【正文】 工程總承包管理規(guī)范》 、中石化《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》 、 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的資質(zhì)、數(shù)量及設(shè)備、機(jī)具必須滿足要求。 工程部、項(xiàng)目分部應(yīng)要求監(jiān)理公司在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的資質(zhì)、數(shù)量及裝備必須滿足要求。 對(duì)承包商的管理重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力；現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及管理技術(shù)人員配備數(shù)量、工作質(zhì)量和設(shè)備配備情況；HSE 和文明施工管理；進(jìn)度及工作質(zhì)量等。 施工過(guò)程中按第五章每月對(duì)承包商進(jìn)行一次評(píng)比；工程交工后，工程部將會(huì)同控制部、QHSE 部、項(xiàng)目分部對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)定，分別在《承包商評(píng)定表》 （，）上簽署意見，意見應(yīng)從管理水平、管理人員25 / 30配備，工程質(zhì)量，協(xié)作配合，進(jìn)度、安全，遵紀(jì)守法等幾方面進(jìn)行評(píng)定。7. 承包商施工機(jī)具管理分部辦理登記。 承包商必須保證現(xiàn)場(chǎng)施工使用機(jī)具的完好。 承包商施工機(jī)具撤場(chǎng)時(shí)，必須到項(xiàng)目分部辦理出門證。8. 相關(guān)文件《合同管理程序》《招投標(biāo)管理程序》《施工管理程序》《質(zhì)量管理程序》《HSE 管理程序》9. 記錄 承包商資格報(bào)審表 分包商資質(zhì)報(bào)審表 監(jiān)理單位評(píng)定表 施工承包商評(píng)定表26 / 30承包商資質(zhì)報(bào)審表 編號(hào)：?jiǎn)挝幻Q企業(yè)性質(zhì) 法定代表人 資質(zhì)等級(jí)部門 　姓名 　職務(wù) 　受托人聯(lián)系電話 　承包意向：承包商（公章） 年 月 日QHSE 部審批意見： 年 月 日工程部審批意見： 年 月 日27 / 30分包商資格報(bào)審表經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附： 分包工程名稱 工程數(shù)量 擬分包工程合同額 是否合同內(nèi)分包 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期：監(jiān)理單位 專業(yè)監(jiān)理： 總 監(jiān)： 日 期：項(xiàng)目分部 專業(yè)工程師： 項(xiàng) 目 經(jīng)理： 日 期：工程部審批意見： 經(jīng) 辦： 主管主任： 日 期： 28 / 30 監(jiān)理單位評(píng)定表 監(jiān)理單位名稱： 編號(hào)：考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評(píng)價(jià)意見組織管理能力 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□協(xié)調(diào)配合能力和結(jié)果 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□目標(biāo)執(zhí)行和控制能力和結(jié)果 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□對(duì)總監(jiān)評(píng)價(jià)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師數(shù)量、專業(yè)滿足要求情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□監(jiān)理工程師工作質(zhì)量情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□監(jiān)理工程師服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□監(jiān)理人員配備數(shù)量、工作質(zhì)量和設(shè)備配備情況檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備配備滿足要求情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□專職 HSE 工程師配備情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□安全措施制定及監(jiān)督實(shí)施情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□日常安全工作檢查到位情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□對(duì)項(xiàng)目 HSE和文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查和管理情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□質(zhì)量控制點(diǎn)制定完、整合理情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□過(guò)程質(zhì)量檢查確認(rèn)、旁站監(jiān)理情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備檢查、設(shè)備材料檢查檢驗(yàn)情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□總體計(jì)劃制定符合要求情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□進(jìn)度偏差分析和調(diào)整情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□進(jìn)度管理各進(jìn)度控制點(diǎn)、總控制點(diǎn)達(dá)電情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□優(yōu)化施工方案節(jié)約投資情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□預(yù)結(jié)算件審核質(zhì)量情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□定期投資對(duì)比分析情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□投資管理設(shè)計(jì)變更施工費(fèi)用審核情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制及時(shí)和針對(duì)性情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□監(jiān)理月報(bào)準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)情況 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□信息管理監(jiān)理資料真實(shí)完整、對(duì)施工資料審核情況很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□總體評(píng)價(jià)： 很強(qiáng)□ 強(qiáng)□ 一般□ 較差□29 / 30施工承包商評(píng)定表 承包商名稱： 編號(hào)：考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評(píng)價(jià)意見組織管理能力 很好□ 好□ 一般□ 較差□協(xié)調(diào)配合能力和結(jié)果 很好□ 好□ 一般□ 較差□對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)目標(biāo)執(zhí)行和控制能力和結(jié)果 很好□ 好□ 一般□ 較差□技術(shù)人員能力和技術(shù)方案制定針對(duì)性情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 很好□ 好□ 一般□ 較差□勞動(dòng)力配備和施工組織合理情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□施工人員數(shù)量、機(jī)具配備情況施工機(jī)具配備情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□專職安全工程師配備并勝任情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□安全措施制定針對(duì)性及實(shí)施情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□日常安全工作檢查到位情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理和文明施工情況現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題整改情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□質(zhì)量自控情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□過(guò)程質(zhì)量控制報(bào)驗(yàn)情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□質(zhì)量管理成品保護(hù)情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□總體計(jì)劃制定符合要求情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□周、月、季進(jìn)度執(zhí)行情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□進(jìn)度管理各進(jìn)度主要控制點(diǎn)達(dá)點(diǎn)情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□施工資料及時(shí)完整情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□施工資料真實(shí)準(zhǔn)確情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□資料管理資料交付及時(shí)情況 很好□ 好□ 一般□ 較差□總體評(píng)價(jià)： 很好□ 好□ 一般□ 較差□