【正文】 的審批手續(xù)和審批制度，首先由使用專業(yè)填寫專用的備品備件領(lǐng)用單，填寫要清楚，不得涂改。 領(lǐng)用一般性的備品備件由計劃部進行審批、發(fā)放，領(lǐng)用重要、貴重備品及事故備品時，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部審核，總工程師批準(zhǔn)，計劃部發(fā)放。事故備件使用后必須及時予以補充，以保證原儲備數(shù)量。 備品備件的領(lǐng)出手續(xù)必須齊全，管理者要嚴格按領(lǐng)料單或領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放，做到準(zhǔn)確無誤。 由于生產(chǎn)急用，夜間值班時領(lǐng)出的備品備件，應(yīng)作好詳細記錄，以備第二天登記銷帳。 備品備件的管理要做到規(guī)范化、科學(xué)化。帳、卡、物必須相符。庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，窗明架凈，標(biāo)記鮮明。 做好防盜、防雨、防潮、防火等各項工作，保證庫房安全。10 備品備件的修舊利廢 備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項重要工作，各專業(yè)應(yīng)加強對廢舊備品備件的修復(fù)和管理，積極采用新技術(shù)、新工藝。 各專業(yè)應(yīng)加強對損壞的備品備件的修復(fù)和管理，對損壞的備品備件的報廢要進行技術(shù)鑒定，對修舊利廢成績突出者給予表揚獎勵。專項大修（技術(shù)改造）項目可行性研究報告 項目名稱： 單 位： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：年 月 日專項大修（技術(shù)改造）項目可行性研究報告工程名稱項目責(zé)任部門項目負責(zé)人單位一、項目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運行簡歷，設(shè)備銘牌、投運時間、運行狀況、技術(shù)狀況及其他有關(guān)技術(shù)參數(shù)，現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟運行及環(huán)境保護等方面的影響論證該項目的必要性）專項大修（技術(shù)改造）項目可行性研究報告二、專項大修方案：（從可能設(shè)計的方案中，選出２３個可供選擇方案，從技術(shù)，經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性，實施可行性，存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對其性能指標(biāo)進行綜合比較，選擇推薦最佳施工方案。）專項大修（技術(shù)改造）項目可行性研究報告三、工程規(guī)模和主要內(nèi)容：（項目的主要構(gòu)成和范圍、改造后的系統(tǒng)布置、設(shè)備性能及有關(guān)參數(shù)、必要圖紙等）專項大修（技術(shù)改造）項目可行性研究報告四、實施條件：外部條件的落實情況：（包括工程項目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋┰O(shè)計和施工隊伍選擇：實施計劃和完成時間： 自 年 月 日至 年 月 日(1)工程設(shè)計時間： 自 年 月 日至 年 月 日 (2)設(shè)備制造（訂貨）時間：自 年 月 日至 年 月 日 (3)檢修施工時間： 自 年 月 日至 年 月 日 (4)試運行、培訓(xùn)時間： 自 年 月 日至 年 月 日 專項大修（技術(shù)改造）項目可行性研究報告費用估算表及各項費用概算明細：（1）費用估算表 單位：萬元前期費（包括論證、設(shè)計）施工費設(shè)備費其它費材料費工程總費用（2）項目費用概(預(yù))算明細五、經(jīng)濟效益分析：（對工程實施前后安全，經(jīng)濟運行狀況，社會環(huán)境影響進行對比分析，預(yù)計項目實施后本單位在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等應(yīng)達到的指標(biāo)值。