【正文】 給條件，成績都該記在個(gè)人頭上，這是糊涂認(rèn)識。經(jīng)營者在生產(chǎn)經(jīng)營中付出了勞動(dòng)和聰明才智，這是取得好效益的主體因素，但還不是全部因素，中人的品牌就是一筆無形資產(chǎn)，提供了信用，中人的管理模式和機(jī)制，提供了良好環(huán)境，給了你表演的舞臺、場地，不然，為什么你來中人前沒有那么大的本事，來了之后才顯露出經(jīng)營才華呢？還有關(guān)鍵的一點(diǎn)，中人給了原始投資，每個(gè)經(jīng)營者在起步的時(shí)候，都或多或少得到了中人資金上的支持，事后看，這筆資金不多，或者微不足道，但是這卻是能否起步的本錢，是種子資本，是胚胎，沒有種子資本，決不會有后來的發(fā)展，作為種子是不能用大小多少衡量的，因?yàn)樗且粋€(gè)生命體。二、 中人提供了良好的環(huán)境。我們不能把個(gè)人能力和本事的作用強(qiáng)調(diào)到不適當(dāng)?shù)母叨取４蠹铱梢韵胍幌?，為什么改革前許多默默無聞，一籌莫展的人在改革開放中才成為能人；為什么有的人在這個(gè)地方、這個(gè)單位不顯山露水，換一個(gè)單位、一個(gè)地方就能施展才華，事業(yè)有成呢？魚在水里生活自如，離開水就不能活，荔枝、香蕉、橡膠等只有南方出產(chǎn)，蘋果、紅棗卻生長在北方，這些無不與其立地條件、氣候、環(huán)境相關(guān)聯(lián)。我們的能力本事能夠發(fā)揮是因?yàn)橹腥私o了一個(gè)好舞臺，英雄有了用武之地。試想如果沒有中人這個(gè)特寫的機(jī)制和環(huán)境，你的才能會發(fā)揮得如此好嗎？因此，應(yīng)當(dāng)珍惜在中人的工作機(jī)會。一件東西，當(dāng)你擁有的時(shí)候，并不覺得如何重要，一旦失去它，就可能會感覺十分遺憾。所以，大家要抓緊這稍縱即逝的時(shí)機(jī)，把握今天，成就事業(yè)。社會要處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)，人民才能真正安居樂業(yè)，我們的一切奮斗，也是為了這個(gè)目標(biāo)。社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，就是社會成員的收入不能懸殊太大，美國社會比較穩(wěn)定，就有中產(chǎn)階級占人口絕大多數(shù)的因素。不少發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對高收入者都有政策和稅收調(diào)節(jié)的手段，同時(shí)又有許多高收入者積極參與慈善事業(yè)。這都是適應(yīng)社會穩(wěn)定的需要，也包含了高收入者的自身利益。我們要保持社會穩(wěn)定，同樣不能沒有均貧富的辦法，除了稅收政策外，特別要提倡奉獻(xiàn)精神，動(dòng)員所有社會成員為國家和公眾利益服務(wù)，積極爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)。同樣要把中人建成一個(gè)現(xiàn)代化的新型企業(yè)，不能沒有堅(jiān)強(qiáng)的政治思想工作，不能沒有高度的社會主義精神文明，不能沒有富于中人特色的企業(yè)形象和企業(yè)精神。因此，深入持久地開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立中人的典型和標(biāo)桿，使每個(gè)干部職工，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，不斷增強(qiáng)政治思想工作的說服力、感染力，對于發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、求實(shí)的中人精神，造成一個(gè)熱氣騰騰、生機(jī)勃勃的新局面具有十分重大的意義。英雄模范、先進(jìn)人物在人們心目中總是那么高大完美、光彩照人。然而，當(dāng)先進(jìn)模范從我們中間走出來的時(shí)候，有人就覺得，他們一樣在平凡崗位上工作生活，不見三頭六臂、特異功能，也沒有輝煌業(yè)績、赫赫功勞，不過是效益好一點(diǎn)、貢獻(xiàn)多一點(diǎn)、表現(xiàn)先進(jìn)一點(diǎn)，能與英雄模范劃等號嗎？我們說，在生產(chǎn)斗爭中艱苦創(chuàng)業(yè)的功績與在血與火的戰(zhàn)場上英勇戰(zhàn)斗的功績相比毫不遜色，他們效益好一點(diǎn)、貢獻(xiàn)多一點(diǎn)、表現(xiàn)先進(jìn)一點(diǎn)的區(qū)別，足以無愧于英雄模范的稱號。