【正文】 爆破人員需要向安全部遞交作業(yè)申請(qǐng)，由安全生產(chǎn)部組織相關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)評(píng)審，共同會(huì)簽，會(huì)簽完畢交安全部負(fù)責(zé)人審批。審批合格后發(fā)放罪業(yè)許可證。十九、作業(yè)指導(dǎo)書管理制度1. 目的為規(guī)范礦山作業(yè)指導(dǎo)書的管理，保障所有的作業(yè)任務(wù)能夠正確、順利執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂本制度。2. 適用范圍 適用于煙臺(tái)山上里金礦有限公司內(nèi)所有作業(yè)指導(dǎo)書的管理工作。3. 定義作業(yè)指導(dǎo)書：是作業(yè)指導(dǎo)者對(duì)作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的正確指導(dǎo)的基準(zhǔn)，為保證過(guò)程的質(zhì)量而制訂的程序。4. 職責(zé) 安全部負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的管理和本制度監(jiān)督執(zhí)行工作。各部門負(fù)責(zé)編制其管轄范圍內(nèi)的崗位作業(yè)指導(dǎo)書任務(wù)工作。5. 內(nèi)容 需要編制作業(yè)指導(dǎo)書的任務(wù)范圍 公司內(nèi)所有的操作崗位。 已經(jīng)識(shí)別分析出的關(guān)鍵任務(wù) 員工培訓(xùn) 角色分配 與員工溝通 小組會(huì)議 作業(yè)指導(dǎo)書種類本制度所指的作業(yè)指導(dǎo)書種類是書面作業(yè)指導(dǎo)書。 作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容基本要求作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容必須包括：(1)作業(yè)指導(dǎo)書的使用場(chǎng)所；(2)作業(yè)指導(dǎo)書的使用人員；(3)作業(yè)的名稱及內(nèi)容；(4)作業(yè)的目的、時(shí)間；(5)作業(yè)的實(shí)施步驟；(6)內(nèi)容應(yīng)有良好的可操作性和良好的綜合效果。 作業(yè)指導(dǎo)書的編寫步驟(1)明確編寫目的；(2)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫任務(wù)一般由具體部門承擔(dān)；(3)當(dāng)作業(yè)指導(dǎo)書涉及其它過(guò)程（或工作）時(shí)，要認(rèn)真處理好接口；(4)編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)應(yīng)吸收損操作人員參與，并使他們清楚作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。(1)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后才能執(zhí)行，一般由部門人負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； (2)未經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書不能生效。 (3)作業(yè)指導(dǎo)書是受控文件 (4)經(jīng)批準(zhǔn)后只能在規(guī)定的場(chǎng)合使用； (5)嚴(yán)禁執(zhí)行作廢的作業(yè)指導(dǎo)書； (6)按規(guī)定的程序進(jìn)行更改和更新。如有爭(zhēng)議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。二十、員工安全意識(shí)識(shí)別與提升制度1目的為全面掌握員工對(duì)安全健康問(wèn)題的掌握與熟悉程度，制定切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》，保障企業(yè)能為員工提升安全意識(shí)提供充足的資源，全面提升員工的安全意識(shí)，特制定本制度。2 適應(yīng)范圍本制度適應(yīng)煙臺(tái)山上里金礦公司所有高層管理人員及普通員工的安全意識(shí)識(shí)別與提升活動(dòng)。3 職責(zé) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本制度的制定，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā)。 信息科負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行辨識(shí)。 安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行輸入。 質(zhì)量科負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí)提升機(jī)深層次意識(shí)培養(yǎng)。 宣傳科負(fù)責(zé)編制全員安全意識(shí)宣傳計(jì)劃，并利用各種視聽資料提高全員的安全意識(shí)。4．安全意識(shí)的識(shí)別企業(yè)的安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應(yīng)急程序；工作場(chǎng)所特定的安全要求；事故、事件報(bào)告程序；崗位職責(zé)；特定風(fēng)險(xiǎn)；相關(guān)的法律法規(guī)要求；個(gè)體防護(hù)用品配備和使用；人身安全的有關(guān)知識(shí)；防止傷害
的糾正行動(dòng)；新員工接受安全意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的比例。1）各中高層管理人員；2）各廠礦骨干人員；3）普通員工。1）調(diào)查問(wèn)卷：由公司安全處制定，統(tǒng)一發(fā)放。2）訪談：由安全培訓(xùn)專業(yè)員對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)、骨干進(jìn)行訪談，掌握員工及管理層安全意識(shí)情況。3）座談：由安全處處長(zhǎng)組織各廠礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干以座談形式討論現(xiàn)階段各層人員的安全意識(shí)情況。《安全意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷》的下發(fā)與統(tǒng)計(jì)匯總，并在指定期內(nèi)將結(jié)果報(bào)安全處領(lǐng)導(dǎo)。安環(huán)科派專人對(duì)座談、訪談、《安全意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷》的匯總情況進(jìn)行分析，并寫出評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)意識(shí)評(píng)價(jià)的結(jié)果，根據(jù)各層次員工的實(shí)際，制定出切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》。5 安全意識(shí)的輸入 新員工在聘用后應(yīng)首先接受安全意識(shí)的教育，并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)追蹤。 