【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團工程質(zhì)量考核辦法 恒大集團 恒地司質(zhì)字[2012]第006號簽發(fā)人:許家印 恒大地產(chǎn)集團有限公司文件 關(guān)于下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團工程質(zhì)量考核辦法》的 通知 集團相關(guān)中心、部...
2025-10-31 18:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載恒大地產(chǎn)集團業(yè)務(wù)招待費用管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范集團的財務(wù)管理工作,加強對業(yè)務(wù)招待費用的內(nèi)部控制,保證集團各項經(jīng)濟工作的順利完成,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團內(nèi)部各個經(jīng)濟單位。第三條本規(guī)定必須按國家稅收政策和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。第二章職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)第四條集團所有借支備用金、業(yè)務(wù)招待費報銷
2025-08-07 06:24
【總結(jié)】目錄第一章薪酬管理原則A2第二章薪酬管理規(guī)則A3第三章薪酬結(jié)構(gòu)
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-05-14 06:30
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團的經(jīng)營模式 恒大地產(chǎn)集團的經(jīng)營模式 以100億位列胡潤百富傍第10的恒大地產(chǎn)的許家印,其成功的基礎(chǔ)是“恒大地產(chǎn)模式”。 恒大地產(chǎn)模式 九年來,恒大地產(chǎn)集團實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越...
2025-11-07 22:19
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)項目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹呈49/50物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項目工程計劃完工的時間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項設(shè)施設(shè)備接管的方案和時間計劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時間計劃安排部署、調(diào)整和完善各項管
2025-07-06 17:22
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團總部采購管理制度 恒大地產(chǎn)集團總部采購管理制度 第一章適用范圍 第一條集團總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團所需各類物資以及集團統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團的...
2025-10-31 22:02
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度范文 恒大地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度 文件作者李偉(大)2012-03-1213:50閱讀(1130)點評(0) 恒大地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度 恒地司辦字[2011]第0...
2025-11-06 22:01
【總結(jié)】1——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)23第二十八部分房地產(chǎn)工程分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二
2025-05-13 20:37
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團精裝修材料明細入戶大堂及電梯: 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽產(chǎn)品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產(chǎn)品對比入戶大堂天工巨制,奢華享受:
2025-05-29 22:44
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團辦公場所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進一步提升集團系統(tǒng)辦公場所管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場所的管理部門。第三條集團總裁辦對地區(qū)公司、下屬公司的辦公場所管理制定原則性、框架性標(biāo)準(zhǔn),并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)
2025-04-18 07:02
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團辦公場所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進一步提升集團系統(tǒng)辦公場所管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場所的管理部門。第三條集團總裁辦對地區(qū)公司、下屬公司的辦公場所管理制定原則性、框架性標(biāo)準(zhǔn),并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和
【總結(jié)】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。
2024-12-29 12:45
【總結(jié)】,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設(shè)搭建工程部組織177。以下圖紙會審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線
2025-04-15 09:00
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)圣誕假面狂歡舞會策劃方案總體策劃活動概況現(xiàn)場布置活動流程11活動概況活動背景?恒大綠洲樓盤熱銷中?增強客戶與開發(fā)商之間的聯(lián)系?完善準(zhǔn)業(yè)主與項目之間的品牌聯(lián)想?推動目標(biāo)客戶的購買決策信心,拉動潛在客戶的購買信心活動整體感覺:熱烈、積極、盛大,感受圣誕節(jié)日的歡樂活
2025-02-21 10:31