【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量考核辦法 恒大集團(tuán) 恒地司質(zhì)字[2012]第006號(hào)簽發(fā)人:許家印 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件 關(guān)于下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量考核辦法》的 通知 集團(tuán)相關(guān)中心、部...
2024-11-09 18:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載恒大地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的內(nèi)部控制,保證集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的順利完成,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。第三條本規(guī)定必須按國(guó)家稅收政策和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。第二章職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)第四條集團(tuán)所有借支備用金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷
2024-08-16 06:24
【總結(jié)】目錄第一章薪酬管理原則A2第二章薪酬管理規(guī)則A3第三章薪酬結(jié)構(gòu)
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-05-14 06:30
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式 恒大地產(chǎn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式 以100億位列胡潤(rùn)百富傍第10的恒大地產(chǎn)的許家印,其成功的基礎(chǔ)是“恒大地產(chǎn)模式”。 恒大地產(chǎn)模式 九年來(lái),恒大地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈49/50物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項(xiàng)目工程計(jì)劃完工的時(shí)間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備接管的方案和時(shí)間計(jì)劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時(shí)間計(jì)劃安排部署、調(diào)整和完善各項(xiàng)管
2025-07-06 17:22
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度 恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度 第一章適用范圍 第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的...
2024-11-09 22:02
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度范文 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 文件作者李偉(大)2012-03-1213:50閱讀(1130)點(diǎn)評(píng)(0) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 恒地司辦字[2011]第0...
2024-11-15 22:01
【總結(jié)】1——恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編(一)23第二十八部分房地產(chǎn)工程分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二
2025-05-13 20:37
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì)入戶大堂及電梯: 產(chǎn)品品牌廠家介紹歷史榮譽(yù)產(chǎn)品功能及優(yōu)勢(shì)普通住宅同類產(chǎn)品對(duì)比入戶大堂天工巨制,奢華享受:
2025-05-29 22:44
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)辦公場(chǎng)所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營(yíng)造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團(tuán)總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場(chǎng)所的管理部門。第三條集團(tuán)總裁辦對(duì)地區(qū)公司、下屬公司的辦公場(chǎng)所管理制定原則性、框架性標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)
2025-04-18 07:02
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)辦公場(chǎng)所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營(yíng)造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團(tuán)總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場(chǎng)所的管理部門。第三條集團(tuán)總裁辦對(duì)地區(qū)公司、下屬公司的辦公場(chǎng)所管理制定原則性、框架性標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和
【總結(jié)】第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。
2024-12-29 12:45
【總結(jié)】,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建工程部組織177。以下圖紙會(huì)審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線
2025-04-15 09:00
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)圣誕假面狂歡舞會(huì)策劃方案總體策劃活動(dòng)概況現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)流程11活動(dòng)概況活動(dòng)背景?恒大綠洲樓盤熱銷中?增強(qiáng)客戶與開(kāi)發(fā)商之間的聯(lián)系?完善準(zhǔn)業(yè)主與項(xiàng)目之間的品牌聯(lián)想?推動(dòng)目標(biāo)客戶的購(gòu)買決策信心,拉動(dòng)潛在客戶的購(gòu)買信心活動(dòng)整體感覺(jué):熱烈、積極、盛大,感受圣誕節(jié)日的歡樂(lè)活
2025-02-21 10:31