這是因?yàn)橥瑯幼鋈藚s有精神境界的差別，同樣做事卻有勞動(dòng)態(tài)度的不同，同樣創(chuàng)業(yè)卻有客觀效果的上下，他們不怕艱苦、不怕吃虧，自覺為社會和他人貢獻(xiàn)一份力量。就如一滴水可以反映太陽的光輝，這正是他們不同凡響之處，是他們難能可貴的閃光點(diǎn)。他們雖然只是積極一點(diǎn)、先進(jìn)一點(diǎn)，然而這一點(diǎn)就足以展示人類精神文明的方向。這樣說是否太夸張呢？不！這是實(shí)事求是。有客觀事物為證，有自然和社會發(fā)展史為證。猿之變成人，不就是猿中的某一個(gè)先用兩足直立行走，先進(jìn)一點(diǎn)，從此開始，逐步完成了從猿到人的進(jìn)化嗎？從舊石器、新石器、青銅器、鐵器到機(jī)械，以致今天的信息化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的每一次進(jìn)步，生產(chǎn)工具的每一次革新，也就先進(jìn)那么一點(diǎn)，然而就是那一點(diǎn)產(chǎn)生了劃時(shí)代的意義，就是這些點(diǎn)點(diǎn)，聯(lián)結(jié)成了社會生產(chǎn)力發(fā)展的軌跡。任何事物都是通過一點(diǎn)一點(diǎn)的發(fā)展而成長壯大，這里的每一個(gè)點(diǎn)都代表著事物發(fā)展的方向。可見，這一點(diǎn)有多么重要、多么了不得。英雄模范們也正是用他們積極和先進(jìn)的行為，織成了一面旗幟，在前面引導(dǎo)人們前進(jìn)，成為一股促進(jìn)社會不斷發(fā)展進(jìn)步的巨大推動(dòng)力。中人的先進(jìn)模范也在用他們的積極一點(diǎn)、先進(jìn)一點(diǎn)、編織成中人的旗幟，激勵(lì)和帶動(dòng)整個(gè)中人的迅速發(fā)展和前進(jìn)。這種先導(dǎo)作用意義是何等重大，對此，我們要有足夠的認(rèn)識。每個(gè)員工都應(yīng)該積極爭取自己也先進(jìn)一點(diǎn)，貢獻(xiàn)一點(diǎn)，為中人的事業(yè)出一份力，發(fā)一份光。都應(yīng)該積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)模范，讓自己的名字與中人的事業(yè)永遠(yuǎn)聯(lián)結(jié)在一起。 消除等級差別的觀念——平等競爭環(huán)境激發(fā)動(dòng)力 消除等級才能有平等競爭。來中人的員工，多數(shù)人原來都當(dāng)過這樣那樣的領(lǐng)導(dǎo)，做過或大或小的官。做官當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)總是有一點(diǎn)權(quán)力的。但是，到了企業(yè)，原來做領(lǐng)導(dǎo)的人，身份、地位、環(huán)境都發(fā)生了徹底變化，大家都成了平民百姓，在這個(gè)消除了干部與工人，領(lǐng)導(dǎo)與群眾差別的環(huán)境，只有平等競爭，每個(gè)成員都應(yīng)該是自食其力的普通勞動(dòng)者，誰也不用想支使別人，指揮別人，什么事都得自己動(dòng)手干。這是一個(gè)根本性的變化，人們的思想觀念必須適應(yīng)這個(gè)變化，努力找準(zhǔn)自己的站立點(diǎn)，否則就會出現(xiàn)心理障礙。實(shí)際上，這種轉(zhuǎn)變也未嘗不是好事。不當(dāng)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不做那個(gè)官，心里可以更踏實(shí)，沒有等級地位的包袱。你可以不用擔(dān)心失去什么。通過自己的勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，更能真正體現(xiàn)自身的價(jià)值，享受自己付出艱辛之后得來的勞動(dòng)成果，會給人帶來發(fā)自內(nèi)心深處的喜悅。消除了等級差別，每個(gè)員工都是企業(yè)的普通一員，原來做過官當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人員也只有放下架子參與平等競爭，因?yàn)樾蝿荼迫?，以前能做官?dāng)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是有能力有本事，平等競爭正好驗(yàn)證這個(gè)能力、本事是真是假，這就形成了一種精神壓力。