從效益、投資回收、安全等方面進行分析）專項大修（技術(shù)改造）項目可行性研究報告六、評價結(jié)論： 年 月 日八、單位上報意見： 年 月 日設(shè)備、材料明細表 單位：萬元設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價總價生產(chǎn)廠家材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價總價生產(chǎn)廠家附錄二專項大修（技術(shù)改造）項目竣工報告 項目名稱： 專 業(yè)： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 年 月 日專項大修（技術(shù)改造）項目竣工報告項目名稱建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位批準(zhǔn)概算財務(wù)決算開工日期年 月 日竣工日期年 月 日一、主要完成檢修內(nèi)容(各個子項目分別說明)專項大修（技術(shù)改造）項目竣工報告二、效果總結(jié)及分析：（對項目實施前后在安全性、可靠性、節(jié)能降耗、環(huán)保、健康及社會影響等進行對比分析等）專項大修（技術(shù)改造）項目竣工報告三、項目質(zhì)量驗收及總體評價意見： 驗收負責(zé)人(簽字)： 年 月 日四、主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見： 主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 年 月 日附錄三____年度檢修費用管理工作總結(jié) 建立健全維護費、大修費、重大修理項目費管理制度及執(zhí)行效果評價 各重大修理項目竣工總結(jié)報告及決算和實施效果評價，存在問題分析及對策統(tǒng)計并分析以下指標(biāo)，以評價檢修費用管理工作績效：(1)維護費、大修費1) 維護費月度費用分解計劃與實際發(fā)生額,偏差原因分析2) 年度維護費、大修費實際發(fā)生額與概（預(yù)）算的偏差及原因分析3) 沒有按權(quán)限獲取審批擅自使用的維護費、大修費金額及比例4) 維護費、大修費超支金額及比例，分析原因(2)重大修理項目1) 完成的項目數(shù)、金額及比例，未完成的項目數(shù)、金額及比例和原因分析2) 達到預(yù)期指標(biāo)的項目數(shù)、金額及比例，達到無滲漏的項目數(shù)、金額及比例3) 費用控制在預(yù)算內(nèi)的項目數(shù)、金額及比例4) 超費用概(預(yù))算的項目數(shù),超支金額及比例,原因分析5) 沒有按權(quán)限獲取審批擅自實施的項目數(shù)、金額及比例6) 延期實施的項目數(shù)，延遲時間及原因分析(3)檢修費用合理性(應(yīng)該支出,不該支出,混用等)分析評價4對公司提出的檢修費用管理建議的執(zhí)行情況檢修費用管理存在問題及改進建議43 / 43附錄四 年度修理及維護費用預(yù)算表編制部位:單位:萬元項目行次上年預(yù)算本年預(yù)算項目行次上年預(yù)算本年預(yù)算一、大修費用1　　四、維護材料費用25　標(biāo)準(zhǔn)項目大修2　　五、外委維護費用26　　非標(biāo)準(zhǔn)項目大修3　　1機組、2機組、一期化學(xué)脫硫除塵27　　一期輸煤系統(tǒng)維護28小計4　　一期翻車機運行29　　二、一般修理費用合計5　　一期生產(chǎn)現(xiàn)場消防系統(tǒng)維護30　　汽機6　一期吹灰器維護及運行31　　鍋爐7　一期全廠電梯維護32　　電氣一次8　220KV升壓站維護33　　電氣二次9　一期除灰、除渣、灰場運行34　　熱控10　一期全廠起重設(shè)備維護35　　燃料11　小計　　　除灰12　34機、34爐、二期化學(xué)脫硫除塵36　　化學(xué)13　二期輸煤系統(tǒng)維護及煤場管理37　消防系統(tǒng)及器材維護14　二期生產(chǎn)現(xiàn)場消防系統(tǒng)維護38　其他（包括土建維護）15　二期吹灰器維護及運行39　小計16　二期全廠電梯維護40　三、中修外委費用17　　500KV升壓站維護41　1機檢修外委費用18　　二期除灰、除渣、灰場、氨區(qū)檢修運行管理42　2機檢修外委費用19　　中水、廢水、油區(qū)維護與運行43　3機檢修外委費用20　二期起重設(shè)備維護44　4機檢修外委費用21　小計45　其中：材料費22　合計46　 修理費23　　小計24