yè)務科室分管副科長(工程師)負責督促有關區(qū)隊按期整改,對逾期未整改的,將對責任單位主要領導及業(yè)務科室責任人進行處罰。 4.對月檢復查工作組織不力,檢查不認真,填寫虛假報表者,將給予200—500元罰款。 ,經礦領導評審認可,給予本單位質量標準化1~5分加分。 6.各區(qū)隊當月質量標準化驗收綜評得分計算方法: 當月驗收得分= 當月各次驗收得分之和/當月驗收次數 :機電專業(yè)得分=礦井機電平均得分60%+采煤工區(qū)機電綜合平均得分20%+掘進工區(qū)機電綜合平均得分20%運輸專業(yè)得分=礦井運輸平均得分60%+采煤工區(qū)運輸綜合平均得分20%+掘進工區(qū)運輸綜合平均得分20%“一通三防”專業(yè)得分=礦井通防平均得分50%+采煤工區(qū)通防綜合平均得分15%+掘進工區(qū)通防綜合平均得分15%+機電運輸工區(qū)通防綜合平均得分10%+采掘工區(qū)火工品綜合平均得分10%其它專業(yè)驗收得分=本專業(yè)各次驗收得分之和/本專業(yè)當月驗收次數。 ,滿分125分,分別為: (1)采煤專業(yè)150分, (2)掘進專業(yè)150分, (3)機電專業(yè)100分, 占礦井得分15分 (4)運輸專業(yè)100分, (5)一通三防專業(yè)100分, 占礦井得分35分 (6)地測防治水專業(yè)100分,. 礦井實際得分=采煤專業(yè)實際得分+掘進專業(yè)實際得分+機電專業(yè)實際得分+運輸專業(yè)實際得分+“一通三防”專業(yè)實際得分+地測防治水專業(yè)實際得分 礦井安全質量標準化分為兩個等級:一級:,二級:檢查驗收總分達100分及以上。各專業(yè)要將每月的旬、月檢查驗收結果經分管礦領導審閱簽字后,報安監(jiān)科,月底由安監(jiān)科匯總得出礦井當月質量標準化檢查得分。 四、深化安全質量標準化創(chuàng)優(yōu)競賽活動 繼續(xù)大力開展安全質量標準化建設競賽評比活動,將評比結果與區(qū)隊班組安全質量工資密切掛鉤,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流的濃厚氛圍,切實增強廣大干部職工的責任感、使命感。礦每季度召開一次安全質量標準化現場推進會,推廣先進單位的管理經驗和創(chuàng)新成果,典型引路,以點帶面,推動安全質量標準化建設全面協(xié)調發(fā)展,礦每旬對井下各區(qū)隊進行一次考核評定。 五、強化安全質量標準化檢查驗收管理推行安全質量標準化檢查驗收表,各專業(yè)要根據山西省安全質量標準化標準要求,結合本礦、本專業(yè)實際,制定切實可行、便于操作的安全質量標準化檢查驗收表,檢查驗收時由專人負責逐條評定。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,實行檢查工作質量追溯制度。對安全質量標準化檢查不認真、不仔細、不全面,現場存在問題沒有及時發(fā)現并構成安全隱患的,扣減直至扣除責任人的全額安全質量標準化結構工資,造成事故的嚴格按程序追究相關人員的責任。專業(yè)檢查和復查驗收必須由分管礦領導親自組織,抽調思想素質高、業(yè)務能力強的業(yè)務骨干參加檢查。所有檢查人員要嚴肅認真,不循私情,切實做到客觀、公正、公開。如發(fā)現檢查人員徇私舞弊、弄虛作假的,視情節(jié)嚴重給予200500的罰款或通報批評。 第九章 對“三違”的處罰規(guī)定對“三違”的處罰規(guī)定。依據華夏煤字[2012]29號文《華夏煤業(yè)“三違”治理實施意見》規(guī)定的程序執(zhí)行。由安監(jiān)科負責考核,各單位安全生產管理人員負現場監(jiān)管考核責任。第四十七條 關于對“三違”的處罰規(guī)定:一、凡被查處嚴重“三違”的責任人員,根據情節(jié)每次給予500~1000元的處罰,年度內有二次(含)以上嚴重“三違”,除按上述規(guī)定處罰外,一律解除其勞動用工合同。