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某小學(xué)教綜樓加固工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-04-15 05:27本頁面
  

【正文】 工程圖集”中有關(guān)導(dǎo)線通接的做法來施工;c、分支線連接的接頭處,干線不應(yīng)受來自支線的橫向拉力;d、多股銅芯線的線芯應(yīng)先擰緊,搪錫后再連接;e、使用壓接法連接銅芯導(dǎo)線時(shí),連接管、接線端子、壓模的規(guī)格應(yīng)與線芯截面相符;f、絕緣導(dǎo)線的中間和分支接頭處,應(yīng)用絕緣帶包纏均勻、嚴(yán)密,并不低于原有的絕緣強(qiáng)度;在接線端子的端部與導(dǎo)線絕緣層的空隙處,應(yīng)用絕緣帶包纏嚴(yán)密。C、配線工程結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查,并有測(cè)量記錄。D、穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)低于500伏。E、管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行,在穿入導(dǎo)線之前,應(yīng)將管中的積水及雜物清除干凈。F、導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié),其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)連接。G、管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過管子截面積的40%。H、導(dǎo)線穿入鋼管后,在導(dǎo)線出口處,應(yīng)裝護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線;在不進(jìn)入盒(箱)內(nèi)的垂直管口,穿入導(dǎo)線后,應(yīng)將管口作密封處理。I、引入設(shè)備的末端導(dǎo)線必須采用鍍鋅金屬軟管保護(hù)。J、配電導(dǎo)線色別要分清,A相黃色,B相綠色,C相紅色,N線黑色。(1)配電箱安裝A、導(dǎo)線引出板面,均應(yīng)套設(shè)絕緣管。B、配電箱安裝垂直偏差不應(yīng)大于3毫米。其面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面,箱板應(yīng)安裝牢固。C、。D、三相四線制供電,其各項(xiàng)負(fù)荷層均均分配。箱(板)內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線(PE線)匯流排,零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號(hào)。E、配電箱(板)上應(yīng)標(biāo)明用電回路名稱。F、配電箱采用銅絞線接地。 (2)吊架的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:  a隔振支、吊架的結(jié)構(gòu)形式和外形尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定。  b鋼隔振支架焊接應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。焊接后必須矯正?! 隔振支架應(yīng)水平安裝于隔振器上,各組隔振器承受荷載的壓縮量應(yīng)均勻,高度誤差應(yīng)小于2mm。d使用隔振吊架不得超過其最大額定載荷量。A、接地裝置,接地電阻不大于1歐姆。 B、嚴(yán)格按圖紙接地極、接地網(wǎng)引下線預(yù)埋工作,焊接緊密應(yīng)符合要求。 C、所有配電箱接用電設(shè)備金屬外殼、設(shè)備等接地干線聯(lián)為一體,并與所有接地線焊聯(lián)一體。 D、接地裝置的安裝應(yīng)密切配合土建,隱蔽部分必須在覆蓋前作好隱蔽資料及記錄。 E、所有管路箱體均需接地。 F、接地線彎曲處不得是直角死彎,宜在轉(zhuǎn)彎處做150~200mm的一段圓弧。 G、接地線為40*4鍍鋅扁鋼,或用圓鋼與結(jié)構(gòu)鋼筋焊接。 H、圓鋼焊接的搭接倍數(shù)不應(yīng)小于6D,且為雙面焊,扁鋼的搭接長(zhǎng)度為2倍的扁鋼寬度,且焊縫數(shù)量不少于3個(gè)。焊肉要飽滿而不咬肉,清除焊渣后做好防腐。I、接地型式為TN-C-S系統(tǒng),電源進(jìn)戶處作重復(fù)接地,PE線與N線分開后不應(yīng)再合并。本工程采用一臺(tái)井字架做垂直運(yùn)輸用架設(shè)于15~16軸間,外防護(hù)及施工采用雙排腳手架,沿建筑物四周搭設(shè)。架子的搭設(shè)在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)加固完后及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)回填,并用C15混凝土厚200mm,寬1000mm對(duì)雙排架基礎(chǔ)進(jìn)行硬化。工期保證措施1. 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(詳見附圖)2. 工期保證措施 組織保證措施 1)提前規(guī)劃施工準(zhǔn)備工作,及時(shí)編制施工方案,及時(shí)安排好施工材料的運(yùn)輸和采購計(jì)劃,選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具,選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)承包班組施工;2)本工程將按較成熟的項(xiàng)目法管理體制, 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的,并施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì),承擔(dān)本工程任務(wù);3)根據(jù)使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期;4)成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成,實(shí)行工期目標(biāo)管理,對(duì)工程分段制定目標(biāo),分解落實(shí)到班組;5)實(shí)行彈性的工作時(shí)間,主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn),各工種互相配合,每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中碰到的各種問題,確保施工順利進(jìn)行。6)安排充足的管理人員和一線工人,積極采用先進(jìn)施工工藝,提高工作效率;7)嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;8)建立工期保證體系,配備強(qiáng)有力的管理班子,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 統(tǒng)一調(diào)配全公司的生產(chǎn)諸要素,分項(xiàng)工作專人管,加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)。 