當(dāng)工藝流程發(fā)生變化時(shí)，員工應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求進(jìn)行回顧。 當(dāng)員工脫離工作崗位超過(guò)規(guī)定時(shí)間返崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求的回顧。 管理層特定意識(shí)應(yīng)與其個(gè)人的安全管理職責(zé)相適應(yīng)。6安全意識(shí)的提升《安全意識(shí)提升計(jì)劃》的安排，做好各層次人員的安全意識(shí)培訓(xùn)工作。（如安全書籍、宣傳畫的張貼、安全簡(jiǎn)報(bào)、廣播等）提升員工的安全意識(shí)。7 監(jiān)測(cè)與跟蹤安全意識(shí)提升效果 對(duì)員工安全意識(shí)提升效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)、跟蹤，為確定提升效果提供依據(jù)。 通過(guò)提升活動(dòng)前后對(duì)安全意識(shí)的調(diào)查與評(píng)價(jià)，編制提升活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。8 附表《安全意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷》《安全意識(shí)分析與評(píng)價(jià)表》《安全意識(shí)提升計(jì)劃》《安全意識(shí)提升活動(dòng)記錄》《人員簽到表》《提升活動(dòng)總結(jié)》廿一、安全培訓(xùn)管理制度1 目的為了加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體安全素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。2 適用范圍本規(guī)定適用于公司所有與安全教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。3 職責(zé) 安環(huán)科負(fù)責(zé)識(shí)別培訓(xùn)需求，并編制培訓(xùn)需求上報(bào)表交給公司教育培訓(xùn)中心。 公司教育培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)需求上報(bào)表編制培訓(xùn)計(jì)劃、安排培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審。 4 培訓(xùn)方法根據(jù)公司安全評(píng)價(jià)工作的需要，有計(jì)劃地選送安全評(píng)價(jià)人員接受外出培訓(xùn)和參加學(xué)術(shù)交流、評(píng)價(jià)導(dǎo)則和重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新宣貫班培訓(xùn)，以便了解、掌握最新的法律法規(guī)知識(shí)； 內(nèi)部辦班集中培訓(xùn) 根據(jù)自身需要定期舉辦培訓(xùn)班，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)全體員工進(jìn)行體系文件宣貫和技術(shù)知識(shí)更新培訓(xùn)。對(duì)有共性的技術(shù)難題邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)講課或辦學(xué)習(xí)班,每年不少于3人/次。 業(yè)余時(shí)間自學(xué) 公司提倡利用業(yè)余時(shí)間開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各部門除參加中心組織的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，各部門負(fù)責(zé)人要定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同討論安全評(píng)價(jià)活動(dòng)中碰到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。臨時(shí)性培訓(xùn)主要有新員工崗前培訓(xùn)和上級(jí)指令的培訓(xùn)等。5主要工作 培訓(xùn)需求識(shí)別培訓(xùn)需求的識(shí)別應(yīng)針對(duì)所有員工和所有作業(yè)過(guò)程，并充分考慮以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；員工和管理層的意見和建議；技術(shù)發(fā)展的需要；變化管理的需求；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果；相關(guān)方的需求。 培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施 針對(duì)已識(shí)別的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，其內(nèi)容包括：培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教材、考核方式。 管理層應(yīng)接受以下內(nèi)容的培訓(xùn)：事故調(diào)查分析技術(shù)；危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)；溝通技巧；檢查、審核技術(shù)；法律依從管理；應(yīng)急案例；職業(yè)衛(wèi)生管理；變化管理。 對(duì)安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工應(yīng)接受下列指示的培訓(xùn)：工作中潛在的危險(xiǎn)；事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性；偏離制度可能的后顧；操作程序、工作說(shuō)明。 對(duì)特種作業(yè)人員要進(jìn)行專門的培訓(xùn)。 嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)評(píng)審 建立培訓(xùn)適宜性的評(píng)估機(jī)制，年終對(duì)培訓(xùn)數(shù)量與培訓(xùn)效果等進(jìn)行評(píng)估。 對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估途徑：學(xué)員反饋；績(jī)效改善；管理層反饋；測(cè)試結(jié)果分析；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力。 編制培訓(xùn)效果評(píng)審報(bào)告。6 附表培訓(xùn)需求上報(bào)表安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)日程表培訓(xùn)記錄表人員培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)考核記錄表試卷培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告廿二、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)管理制度l目的 規(guī)范本公司工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程的編制和修訂方法、工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程的內(nèi)容與格式，保證工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。