技術(shù)質(zhì)量管理部職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-04-16 00:15本頁(yè)面
【正文】 影像資料必須圖像清晰，數(shù)碼照片不得低于800萬(wàn)像素。拍攝的角度、方式應(yīng)能全面反映該部位的質(zhì)量狀況、技術(shù)水平，并應(yīng)具有較強(qiáng)的代表性，當(dāng)拍攝樁位偏差、鋼筋搭接和錨固長(zhǎng)度尺寸等時(shí)，應(yīng)立鋼尺進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)和記錄，以供追溯；當(dāng)拍攝梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋設(shè)置和接樁焊接等空間部位時(shí)，應(yīng)從多個(gè)角度拍攝記錄四個(gè)面的質(zhì)量情況。 影像資料以照片作為主要載體；每個(gè)工程均應(yīng)配置專(zhuān)用的數(shù)碼照相機(jī)，以電子文件或錄像作為影像資料的主要載體。 項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，指派專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程影像資料的攝制和管理工作。 3 影像資料的整理與歸檔要求 項(xiàng)目部應(yīng)按工程項(xiàng)目檔案管理規(guī)定對(duì)工程影像資料集中統(tǒng)一管理，以單位工程作為單元，按分部、分項(xiàng)工程以及專(zhuān)題內(nèi)容、拍攝時(shí)間進(jìn)行排序和歸檔。 影像資料是工程質(zhì)量控制資料的重要組成部分，原則上應(yīng)按單位工程中分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的組卷順序進(jìn)行排列，并附在其后。 影像資料應(yīng)有文字說(shuō)明，具體內(nèi)容包括影像編號(hào)、影像題名、拍攝內(nèi)容簡(jiǎn)要描述、拍攝時(shí)間、地點(diǎn)和拍攝者等。對(duì)于施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)所要求的重要的和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象的影像資料的拍攝，應(yīng)有監(jiān)理工程師見(jiàn)證。 工程竣工后應(yīng)對(duì)影像資料進(jìn)行后期技術(shù)處理，系統(tǒng)地剪輯和編排，并按城市檔案要求提供裝訂成冊(cè)的工程照片或電子文件(數(shù)碼照片)交回公司檔案室。4 附錄附錄一 照片檔案總說(shuō)明表附錄二 照片檔案卷內(nèi)目錄表附錄三 工程錄像拍攝記錄表附錄一 照片檔案總說(shuō)明 工程名稱(chēng) 工程地點(diǎn) 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 施工單位 開(kāi)工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 目 工程簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介內(nèi)容包括：一、工程工作量：建筑工程主要包括建筑面積、層數(shù)、建筑高度、分部工程名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、工程造價(jià)；市政及管線(xiàn)工程主要包括工程起止樁號(hào)、長(zhǎng)度、寬度、高度、面積、管徑、檢查（閥門(mén)）井?dāng)?shù)量、材質(zhì)、主要工序、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、工程造價(jià)，綠化、亮化等情況。二、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝在工程中的運(yùn)用情況及工程質(zhì)量事故處理情況。三、本冊(cè)照片所反映主要內(nèi)容。附錄二照片檔案卷內(nèi)目錄照片編號(hào)照片題名拍攝時(shí)間拍攝人頁(yè)次備注附錄三 工 程 錄 像 拍 攝 記 錄拍攝人簽字：序號(hào)日期 地點(diǎn) 拍攝部位及具體內(nèi)容拍攝時(shí)間拍攝人 備注質(zhì)量、技術(shù)月報(bào)制度總承包技發(fā)(2012)13號(hào) 為了更好掌握各分公司在施項(xiàng)目的實(shí)際情況，了解質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控，有效控制質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，特制定本制度。 一、實(shí)施范圍 總承包公司所屬各單位在施項(xiàng)目。 二、月報(bào)內(nèi)容 (一)當(dāng)月分部分項(xiàng)工程完成情況 分公司應(yīng)將所有在施項(xiàng)目本月完成的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況檢查匯總(見(jiàn)附表一)； (二)工程驗(yàn)收情況 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各階段驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的情況及下步驗(yàn)收計(jì)劃； (三)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)議記錄 分公司要針對(duì)工程質(zhì)量情況，每月召開(kāi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，并形成記錄；項(xiàng)目部要在每天的項(xiàng)目部碰頭會(huì)上通報(bào)質(zhì)量狀況，分析是否存在工程質(zhì)量問(wèn)題，提出整改對(duì)策，并形成記錄。 (四)質(zhì)量通病消除情況 分公司應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目本月施工的分部分項(xiàng)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析，并制定后續(xù)施工的預(yù)控措施； (五)工程資料完善情況 每月完成的資料是否與工程同步、簽字是否及時(shí)、完善等情況； (六)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案的編審情況表(見(jiàn)附表二)： (七)符合超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案編制及計(jì)劃論證報(bào)表(見(jiàn)附表三)。 三、要求 報(bào)表內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)，分公司匯總后，經(jīng)主管技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)人簽字，于每月19目前報(bào)回公司技術(shù)質(zhì)量管理部； 技術(shù)質(zhì)量管理部將不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)所報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符或不按時(shí)匯報(bào)將對(duì)責(zé)任單位處以l 000—3000元罰款； 本制度自2012年5月1日起執(zhí)行。 附件： 附表一 《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表( 月)》 附表二 《施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案編審情況表》附表三 《超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案編制及計(jì)劃論證報(bào)表》附表一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表（ 月）部分工程分工 項(xiàng)程 工名 程稱(chēng)地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修工程屋面工程給排水及采暖工程電氣工程通風(fēng)與空調(diào)工程電梯工程單位： 報(bào)表人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 分公司主管領(lǐng)導(dǎo)：附表二施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案編審情況表工程名稱(chēng)開(kāi)竣工日期結(jié)構(gòu)類(lèi)型建筑面積層數(shù)施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）編審情況備注方案名稱(chēng)編制人審核人審批人單位名稱(chēng)： 月份：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 分公司主管領(lǐng)導(dǎo)：附表三超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案編制及計(jì)劃論證報(bào)表單位名稱(chēng)： 月份：工程名稱(chēng)分部分項(xiàng)工程范圍專(zhuān)項(xiàng)方案編制情況擬論證時(shí)間備注項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 分公司主管領(lǐng)導(dǎo)：
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