二、除按上述規(guī)定處罰外,凡因”三違”造成三級及以下或一般性及以下非傷亡事故的,責任人按事故直接經濟損失的1020%賠償,最高額不超過1000元;造成二級或重大非傷亡事故的,責任人按事故直接經濟損失的510%賠償,最高額不超過2000元,并給予責任人留用察看處分;造成一級或特大非傷亡事故的,對責任人給予每人3000至5000元的處罰,并對直接責任人解除勞動合同,對年度內造成二次(含)以上一級或特大非傷亡事故的合作單位給予辭退,觸犯刑律的移交司法機關處理。三、除按第一條規(guī)定處罰外,凡因“三違“造成本人或他人輕傷的,由責任人支付醫(yī)療費用的30%,最高額不超過1000元;造成重傷的由責任人支付醫(yī)療費用的20%,最高額不超過2000元,并對直接責任人給予留用察看的處分;造成他人死亡的對責任人給予3000元至5000元的處罰,并對直接責任人解除勞動用工合同;情節(jié)嚴重的由司法機關依法追究刑事責任;對事故單位全體干部職工、礦委會所屬單位礦領導以及所有員工一律按結構工資考核辦法執(zhí)行。四、凡被處于留用察看的人員一年內工資收入只享受正常工資的60%,“三違”處罰由安檢科建立安全檔案,由企業(yè)管理科負責監(jiān)督考核處罰兌現情況。五、因”三違”而被解除勞動合同的人員,按規(guī)定一律不給予經濟補償。本公司所有單位不得錄用被解除勞動合同的人員,否則,將對所用單位處于20000元罰款。六、對一般性”三違”的責任人員罰款200~300元/。七、“三違”界定范圍:見華夏煤字[2012]29號文《華夏煤業(yè)“三違”治理實施意見》附件二入井防爆車輛的管理考核入井防爆車輛的管理考核。依據《入井防爆車輛管理制度》、《2012年4月份安全辦公會紀要》,由機電科負責考核,總調度室、安監(jiān)科、各區(qū)隊負責人、保安隊井口檢身工對入井防爆車輛進行監(jiān)管監(jiān)督考核。第六十八條 入井防爆車輛的管理考核,按照華夏煤業(yè)防爆車輛和防爆客車接送人員出、入井管理辦法執(zhí)行。一、井口檢身工負責入井防爆車輛(客車、裝載機)的車況及駕駛員的檢查,入井防爆車輛(客車、裝載機)必須完好,不完好,嚴禁入井。否則,對責任單位罰款10000元。同時,對入井防爆車輛維持好車輛出入井秩序;嚴禁駕駛員酒后駕車入井,入井時必須持駕駛證、入井證等有效證件隨身攜帶礦燈、自救器及安全帽。嚴禁攜帶火種、手機入井。 二、嚴禁井下使用裝載機,因安全生產急需裝載機入井作業(yè)的,必須經總調度室、生產副礦長、礦長批準后才能入井。未經審批擅自井下使用裝載機的,每查出一次,對責任單位罰款10000元。三、駕駛員負責所裝貨物的數量、重量、長度、寬度、高度不得超過車廂尺寸和設計載重量。否則,每發(fā)現一次超出規(guī)定,司機罰款100元。特殊情況,必須有安全措施。四、駕駛員在通過特殊地段時(如風門),必須事先由跟車人下車打開風門,然后通過。嚴禁用車頂撞開道強行通過,否則,發(fā)現一次,罰款200元。撞壞風門的,按照有關通風設施管理規(guī)定處罰。五、 防爆車輛不準作為運輸人員的工具車使用。否則,罰款100元/。管理人員入井管理規(guī)定的考核管理人員入井管理規(guī)定的考核。依據《華夏煤業(yè)有限公司管理人員入井管理規(guī)定》,由企管科負責考核。第七十六條 對入井管理人員入井次數進行以下考核。一、公司副總以上領導下井按華夏煤業(yè)有限公司制定《華夏煤業(yè)有限公司礦領導下井帶班管理制度》執(zhí)行。二、區(qū)隊正職領導全月入井次數不得少于18次,其中:中夜班數量不得少于5次,副職領導全月入井次數不得少于22次,其中:中夜班數量不得少于6次(帶班副隊長的中、夜班入井次數規(guī)定按所帶班次)工程技術人員全月入井次數不得少18次,其中:中夜班入井次數不得少于4次。三、安全生產主要職能科室:總調度室、安監(jiān)科、地測科、機電科、通風科正職全月入井次數不得少于16次,其中:中夜班數量不得少于4次,副科級(含機電科分管運輸副科長、總調度室、安監(jiān)科、地測科技術主管)領導全月入井次數不得少于21次,其中:中夜班入井次數不得少于5次。機電科、通風科技術主管(含機電科其他副科長)全月入井次數不得少于18次,其中:中夜班入井次數不得少于4次。四、安全生產管理人員入井必須履行崗位職責,認真檢查安全生產方面的隱患,上井后填寫不少于兩條安全反饋信息,低于或不填報安全反饋信息的視為未入井,不計入入井次數。