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煤焦集團(tuán)金之中煤業(yè)有限公司安全管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-16 06:26本頁(yè)面
  

【正文】 ,一律給予撤職處分。年度內(nèi)安全履職考核累計(jì)扣分達(dá)到25分的管理人員、累計(jì)扣分達(dá)到30分的班組長(zhǎng),一律不得參加各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選和職務(wù)晉升。罰款:每發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重不履職行為的,扣15分、罰款500元;每發(fā)現(xiàn)一次不履職的,扣8分、罰款300元;每發(fā)現(xiàn)一次不盡職的,扣3分、罰款100元。第十二章安全目標(biāo)管理制度 一、安全工作奮斗目標(biāo): 杜絕瓦斯、煤塵、透水、自然發(fā)火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)容^大事故,杜絕一級(jí)非傷亡事故。 消滅傷亡事故,安全零目標(biāo);重傷事故率下降50%。 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持“五優(yōu)”礦井稱(chēng)號(hào)。 地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消滅重傷和二級(jí)非傷亡及以上事故。 二、具體管理要求:(一)提高認(rèn)識(shí) 落實(shí)責(zé)任 實(shí)施依法治安 全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持“各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念,充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性,要以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系,堅(jiān)持依法治安,努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵(lì)與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。 礦黨政工團(tuán)各部門(mén)要堅(jiān)持齊抓共管,圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)愿景目標(biāo),充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)開(kāi)展深入細(xì)致的安全思想教育活動(dòng),廣泛宣傳國(guó)務(wù)院446號(hào)令等安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司十六條安全理念,教育廣大干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念牢固樹(shù)立“違章就是違法”的思想,在實(shí)際工作中自覺(jué)克服習(xí)慣性違章行為,努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持干部下井跟班帶班制度,將工作重心下移,把安全管理的觸角延伸到礦井各個(gè)管理層面和角落,把安全工作的壓力層層傳遞下去,落實(shí)到每一個(gè)科隊(duì)、班組和職工。同時(shí)要加大考核處罰力度,對(duì)違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作失職、瀆職造成事故的直接責(zé)任者及相關(guān)人員要嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和《安全質(zhì)量行政處分辦法》進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 (二)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工素質(zhì) 各級(jí)管理部門(mén)要堅(jiān)持“員工必須接受?chē)?yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全是被聘用的條件”的理念,教育科要充分發(fā)揮“四級(jí)安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢(shì),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),選聘優(yōu)秀教師,以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識(shí)為重點(diǎn),以采掘一線職工為主要對(duì)象,采用電視教學(xué)和人工授課相結(jié)合的方式,深入開(kāi)展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時(shí)要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),凡經(jīng)教育科培訓(xùn)并發(fā)放合格證的員工,經(jīng)抽查核實(shí)實(shí)際水平達(dá)不到培訓(xùn)要求的,要追究教育科科長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 各單位要嚴(yán)格落實(shí)“班前會(huì)30分鐘講安全”、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,要建立詳實(shí)的學(xué)習(xí)記錄,每月組織一次考試,對(duì)考試不及格的人員,一律進(jìn)行待崗培訓(xùn),復(fù)訓(xùn)仍不及格者,一律清退。 勞資科在招工前必須設(shè)定最低文化程度線,必須通過(guò)文化基礎(chǔ)知識(shí)考試,方可入礦參加崗前培訓(xùn)。從招工源頭嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》,在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)一年后,方可單獨(dú)上崗作業(yè)。 特殊工種崗位人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)基地培訓(xùn),并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。 (三)抓好“雙基”建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。 雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。