地質(zhì)錄井公司上半年經(jīng)營工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-18 11:28本頁面
【導(dǎo)讀】計(jì)劃運(yùn)行，經(jīng)營管理工作完成了預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)外部市場累計(jì)完成產(chǎn)值20530萬元，完成年。度預(yù)算40050萬元的%，基本踏上時(shí)間進(jìn)度。油田內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易勘探、開發(fā)累計(jì)結(jié)算11211萬元；截止六月份，公司內(nèi)外部收入共計(jì)萬元。萬元，完成年度預(yù)算34335萬元的36％。增效等活動(dòng)，截止目前，已經(jīng)完成了430萬元，完成率%。管理，特別是將人工成本也進(jìn)行了承包，實(shí)行了名副其實(shí)的全額成本承包。以來，不僅極大地激發(fā)了基層單位的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在計(jì)劃編制上，凡是未列入預(yù)算的，均不做計(jì)劃安排，杜絕了以往的。合同的簽訂和履行嚴(yán)格按照計(jì)劃運(yùn)行，杜絕了無計(jì)劃的合同。部的贊同，取得了良好的效果。與此同時(shí)，公司又成功的進(jìn)入了長慶油田。的錄井市場，目前已有六支錄井隊(duì)在長慶油田提供錄井技術(shù)服務(wù)。按照“做大國際市場”的目標(biāo)，公司確立了全力突破國際市場的思路。它的成立，標(biāo)志著公司做大國際市場的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。今年以來總計(jì)完成投標(biāo)項(xiàng)目32個(gè)。
【正文】 制，而 不習(xí)慣于監(jiān)控和服務(wù)。在主營單位和后勤輔助單位也存在著主動(dòng)性、積極性發(fā)揮不夠，工作實(shí)際效果差別較大的狀況。 完成年度任務(wù)目標(biāo)仍有很大困難 。 從經(jīng)營分析可以看出，國際市場的計(jì)劃任務(wù)與目前實(shí)際狀態(tài)距離較大，完成全年任務(wù)存在巨大缺口；國內(nèi)外部市場基本與計(jì)劃持平；油田市場受工作量影響較大，下半年工作量還存在很多不確定因素。因此，要完成全年產(chǎn)值任務(wù)將面臨許多的困難。 四、下部的打算和采取的措施。 要有充分的信心，堅(jiān)決完成產(chǎn)值任務(wù)。 6 公司的發(fā)展，離不開經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)大這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只有使公司經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長，許多問題 才有可能加以解決。因此，各主營單位要把完成產(chǎn)值任務(wù)當(dāng)做頭等大事來抓。油田內(nèi)部要以增產(chǎn)增收為主要方向， 把上半年差的補(bǔ)回來，把創(chuàng)收指標(biāo)落實(shí)到每一口井、每一天。國內(nèi)外部市場要以確保完成計(jì)劃任務(wù)為主要方向，把該收的產(chǎn)值收回來。國際市場要以繼續(xù)擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模為主要方向，向規(guī)模要效益。各單位和有關(guān)部門 要 制定詳細(xì)的計(jì)劃措施，并在本月底上報(bào)經(jīng)營管理部門。 要樹立全員經(jīng)營管理的理念。 經(jīng)營管理早已不只是領(lǐng)導(dǎo)的事或只是少數(shù)人的事， 要讓更多的職工參與到經(jīng)營管理中來，既是公司發(fā)展的需要，也是貫徹群眾路線的題中應(yīng)有之意。要提倡全員 經(jīng)營管理的理念，探索建立“崗位經(jīng)營責(zé)任制”，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，把公司經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)及要求，落實(shí)到每一級、每一個(gè)崗位，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。 要繼續(xù)深入開展“挖潛增效”活動(dòng)。 繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)降本減費(fèi)增效、創(chuàng)收增效和優(yōu)化增效工作，各單位要努力挖掘新項(xiàng)目、尋找新潛力。要在準(zhǔn)備好基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)立項(xiàng)，公司活動(dòng)辦公室要及時(shí)組織評審，及時(shí)確認(rèn)結(jié)果，把此過程加以固化，形成公司挖潛增效工作的日常管理機(jī)制。在八月中旬，公司準(zhǔn)備評審一批增效項(xiàng)目，各單位要做好準(zhǔn)備。 認(rèn)真準(zhǔn)備， 開好錄井技術(shù)推介會(huì)。 按照公司年度計(jì)劃工作安排，公司要在勘探開發(fā)系統(tǒng)，分別召開錄井技術(shù)推介會(huì)。當(dāng)前，我們要抓住有利時(shí)機(jī)，積極準(zhǔn)備，開好推介會(huì)，進(jìn)一步增進(jìn)各方理解，擴(kuò)大公司影響。 同志們，擺在我們面前的目標(biāo)已經(jīng)確定，方向也已經(jīng)明確，只有堅(jiān)定信心，奮力前行，而不能有絲毫的退縮。我們要在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敢于面對問題，敢于直面困難，更敢于勇挑重?fù)?dān)，唯此，才不負(fù)于我們的責(zé)任。
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