五、對以上管理人員入井次數和安全信息反饋條數進行考核,每缺一次,對責任人罰款100元。六、因特殊情況,地面工作繁忙個別管理人員月度入井次數達不到規(guī)定的,提交月度考核會研究決定,按研究意見對當月入井次數作相應調整考核。華夏煤業(yè)安全信息收集反饋管理辦法為保證安全信息渠道的暢通,準確辨識、排查、整改安全生產隱患,及時采取針對性防范措施,加大監(jiān)督、整改力度,不斷提高工作效率,有效預防、杜絕重大事故的發(fā)生,特制定以下管理辦法: 一、運行程序: 安全信息運行程序:現場檢查→上井填表(當班存在的問題)→篩選處理→信息反饋(下隱患整改指令文書)→整改→復查。 二、具體要求: (一)檢查 : ,要對現場施工人員、機械設備、環(huán)境、管理進行全面檢查、評估。 “三違”行為,并按規(guī)定處罰。 。 (二)填表: :全礦各級安全生產管理人員、區(qū)隊正副職、技術員、安監(jiān)員等。 : (1)檢查人的單位、姓名、入井時間、班次、經過路線。 (2)責任單位、地點、“三違”或隱患內容、整改及處罰意見、接指令人姓名、整改情況。 ,隱患不得少于兩條。 、專業(yè)檢查、陪同上級領導檢查的同行人員可填一張表。 (三)篩選處理 ,每班對所收集的信息表進行認真篩選。 ,并填寫區(qū)隊現場隱患整改通知單一式兩份,及時下發(fā)到事故隱患單位,本單位不能解決的問題及時上報處理。 (四)信息反饋 ,要采取有效措施,在限定時間內整改完畢。 ,安全隱患單位填寫區(qū)隊現場隱患整改反饋單,及時反饋安監(jiān)科。 ,有限期時間內安全隱患消除不完的或本單位無能力消除的,要寫出書面申請,報安監(jiān)科。 4.按照定人、定措施、定期限的原則進行整改,并將整改結果按期返還安監(jiān)科。 ,以便領導及時掌握并決策處理。 (五)復查: 。 ,對于未按要求完成整改的要對單位及責任人進行處罰。 三、考核 ,每條罰款50元。 ,每次罰款50元。 、字跡潦草難以辨認的填卡者,每次罰款20元。 ,通知重新填寫,并罰款50元。 、編造信息卡者,每次罰款100元/次。 ,罰單位正職50元。 ,經驗證未整改的,每條罰單位正職200元。華夏煤業(yè)有限公司管理人員入井管理規(guī)定為了加強安全生產的現場管理,進一步提高各級領導干部的安全責任心,堅持做到安全監(jiān)督檢查重心下移,領導干部靠前指揮,強化安全監(jiān)督檢查,實現公司安全生產,特作如下規(guī)定:一、公司副總以上領導下井按華夏煤業(yè)有限公司制定的《華夏煤業(yè)有限公司礦領導下井帶班管理制度》執(zhí)行。二、區(qū)、隊正科級領導全月入井次數不得少于18次,其中:中、夜班數量不得少于5次,副科級領導及工程技術主管全月入井次數不得少于22次,其中:中、夜班數量不得少于6次。三、安全生產主要職能科室:生產技術科、調度室、機電科、通風科、安監(jiān)科、地測科正職全月入井次數不得少于16次,其中:中、夜班數量不得少于4次,副科級領導及工程技術主管全月入井次數不得少于21次,其中:中、夜班數量不得少于5次。入井管理人員的職責及考核:﹙1﹚監(jiān)督檢查作業(yè)隊組帶班人員和特殊工種在崗的執(zhí)行情況;﹙2﹚監(jiān)督檢查防范重大事故安全技術措施的落實情況;﹙3﹚加強井下重點作業(yè)場所、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當班井下安全生產情況;﹙4﹚及時發(fā)現和消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保各崗位安全作業(yè);﹙5﹚對井下發(fā)現的問題井下協(xié)調、安排、處理;﹙5﹚當發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時,要立即組織停產、撤人等措施,并向調度室匯報。﹙6﹚對以上規(guī)定的次數和內容安監(jiān)科按《華夏煤業(yè)有限公司礦領導下井帶班記錄本》和《管理人員入井檢查記錄簿》記錄的次數和內容進行考核,每缺一次罰款100元。53 / 53
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