技術(shù)保證措施1)合理安排工序,施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,邊檢查邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后,提前48小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間,減少中間環(huán)節(jié);2) 編制科學(xué)合理的施工方案,擬出各單位工程所需的施工機(jī)械,主要材料及配件需要量,做到早計(jì)劃、早進(jìn)場(chǎng),確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開工;3)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料,提高常規(guī)施工速度;4) 以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱,編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括季度、月度、旬度及周計(jì)劃,明確每一工序絕對(duì)施工時(shí)間要求,據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù);5) 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),合理安排搭接及交叉施工,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理電腦化。如遇特殊情況,關(guān)鍵工序及關(guān)鍵路線進(jìn)度計(jì)劃受到影響,必須及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保完成預(yù)定施工目標(biāo),按時(shí)全面竣工。 材料、設(shè)備及資金保證措施1)積極落實(shí)地方材料貨源及制定采購計(jì)劃,確保工程對(duì)材料的需求;2) 現(xiàn)場(chǎng)分別建立臨時(shí)周轉(zhuǎn)堆場(chǎng),防止災(zāi)害天氣供貨,保證工程正常施工; 計(jì)劃保證措施1)采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2)倒排施工進(jìn)度計(jì)劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須在24日前完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。 經(jīng)濟(jì)手段保證措施實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)工期保證制,簽訂保證合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 準(zhǔn)備工作保證措施施工前,充分作好雨季的施工準(zhǔn)備工作、調(diào)度勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備,以確保工程順利進(jìn)行。質(zhì)量保證措施. 工程質(zhì)量方針:貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針:重合同,守信用,滿足用戶需求;創(chuàng)名牌,爭(zhēng)一流,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。. 質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程. . 質(zhì)量計(jì)劃:本工程工程質(zhì)量必須確保:基礎(chǔ)加固工程、主體加固工程、裝修修補(bǔ)工程、屋面防水恢復(fù)工程、電氣設(shè)備安裝工程等分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,為確保各單位工程全部獲得合格等級(jí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)系列和質(zhì)量環(huán)的原理,全面貫徹執(zhí)行,從而使質(zhì)量體系的每一個(gè)要素和每一活動(dòng)貫穿成一體,使質(zhì)量管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國(guó)際化,以確保各項(xiàng)活動(dòng)紿終處于受控狀況,在質(zhì)量活動(dòng)的全方位全過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。 :管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)證不合格項(xiàng)的控制和糾正工序管理點(diǎn)控制施工過程控制采購質(zhì)量質(zhì)量文件和記錄人員工程安全與責(zé)任 :公司質(zhì)保部項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)行政材料設(shè)備員質(zhì)量安全員施工員各專業(yè)施工隊(duì)全體施工人員 .項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量體系要素分配 質(zhì)量 \ 責(zé)任 \ 分管 體系 \ 部門 \ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安員施工員材料設(shè)備員財(cái)務(wù)行政 注: 責(zé)任部門 相關(guān)部門:材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備排水克服上道工序弊病的補(bǔ)救法技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程書面交底施工員參加辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查按圖施工施工自檢處理好工序搭接業(yè)主、監(jiān)理代表檢查隱蔽驗(yàn)收工程簽證完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工每一單位工程均需檢查質(zhì)量評(píng)定不合格的處理(返工)材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄回訪施工記錄使用過程事故處理記錄質(zhì)量問題,無償保修 : (1)建立完善實(shí)施質(zhì)量體系所必需的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制,促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系,把ISO9002質(zhì)保體系中的各個(gè)要素分解到各責(zé)任崗位,并落實(shí)到具體的人員。 (2)確保材料質(zhì)量、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。