我們要在堅(jiān)持“量化考核、定量跟蹤、獎(jiǎng)罰到每個(gè)人,落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的理念,從以下四個(gè)方面入手,扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊(duì),促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全管理自治;二是要把安全防線前移到班組,推進(jìn)班組安全管理自主;三是要把安全培訓(xùn)教育落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化員工自主保安意識(shí),提高職工安全技術(shù)技能,規(guī)范個(gè)人的安全行為,約束個(gè)人安全自律;四是要逐步建立礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng),完善和規(guī)范科隊(duì)、班組安全管理制度。 (四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理,杜絕重大事故發(fā)生 把“一通三防”作為安全工作的重中之重,抓緊抓好。 一是要認(rèn)真落實(shí)“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三先三后三落實(shí)”的瓦斯抽放原則,不斷提高瓦斯抽出率,努力完成公司下達(dá)的瓦斯抽放計(jì)劃。二是要對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,降低通風(fēng)阻力,保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng),消滅風(fēng)速超標(biāo)、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象。三是要切實(shí)加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理,確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠,對(duì)破壞瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測(cè)數(shù)值,要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。 進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)我礦實(shí)際認(rèn)真分析有可能對(duì)礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和可靠性,施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,確保礦井安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。機(jī)運(yùn)科要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)礦井主要提升、排水、運(yùn)輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)高瓦斯頭面機(jī)電設(shè)備防爆性能檢查和斜坡軌道及一坡三擋安全防護(hù)裝置的管理和檢查,堅(jiān)決杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。 加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工,重點(diǎn)抓好工作面初采初放、過(guò)老巷、巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。凡未經(jīng)公司批準(zhǔn),放頂煤工作面擅自采用采場(chǎng)頂煤爆破作業(yè)或違反《煤礦安全規(guī)程》采用強(qiáng)制落頂?shù)缺谱鳂I(yè)方式的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。(五)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ) 用于對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目的補(bǔ)助。 為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,、1元作為年度安全獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金,并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階。 為了提高煤礦安全管理水平,公司對(duì)煤礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資繼續(xù)按30%進(jìn)行考核,煤礦對(duì)職工個(gè)人也必須實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。 深入開(kāi)展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程競(jìng)賽活動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)要積極樹(shù)立本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)桿工程,力爭(zhēng)每個(gè)季度至少有一項(xiàng)工程被公司評(píng)為“十個(gè)一”標(biāo)桿工程。 (六)加大安全投入,提升礦井安全水平 我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取15元作為安全費(fèi)用,重點(diǎn)用于改造和完善不符合國(guó)務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國(guó)家專(zhuān)家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。各專(zhuān)業(yè)口要按照“突出重點(diǎn)、分輕重緩急”原則,擬定施工和設(shè)備更新計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后,由計(jì)劃科下達(dá),各專(zhuān)業(yè)口負(fù)責(zé)組織實(shí)施,必須保質(zhì)保量按期完成。 (七)強(qiáng)化隱患排查,抓好隱患整改 堅(jiān)持每周三現(xiàn)場(chǎng)安全辦公和每周五文明衛(wèi)生檢查制度。礦黨政工各部門(mén)原則上不得安排與安全辦公無(wú)關(guān)的工作,集中精力搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、后勤各專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),每旬組織一次隱患排查活動(dòng),并對(duì)所查的安全隱患登記建檔,嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改,對(duì)逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,如因隱患整改不力而發(fā)生事故,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 公司要定期組織安全小分隊(duì),每月活動(dòng)不得少于2次,安質(zhì)科專(zhuān)職小分隊(duì)要分三班進(jìn)行活動(dòng),重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況。 (八)堅(jiān)持齊抓共管,狠反“四違” 紀(jì)委要開(kāi)展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”和黨員身邊無(wú)“四違”活動(dòng);團(tuán)委要組織開(kāi)展“青工安全知識(shí)競(jìng)賽”和“安全征文”活動(dòng);工會(huì)要認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),適時(shí)組織“安全文藝演出”;家屬協(xié)管會(huì)要組織職工家屬?gòu)V泛開(kāi)展“平安你一個(gè),幸福全家人”、“安全囑咐”等活動(dòng)。 煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視反“四違”工作,每月抓“四違”不得少于2人次,并按規(guī)定填寫(xiě)抓“四違”工作票,工作票必須自查處之日起三日內(nèi)交安質(zhì)科,由安質(zhì)科歸類(lèi)建檔,否則視為無(wú)效。 凡是因“四違”引發(fā)的事故,除追究“四違”人員的責(zé)任外,同時(shí)要追究負(fù)責(zé)安全教育干部、聯(lián)保人員、班組長(zhǎng)、在場(chǎng)黨員、網(wǎng)員、崗員的連帶責(zé)任。 廣泛開(kāi)展反“四違”活動(dòng),加大對(duì)“四違”人員的處罰力度,同時(shí)對(duì)特重、嚴(yán)重兩類(lèi)違章人員必須實(shí)施過(guò)“四關(guān)”(區(qū)隊(duì)教育關(guān)、教育科培訓(xùn)關(guān)、家屬協(xié)管會(huì)幫教關(guān)、安質(zhì)科考核關(guān)),否則,不準(zhǔn)上崗。第十三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康和持久發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定《三聚盛煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,具體內(nèi)容如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):礦 長(zhǎng) 副組長(zhǎng):各分管礦長(zhǎng)成 員:安監(jiān)處(安監(jiān)站)、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、調(diào)度室等部門(mén)負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在安監(jiān)處,安監(jiān)科長(zhǎng)任辦公室主任。要求各單位也要相應(yīng)地成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,作好本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、加大宣傳、教育、培訓(xùn)力度,提高對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)利用廣播、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等一切渠道向全礦員工宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性和重要性,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。各單位要利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等形式進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和作業(yè)規(guī)程、措施,全面提高質(zhì)量管理水平和崗位操作技能,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三、檢查驗(yàn)收評(píng)比(一)根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定和要求,每月對(duì)采、掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行檢查、評(píng)比,采用日常檢查和旬檢定級(jí)與月度綜合質(zhì)量驗(yàn)收相結(jié)合的原則,確定各施工地點(diǎn)的月度工程質(zhì)量等級(jí)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。(二)每旬檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及工程質(zhì)量日常管理工作由安監(jiān)科具體負(fù)責(zé),安監(jiān)科負(fù)責(zé)每旬組織有關(guān)人員對(duì)全礦各施工地點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面巡回檢查一次。旬檢過(guò)程中,在同一施工地點(diǎn),每旬若發(fā)現(xiàn)一次不合格,即定為當(dāng)旬不合格,每一月出現(xiàn)兩旬不合格,即定為當(dāng)月不合格。(三)月度綜合質(zhì)量驗(yàn)收每月由安全礦長(zhǎng)組織,參加人員為生產(chǎn)技術(shù)科2人、安監(jiān)處(站)3人、調(diào)度室1人、經(jīng)營(yíng)科1人,生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加,對(duì)全礦各施工地點(diǎn)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全部進(jìn)行一次綜合驗(yàn)收。特殊工程由施工單位書(shū)面向安全質(zhì)量檢查科提出申請(qǐng),檢查驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)組隨時(shí)組織驗(yàn)收。按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,由質(zhì)量驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)選點(diǎn)測(cè)量數(shù)據(jù)及記錄問(wèn)題,其它人員在安全副總統(tǒng)一安排下進(jìn)行分項(xiàng)檢查。對(duì)存在問(wèn)題不局限于所選測(cè)點(diǎn),要全面進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、行為規(guī)范、文明生產(chǎn)等。