2范圍 適用于本公司各產(chǎn)品工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程的管理。3責(zé)任 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織制訂工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度，各相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。 公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度，并批準(zhǔn)執(zhí)行日期。4 定義 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度是對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)所涉及到的審計(jì)單位資質(zhì)、設(shè)計(jì)文件（圖紙）、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理的部門和人員及其職責(zé)、設(shè)計(jì)單位（人員）進(jìn)行的技術(shù)交底和設(shè)計(jì)文件（圖紙）的保存等
方面所做的規(guī)定；是生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)控的基準(zhǔn)性文件。5 內(nèi)容 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度在立足本公司生產(chǎn)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，必須滿足相應(yīng)的法律法規(guī)以及其他要求。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度由技術(shù)部經(jīng)理組織人員編寫，由技術(shù)部經(jīng)理審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度應(yīng)有編寫人、技術(shù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字及批準(zhǔn)執(zhí)行日期。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度的若干規(guī)定“三同時(shí)”原則，在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建及技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范，保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。，確保設(shè)計(jì)單位資質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求，并保存相關(guān)證明文件。 生產(chǎn)技術(shù)部要審核生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件（圖紙），確保其滿足法律法規(guī)等，并妥善保存。，確保安全生產(chǎn)資金投入，組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)切實(shí)加強(qiáng)施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決工藝技術(shù)上存在的問(wèn)題，查處工藝違章行為。，參與設(shè)備引起人身傷害事故的調(diào)查處理。安全技術(shù)部要負(fù)責(zé)上報(bào)。 按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度的貫徹執(zhí)行 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度批準(zhǔn)后即正式頒布產(chǎn)并在批準(zhǔn)的執(zhí)行日期執(zhí)行。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度一經(jīng)頒布，公司有關(guān)部門和員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得擅自改動(dòng)和違反，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)手續(xù)的不符合生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度的一切指示，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。 凡生產(chǎn)設(shè)備或重點(diǎn)安全防護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造；凡工藝條件、主要原材料規(guī)格及配比發(fā)生改變；凡工藝路線發(fā)生改變。應(yīng)由技術(shù)部經(jīng)理組織生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度的修改，并出具修改通知單，注明申請(qǐng)修改日期，批準(zhǔn)實(shí)施日期，審核人、批準(zhǔn)人簽字后發(fā)至有關(guān)部門實(shí)施，并將修改通知單附在生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度后，執(zhí)行過(guò)程中以修改單上內(nèi)容為準(zhǔn)。，保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度的全面貫徹執(zhí)行，并承擔(dān)各自的責(zé)任。 確因客觀原因，個(gè)別工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)條件暫時(shí)難以完全符合生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度時(shí)，由有關(guān)部門提出報(bào)告，技術(shù)部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度的發(fā)放和保管 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度批準(zhǔn)后，由技術(shù)部確定發(fā)放范圍，報(bào)送公司文件控制中心，由公司文件控制中心發(fā)放至相關(guān)部門或崗位。 生產(chǎn)工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度應(yīng)長(zhǎng)期保存。6 附則，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行廿三、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)管理制度l目的 規(guī)范本公司采礦工藝管理，確保采礦工作安全有效運(yùn)行。2范圍 適用于本公司采礦工藝所涉及到的各環(huán)節(jié)的管理。