工程名稱連江縣浦口中心小學(xué)教綜樓加固工程澆灌部位混凝土配合比( )水泥:水:碎石:砂:外摻劑( )=鋼筋隱驗(yàn)情況意見:專職鋼筋質(zhì)量員模板檢查意見:專職模板質(zhì)量員質(zhì)量員意見 (3)項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)保科(質(zhì)安組),設(shè)專職質(zhì)檢員2名、質(zhì)保人員1名,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查、評(píng)定及質(zhì)保體系的運(yùn)行。實(shí)行混凝土澆灌令制度,最終由質(zhì)量員簽字后方才有效?;炷翝补嗔钊缬遥? (4)走出去,請(qǐng)進(jìn)來,搞出質(zhì)量方面的明顯特色。 (5)選擇施工過水處理工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍,推行計(jì)件制,質(zhì)量掛鉤,重獎(jiǎng)重罰。 (6) 及時(shí)參加集團(tuán)公司或監(jiān)理召開的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議,積極主動(dòng)參加質(zhì)量協(xié)調(diào),堅(jiān)決不把不合格、不達(dá)標(biāo)的工序產(chǎn)品帶到下道工序,把困難留給自己。 (7) 在材料進(jìn)場(chǎng)、材料檢測(cè)、工序質(zhì)量、管理質(zhì)量、信息反饋處理等方面進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),主要材料,尤其是鋼筋水泥等材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)單,并經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用,鋼筋焊接前要進(jìn)行焊接試驗(yàn)。 (8)對(duì)不合格產(chǎn)品或可能不合格的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析、落實(shí)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。 (9)加強(qiáng)職工教育,使項(xiàng)目部全體人員提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)。 (10)施工管理人員、班組長(zhǎng)、操作人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力,關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 (11)編制分部、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及工程質(zhì)量計(jì)劃,每道工序執(zhí)行“三檢制”。行使質(zhì)量否決權(quán),上道工序質(zhì)量不合格,決不進(jìn)行下道工序的施工。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 (12)在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格活動(dòng)和“三工序”活動(dòng)(檢查上道工序、保證本工序、服務(wù)下工序),進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄。做好施工技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程尤其是隱蔽工程要及時(shí)驗(yàn)收,做好質(zhì)量信息分析和臺(tái)帳工作。 (13)項(xiàng)目部組建各種層次各類型的質(zhì)量管理QC小組,對(duì)施工難度大、質(zhì)量要求高的部位如衛(wèi)生間防滲漏等進(jìn)行QC攻關(guān),以工序、工作質(zhì)量確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (14)在施工過程中,對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制,確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求。施工班組成員進(jìn)行自檢、互檢、保證本班組施工質(zhì)量。 (15)進(jìn)行全員文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育,采取積極可靠的成品、半成品保護(hù)措施、并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。 (16)對(duì)外采購物資的采購進(jìn)行計(jì)劃控制,質(zhì)量控制,遵守技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙和定貨單的要求。 (17)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工指導(dǎo)性文件,制定工序質(zhì)量控制文件,編制冬雨期施工技術(shù)措施,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。 (18)工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)之前,必須對(duì)工程進(jìn)行整體功能測(cè)試,對(duì)給排水及其他電器機(jī)構(gòu)設(shè)施進(jìn)行測(cè)試,達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)。 (19) 制定有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理方法,做好工程隱檢、預(yù)檢資料,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),鑒定報(bào)告,材料試驗(yàn)單,各種驗(yàn)證報(bào)告的收集整理工作。 (20) 做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料的收集、整理工作。技術(shù)資料應(yīng)與工程同步。 (21)認(rèn)真審閱圖紙,明確設(shè)計(jì)意圖,合理編排施工程序。 (22)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同設(shè)計(jì)部門及建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決,施工人員不得擅自處理。 ⑴、材料采購實(shí)施根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系《采購程序》,項(xiàng)目部材料設(shè)備科根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃,分輕重緩急,保質(zhì)保量供應(yīng)。材料采購、運(yùn)輸貯存按《采購程序》和《材料運(yùn)輸、貯存程序》。建立健全材料采購管理網(wǎng)絡(luò),確
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