原來是工人、士兵、司機(jī)的人員能夠與做官當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人平等競爭，也長了精神，有了要充分發(fā)揮自己聰明才智，證實(shí)自身能力的自覺性，同樣形成了一種內(nèi)在動(dòng)力。這實(shí)際上是一種動(dòng)態(tài)平衡的過程，事物在打破級差的過程中，必定形成勢能和動(dòng)力，推動(dòng)事物走向新的平衡狀態(tài)。這就是我們消除等級差別能夠產(chǎn)生動(dòng)力的原理。然后，在競爭中又會出現(xiàn)新的態(tài)勢、新的不平衡，從而產(chǎn)生新的動(dòng)力，促進(jìn)事物繼續(xù)發(fā)展。 ，促使員工重新認(rèn)識自己，認(rèn)識環(huán)境，結(jié)成命運(yùn)共同體。每個(gè)員工都是企業(yè)的普通一員。要客觀認(rèn)識自己在企業(yè)的作用。在天地宇宙之間，講人的生命過程，就那么幾十年，在人類成千年上萬年的歷史長河中，不過是一朵小小的浪花；講能力本事，世界上七十二行，我們都還沒有去爭個(gè)名次的能力，所以，即使你有較大的成績，也不能滿足。況且，個(gè)人成績與整體力量是不能分開的，為什么科威特那么富裕卻擋不住伊拉克的進(jìn)攻，那是因?yàn)樗木C合力量太小。中國雖然比較貧困，卻在世界大家庭中有舉足輕重的地位，原因是綜合力量比較強(qiáng)，個(gè)人與集體相比總是有限，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)把自己擺到企業(yè)這個(gè)整體之中，只有團(tuán)結(jié)起來，組織起來，形成強(qiáng)大的合力，才能翻江倒海，成就共同的事業(yè)。因此，每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。我們深入開展“我與中人共命運(yùn)”的主題教育，就在于讓每個(gè)員工正確認(rèn)識個(gè)人與企業(yè)的依存關(guān)系。每個(gè)員工都有不同的人生經(jīng)歷，出生、成長、受教育、任職、工作都有各自的奮斗過程，在人生道路上已經(jīng)走過了或長或短的一段路程?，F(xiàn)在來到中人，對于多數(shù)人來說將來或長或短的人生道路都要在這里走過，可以說這里將是我們最后的歸宿，最后的奮斗和表演的舞臺。多數(shù)人會選擇在這里，因?yàn)樵趯?shí)踐中已經(jīng)認(rèn)識到要求發(fā)展，建功業(yè)，還是中人好。這樣，我們將共同生活、共同工作，創(chuàng)造我們的今天、明天，直至走完自己的人生歷程。將自己的人生價(jià)值寫在中人。每個(gè)員工的命運(yùn)就自然而然地與中人的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系到了一起。因此，應(yīng)當(dāng)以中人為家，講主人翁精神就決不是一句套話，一個(gè)空洞口號，而是有實(shí)際深刻的內(nèi)涵。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)真心真意關(guān)心中人這個(gè)家，積極為中人的生存和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并且在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在這個(gè)大家庭里，每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)重視相互的友誼和團(tuán)結(jié)。人們在小時(shí)候結(jié)識鄰居，讀書時(shí)結(jié)識同學(xué)，當(dāng)兵時(shí)結(jié)識戰(zhàn)友，回顧起來都認(rèn)為是很值得珍惜的友誼，現(xiàn)在走到中人來，將共同走過人生道路后面一個(gè)階段的歷程，這個(gè)時(shí)間可能會有十幾年、幾十年，因此，更值得珍惜和愛護(hù)。大家應(yīng)當(dāng)自我教育，做到互相關(guān)心、互相幫助、同舟共濟(jì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識與集體主義精神，奮發(fā)努力，把中人建設(shè)得更美好。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)把自己融入企業(yè)的群體之中。一根筷子容易折斷，一把筷子就不容易折斷了。