每月綜合驗(yàn)收結(jié)束后,安監(jiān)處根據(jù)上、中旬抽查及其各職能人員的日常檢查情況,綜合評(píng)定出各地點(diǎn)的月度工程質(zhì)量等級(jí)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后,作為各地點(diǎn)的當(dāng)月施工質(zhì)量定級(jí)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。(四)職能人員日常檢查除正常的旬檢、月檢外,各職能人員在日常下井檢查過(guò)程中,也要對(duì)各施工地點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查。各職能人員對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題在信息辦填寫(xiě)信息卡,由安全質(zhì)量檢查科進(jìn)行整理登記,一旬一匯總,月末根據(jù)存在的質(zhì)量問(wèn)題一并納入質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。四、獎(jiǎng)懲規(guī)定采掘工作面月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品,單位月度工資總額上調(diào)5%。采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到合格品,對(duì)單位工資總額下浮10%。采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo),工程質(zhì)量不合格,不結(jié)算工資,并要包賠經(jīng)濟(jì)損失。采掘工作面按每頭、面單項(xiàng)工程的進(jìn)尺、產(chǎn)量數(shù)作為考核單位。每有一個(gè)頭、面達(dá)到優(yōu)良品,對(duì)單位技術(shù)員以上管理人員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;每有一個(gè)頭、面達(dá)不到合格品,對(duì)單位技術(shù)員以上管理人員每人罰款200元;每有一個(gè)頭、面不合格,對(duì)單位技術(shù)員以上管理人員每人罰款500元。五、考核兌現(xiàn)每月末根據(jù)考核情況,由安監(jiān)處進(jìn)行考核兌現(xiàn)。月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及工程質(zhì)量考核結(jié)果,在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。六、幾點(diǎn)要求各職能人員在日常進(jìn)行安全檢查同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必須現(xiàn)場(chǎng)予以糾正,對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,早會(huì)通報(bào)處理。質(zhì)量驗(yàn)收人員每旬對(duì)旬內(nèi)施工的工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),上尺上線進(jìn)行檢查。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題,施工單位必須立即整改,并追究到具體的施工責(zé)任人,按照規(guī)定給予處罰。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量,安監(jiān)科等職能部門(mén)人員平日進(jìn)行抽查,作好記錄,同時(shí)保存好工程質(zhì)量檔案記錄。安監(jiān)處(站)將每旬檢查、定級(jí)情況,報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。安監(jiān)處(站)每月月底要將當(dāng)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案收集齊全并存檔。各職能人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的弄虛作假現(xiàn)象,礦將給予嚴(yán)肅處理。各生產(chǎn)單位要認(rèn)真落實(shí)提出的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行各規(guī)程措施,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。第十四章 安全技術(shù)措施審批制度 為了進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)管理水平,逐步做到技術(shù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,從技術(shù)角度消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。為此,特制定本制度。一、采區(qū)設(shè)計(jì)的編制及審批制度每個(gè)采區(qū)都必須在開(kāi)工前按照一定的程序時(shí)間及要求,由安技科編制出采區(qū)設(shè)計(jì),指導(dǎo)礦井的正規(guī)生產(chǎn)。采區(qū)設(shè)計(jì)編制前,由總工程師召集職能科室(安技、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等)依據(jù)安技科提供的地質(zhì)說(shuō)明書(shū),地面建筑保護(hù)煤柱設(shè)計(jì),研究確定采用設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和要求,安技科編制采區(qū)設(shè)計(jì)。采區(qū)設(shè)計(jì)的初稿形成后,由總工程師召集有關(guān)單位審定修改,形成一致意見(jiàn)后,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。經(jīng)審批的采區(qū)設(shè)計(jì),必須按照設(shè)計(jì)施工,不準(zhǔn)隨意修改設(shè)計(jì),如果采區(qū)局部變動(dòng),且不影響工程大局,由礦總工程師批準(zhǔn)后報(bào)公司,如變動(dòng)較大,由公司批準(zhǔn)。如因設(shè)計(jì)主要依據(jù)發(fā)生變化,經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議研究決定,嚴(yán)禁無(wú)設(shè)計(jì)開(kāi)工。二、作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度每個(gè)采、掘、開(kāi)工作面都必須在開(kāi)工前十天,編制出作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)禁無(wú)作業(yè)規(guī)程作業(yè)。作業(yè)規(guī)程的編制必須依據(jù)《采區(qū)設(shè)計(jì)》、《地質(zhì)說(shuō)明書(shū)》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、各工種定額、工種崗位責(zé)任制
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