關(guān)于中國(guó)銅行業(yè)現(xiàn)狀-讀這一篇就夠了-資料下載頁(yè)
2025-04-16 05:05本頁(yè)面
【正文】 全球資源變化趨勢(shì)和中國(guó)實(shí)際情況來(lái)看，民企應(yīng)該逐步成為開(kāi)發(fā)海外資源的主力軍。民企進(jìn)入海外資源的投資領(lǐng)域，相對(duì)于國(guó)企更容易獲得當(dāng)?shù)卣闹С趾凸膭?lì)，同時(shí)民企具有更大的靈活性，投資選擇面也更為廣泛，甚至可以根據(jù)資本的情況、采取大小資源通吃的策略。比如東南亞的越南、老撾、緬甸、柬埔寨、菲律賓等國(guó)基礎(chǔ)資源非常豐富，特別是中國(guó)急需的有色金屬資源開(kāi)發(fā)利用程度很低；但這些國(guó)家的資源都有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是礦床規(guī)模小、較為分散，不適于大規(guī)模的開(kāi)采和深加工，這也為資金量較小的民企提供了更多的選擇。這些國(guó)家的開(kāi)采技術(shù)與中國(guó)相比較為落后，對(duì)于一些礦床較小的資源基本上無(wú)開(kāi)采和加工能力。他們既希望迅速地將資源換成推動(dòng)本國(guó)發(fā)展的資本，又不希望資源低價(jià)流失，所以要求外資開(kāi)采基礎(chǔ)資源的同時(shí)，在資源所在國(guó)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇旨庸?，以保證資源出口時(shí)的附加值更高，以獲取更多的收入。近年來(lái)大量的中國(guó)民企已經(jīng)在東南亞和非洲展開(kāi)了基礎(chǔ)資源的投資，但由于缺乏來(lái)自中國(guó)政府的強(qiáng)力支持，民企投資海外資源還沒(méi)有形成強(qiáng)大的中堅(jiān)力量。事實(shí)上，世界各經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)對(duì)于海外資源的控制已然奇招盡出，甚至不惜發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的控制，目的便是保證其在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中，在資源保障上不處于被動(dòng)。民間資本全面進(jìn)入對(duì)海外資源的控制和爭(zhēng)奪，在一定程度上能夠有效避免大國(guó)間資源爭(zhēng)奪的正面沖突，亦可有效化解國(guó)企海外投資的“被政治化”傾向。中鋁與力拓并購(gòu)的失敗，給中國(guó)對(duì)外資源投資提供了大量可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。中國(guó)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海外資源投資的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立適合中國(guó)國(guó)情的對(duì)外投資外幣融資體系和政策支持體系。同時(shí)，還需要設(shè)計(jì)好策略，引導(dǎo)好各國(guó)的民族情緒。對(duì)外資源投資的根本目的是為中國(guó)的資源供應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的供應(yīng)體系，不必拘泥于定價(jià)權(quán)、單個(gè)企業(yè)的控股權(quán)等，操作方面可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。從日本海外資源戰(zhàn)略的實(shí)施看，其多以非控股方式投資海外資源性公司；在對(duì)外股權(quán)比例上也是動(dòng)態(tài)調(diào)整，早期投資額和股份較低，以后才逐步增加。實(shí)踐證明，這種做法能較好地處理與當(dāng)?shù)睾驮泄蓶|等方面的關(guān)系，更重要的是可以盡快將投資的范圍擴(kuò)大、掌握內(nèi)部信息，并擁有進(jìn)一步增加投資的靈活性。擁有海外資源性公司，首先可以直接獲得資源，特別是提高獲得穩(wěn)定資源供應(yīng)的保障；其次可形成利益共同體，降低中國(guó)對(duì)資源價(jià)格的負(fù)面影響。此外還可由此獲得其掌握的世界資源分布信息，尤其是在世界其他地區(qū)勘探、開(kāi)采資源的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這是中國(guó)目前所最缺乏的。因此，一方面除了股權(quán)并購(gòu)之外，還可以考慮參股、技術(shù)合作和共同享受中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)等方式而不必拘泥于并購(gòu)，特別是控股這種方式。另一方面，并購(gòu)失敗也并不意味著沒(méi)有其他合作機(jī)會(huì)，也不表明雙方關(guān)系的破裂。商業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)該立足現(xiàn)在、著眼未來(lái)，應(yīng)盡可能挖掘雙方的共同利益，以獲取最大的收益。作為全球最大的銅消費(fèi)國(guó)，如果沒(méi)有“技術(shù)革命性”的超常規(guī)銅應(yīng)用產(chǎn)品面世，未來(lái)最快在二、三十年間中國(guó)便將可以通過(guò)銅的資源再生實(shí)現(xiàn)銅的自給自足。就未來(lái)銅應(yīng)用的發(fā)展而言，高新領(lǐng)域如新能源電動(dòng)汽車(chē)對(duì)于銅消費(fèi)會(huì)有一定的拉升作用，產(chǎn)品附加值也很高，但其不足之處非常明顯，并不足以改變銅應(yīng)用的既有發(fā)展趨勢(shì)。這些領(lǐng)域的可預(yù)期發(fā)展規(guī)模都偏小，甚至對(duì)于拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)都不會(huì)很大。未來(lái)解決包括銅在內(nèi)的、中國(guó)金屬資源短缺的最可行思路，是全力發(fā)展再生資源與循環(huán)經(jīng)濟(jì)。供應(yīng)方面，中國(guó)的再生資源會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越多；而需求方面，隨著中國(guó)銅的低端消費(fèi)逐步飽和，整體消費(fèi)將出現(xiàn)長(zhǎng)期緩慢下降，最終達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定。長(zhǎng)期來(lái)看，再生資源有望成為銅供應(yīng)的主力軍。
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