一滴水容易被蒸發(fā)，放到大海里才會永遠(yuǎn)不干。這是團(tuán)結(jié)的道理，也是個(gè)體與整體關(guān)系的道理。要達(dá)到團(tuán)結(jié)的目標(biāo)，需要每個(gè)人把自己與集體的關(guān)系擺正。有人以為自己在企業(yè)是鶴立雞群，比誰都有能耐，不大愿意與大家打成一片，有一點(diǎn)格格不入，這種人往往是自己有毛病，企業(yè)員工都各有所長，可謂人才濟(jì)濟(jì)、藏龍臥虎。即使你比較精明能干，也還是尺有所短。毛澤東曾經(jīng)說過：“群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的”。在大千世界，蕓蕓眾生中，一個(gè)人是何等的渺小，何等的微不足道。君不見那些高樓大廈、道路橋梁，哪一個(gè)工程不要靠千百萬人共同努力來完成呢？沒有土壤，泰山不能成其大，沒有細(xì)流，江海不能就其深。任何一個(gè)人，不論他本事有多大，能力有多強(qiáng)，離開了群眾和集體，都將一事無成。我們應(yīng)當(dāng)弄懂這個(gè)道理。把自己擺到群眾中間、集體中間去，團(tuán)結(jié)在一起，為共同的事業(yè)奮斗。有人認(rèn)識事物，總是看不到內(nèi)在和必然的聯(lián)系，在個(gè)人與集體的關(guān)系上，常常把自己擺在旁觀者的位置上，評頭品足，橫挑鼻子豎挑眼，似乎他是局外人，不能正確認(rèn)識自己與企業(yè)整體的關(guān)系。如果企業(yè)是一艘大船，企業(yè)的每個(gè)員工就都是船上的船員而不是搭船的乘客。不能把船員和乘客的概念混淆了，如果把自己擺到乘客的位子上，就必然缺乏參與意識。要知道，企業(yè)不是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的財(cái)產(chǎn)，企業(yè)屬于全體干部員工。企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)是全體干部員工的任務(wù)和目標(biāo)，要靠全體干部員`工“勇者竭其力，智者盡其謀，仁者播其惠，信者效其忠”，合全體之力去實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)也包含了每個(gè)成員的利益，這是應(yīng)該不難弄清楚的道理。企業(yè)不要評頭品足的觀察員，需要積極參與的實(shí)干家，每個(gè)員工都要當(dāng)動(dòng)手操作的實(shí)干家。 平等競爭使每個(gè)員工能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，要防止價(jià)值觀偏移。管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的核心是改革分配制度。實(shí)質(zhì)是兌現(xiàn)社會義按勞分配，多勞多得的原則，經(jīng)濟(jì)收入拉開了檔次。當(dāng)人們都被拴在一條平均線上時(shí)都不在乎，打破了平衡之后，倒對物質(zhì)利益計(jì)較得多了。一種觀念認(rèn)為人的物質(zhì)生活要求無非是日食三餐、夜眠八尺，人生的價(jià)值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在有益于社會和他人。另一種觀念卻認(rèn)為人生的價(jià)值就是個(gè)人財(cái)富的聚積和享樂，因而貪婪自私，對財(cái)富的占有沒有知足的時(shí)候。這樣防止價(jià)值觀偏移就成了管理創(chuàng)新需要解決的一個(gè)問題。必須教育每個(gè)員工把握國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系的平衡點(diǎn)。提倡社會貢獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)“專利國家而不為身謀”，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，把個(gè)人物質(zhì)需要和精神需要統(tǒng)一起來，努力在企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。要使每個(gè)員工懂得，已經(jīng)創(chuàng)造和擁有的財(cái)富，還有可能被剝奪，社會財(cái)富沒有完全意義的個(gè)人屬性。比如因?yàn)榧膊?、違紀(jì)犯法、意外事故等原因，使一個(gè)人的健康、自由，甚至生命被剝奪的時(shí)候，一切都會成為過眼煙云。