3責(zé)任 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織制訂本制度，各相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。 公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理制度，并批準(zhǔn)執(zhí)行日期。4 定義 采礦工藝管理制度是針對(duì)礦區(qū)地質(zhì)、特殊災(zāi)害、設(shè)備設(shè)施匹配、采礦各工序之間的匹配、回采順序和方式等方面進(jìn)行規(guī)定的制度。5 內(nèi)容 采礦方法的選擇必須建立在對(duì)地質(zhì)條件進(jìn)行合理有效全面分析的基礎(chǔ)上，并遵循該方法相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定；當(dāng)?shù)刭|(zhì)等條件發(fā)生變化時(shí)，還應(yīng)即使調(diào)整采礦工藝。 開采范圍必須在采礦許可證劃定的范圍內(nèi)，不得越界。 地下采礦每個(gè)采區(qū)(盤區(qū)、礦塊)，均應(yīng)有兩個(gè)便于行人的安全出口，并經(jīng)上下巷道與通往地面的安全出口相通。安全出口應(yīng)穩(wěn)固，并根據(jù)需要設(shè)置梯子。，應(yīng)在回采設(shè)計(jì)中同時(shí)提出；中段礦房回采結(jié)束，應(yīng)及時(shí)回采礦柱，礦柱回采速度應(yīng)與礦房回采速度相適應(yīng)；礦柱回采應(yīng)采取后退式回采方式，并制定專門的安全措施。，應(yīng)事先處理頂板和兩幫的浮石，確認(rèn)安全方準(zhǔn)進(jìn)行，作業(yè)過(guò)程中還應(yīng)對(duì)冒頂片幫等進(jìn)行監(jiān)控，并做記錄備案。不應(yīng)在同一采場(chǎng)同時(shí)鑿巖和處理浮石。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)冒頂預(yù)兆應(yīng)停止作業(yè)進(jìn)行處
理；發(fā)現(xiàn)大面積冒頂危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。在井下處理浮石時(shí)，應(yīng)停止其他妨礙處理浮石的作業(yè)。(含頂柱、底柱和間柱等)的尺寸、形狀和直立度，應(yīng)有專人檢查和管理，以保證其在整個(gè)利用期間的穩(wěn)性。 水平巷道、斜井運(yùn)輸提升以及提升系統(tǒng)均按GB164232006相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)變化，及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)，并繪制全礦通風(fēng)系統(tǒng)圖。，應(yīng)不低于60％。，不應(yīng)進(jìn)行回采作業(yè)。： ——風(fēng)量超過(guò)20m3／s時(shí)，應(yīng)設(shè)繞道式風(fēng)橋；風(fēng)量為10～20m3時(shí)，可用磚、石、混凝土砌筑；風(fēng)量小于l0m3／s時(shí)，可用鐵風(fēng)筒； ——木制風(fēng)橋只準(zhǔn)臨時(shí)使用；——風(fēng)橋與巷道的連接處應(yīng)做成弧形。 主扇、局部通風(fēng)及防塵措施應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、安裝、驗(yàn)收，應(yīng)遵守GB50070的規(guī)定。，建設(shè)前應(yīng)進(jìn)行專門的勘察和防治水設(shè)計(jì)?？辈旌驮O(shè)計(jì)工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成。防治水設(shè)計(jì)應(yīng)為礦山總體設(shè)計(jì)的一部分，與礦山總體設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。 應(yīng)做好防滅火工作。 采空區(qū)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)繪和處理。6 附則，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行廿四、提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度l目的 規(guī)范本公司提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理工作，確保提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全有效運(yùn)行。2范圍 適用于本公司提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理。3責(zé)任 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織制訂本制度，各相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。 公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度，并批準(zhǔn)執(zhí)行日期。4 定義 提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度是針對(duì)地下礦山的水平運(yùn)輸巷道、斜井運(yùn)輸、豎井提升、鋼絲升及連接裝置、提升裝置等方面進(jìn)行規(guī)定的制度。5 內(nèi)容本公司所涉及到提升運(yùn)輸系統(tǒng)均應(yīng)按GB164232006執(zhí)行，此外，還應(yīng)作到：提升機(jī)司機(jī)和維修工應(yīng)以主人翁的態(tài)度做好本職工作和保衛(wèi)工作。嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高警惕，嚴(yán)防壞人制造事故破壞生產(chǎn)。一切非本車間工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入車房。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車間。參觀或有事需進(jìn)入車間，外來(lái)人必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，有機(jī)電負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)方能允許進(jìn)入車間，并要進(jìn)行登記（專職檢修人員，領(lǐng)導(dǎo)除外）。提升機(jī)各種記錄必須填寫認(rèn)真、清楚，并保證其完整與清潔。該保護(hù)裝置各功能與原絞車的保護(hù)系統(tǒng)相互獨(dú)立，同時(shí)發(fā)揮安全制動(dòng)作用，故而該保護(hù)裝置一經(jīng)投入使用，任何人不許在絞車運(yùn)行過(guò)程中撥動(dòng)有關(guān)部位和進(jìn)行調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行處理。開機(jī)或關(guān)機(jī)必須在絞車處于停車制動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)行，開機(jī)后，絞車運(yùn)轉(zhuǎn)起動(dòng)，按下手動(dòng)復(fù)位按鈕，撥上復(fù)位開關(guān)（綠色指示燈此時(shí)熄滅）。在運(yùn)