金錢只恨聚無多，待到多時(shí)眼閉了利益的獲得和保有也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，不能只想保住既得的一塊利益，而應(yīng)當(dāng)連續(xù)不斷地奮斗下去，才能保證己有的利益，爭取新的利益，資金要運(yùn)動(dòng)才能錢生錢。如同軍隊(duì)不能只講防御和保存實(shí)力，要勇于進(jìn)攻，才能越戰(zhàn)越強(qiáng)。個(gè)人主義和貪婪自私是導(dǎo)致違法犯罪的根源，任其發(fā)展下去，終究會毀了自己。就是不為自己著想，也應(yīng)該顧及父母、妻兒。因而，這些人應(yīng)當(dāng)從錢眼里解放出來，不能做金錢的俘虜。過于自私總是讓人討嫌，做人若是到了大家不愿接受的份上，那就是做人的失敗。歷史是一面鏡子，昨天的貧窮和困苦還歷歷在目，現(xiàn)在過上了從前做夢都不曾見到過的好日子，應(yīng)該知足，比一比，想一想，可以知足常樂，平衡心理，“見可欲則思知足以自戒”。更加珍惜今天的幸福生活，抑制貪念，做“渴不飲盜泉水、熱不歇惡木陰”的高尚人。讓每個(gè)員工知道自己的權(quán)利和義務(wù)，吃飯是為了活著，活著不是為了吃飯，不能只想得到利益，而不愿意作出貢獻(xiàn)。企業(yè)的機(jī)制不能容忍那種不盡奉獻(xiàn)的義務(wù)而想得到享受的人。因此要牢固樹立憑真本事吃飯的觀念。況且做人就是一回，應(yīng)該讓這一生過得充實(shí)和有意義，要有一點(diǎn)精神，要有一點(diǎn)事業(yè)心，要有益于他人，有益于整體，用自己的行為贏得大家的尊重。講防止價(jià)值觀偏移不是不要個(gè)人利益，也不是講不要追求富裕和幸福，只是要求每個(gè)員工對物質(zhì)財(cái)富，應(yīng)當(dāng)“取之有道”和“非財(cái)莫取”，遵守國家的政策法律和企業(yè)的規(guī)章制度。因此，防止價(jià)值觀偏移也包括了防止違法違規(guī)的內(nèi)容。每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法，“莫以惡小而為之”，否則就會從小到大發(fā)展，從小打小撈到膽大妄為，最后必然走上犯罪的深淵，所以不能放松警惕。也不要看到他人的違紀(jì)犯規(guī)問題沒有發(fā)現(xiàn)，沒有懲處就可以自己也犯。這是思維邏輯上的錯(cuò)誤，別人的不被發(fā)現(xiàn)，不等于你的也不被發(fā)現(xiàn)，很可能首先抓住的就是你，懲罰先降到你頭上，違紀(jì)犯規(guī)是不能攀比的。如果有許多同樣違紀(jì)犯規(guī)的事，肯定是抓到誰就懲罰誰，決不會因?yàn)槟隳苤缸C他人犯有同樣的錯(cuò)誤而放過你，無非再多抓一個(gè)而已。要教育每個(gè)員工堅(jiān)持正確的人生追求。企業(yè)建設(shè)過程就是教育人、改造人、培養(yǎng)人的過程。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)當(dāng)使懶惰的人變得勤奮起來，使愚蠢的人變得聰明起來，使狹隘的人變得開通起來，使軟弱的人變得堅(jiān)強(qiáng)起來，使消沉的人變得積極起來，使貪婪的人變得無私起來，使平凡的人變得偉大起來。因此，什么時(shí)候都不能放松思想教育。這是個(gè)老課題，主要還是抓人生觀、金錢觀、法紀(jì)觀教育，講理想、道德、情操和基本思想覺悟。在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，物質(zhì)文化生活迅速改善的時(shí)候，多數(shù)人斗志更加旺盛、奉獻(xiàn)更加積極，不墜青云之志。但是，也有人生活情趣、精神追求發(fā)生偏移，奉獻(xiàn)精神淡化、不思進(jìn)取，甚至鋌而走險(xiǎn)，以身試法，不擇手段撈錢，很多稀奇古怪的問題都出在錢上。因此，對于各種不良傾向和錯(cuò)誤觀念，對于在生產(chǎn)經(jīng)營中惡意競爭，傷害相互感情的問題，對于蒙騙組織領(lǐng)導(dǎo)，不說真話的作風(fēng)，對于處理家庭矛盾簡單粗暴，不負(fù)責(zé)任的行為，對于相互間說長道短，臆怪猜疑的現(xiàn)象，要批評幫助，不能讓這些歪風(fēng)邪氣滋長。要教育每個(gè)員工堅(jiān)持立身處世的基本原則，立德、立言、立身、立業(yè)。反對拜金主義，保持清正廉潔的品德，反對享樂主義，保持艱苦樸素的本色，堅(jiān)持為人民服務(wù)的公仆意識，保持淡泊名利的精神境界。用進(jìn)步的精神文明占領(lǐng)企業(yè)的思想陣地，讓正