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下發(fā)至各公司職責(zé)及崗位責(zé)任制-資料下載頁

2025-04-15 01:42本頁面
  

【正文】 時要注明交接日期,并由接辦人員簽名或蓋章??傎~、明細(xì)賬的首頁要附賬戶目錄,記明每一賬戶的名稱和頁數(shù)。八、各種賬簿的數(shù)字要經(jīng)常核對,做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。按會計制度的要求,及時編制會計報表和財務(wù)情況說明書,填寫核對無誤后簽字蓋章,按時報送上級主管部門。九、會計員要掌握會計檔案知識,及時做好會計資料存檔工作、妥善保管好各項財務(wù)存檔案資料。十、承辦財務(wù)總經(jīng)理交辦的其他工作。十一、做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的審核工作。 北京韓建集團有限公司批 準(zhǔn) 人:田 興 二○○七年元月一日北京韓建集團出納員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守國家和集團有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款和各種票據(jù)的管理規(guī)定,做好各項資金的收付工作,確保收支符合有關(guān)規(guī)定和相關(guān)手續(xù)。二、所收款項必須當(dāng)日送存銀行,及時登記入賬,保證核算準(zhǔn)確性。三、嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)開支審批單制度。對沒有審批單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的支出或暫借款,不予受理,遇有偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報冒領(lǐng)款項等行為,應(yīng)及時報請領(lǐng)導(dǎo)處理。四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。庫存現(xiàn)金不能超過銀行核定數(shù),不能坐支現(xiàn)金,不得挪用現(xiàn)金,不得以白條抵庫,要保持庫存現(xiàn)金數(shù)與現(xiàn)金賬面數(shù)的一致。五、到銀行支取大額現(xiàn)金時,要安排人員陪同,做到現(xiàn)金運輸安全。六、出納人員根據(jù)已經(jīng)編制的收、付款憑證,逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬, 每日終了應(yīng)結(jié)出余額。銀行存款賬面余額,要定期與銀行對賬單進行核對,月終應(yīng)及時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。 七、加強支票管理,相互監(jiān)督,負(fù)責(zé)支票簽發(fā),不得簽發(fā)空頭支票,做好支票登記工作,不得出租或出借賬戶。八、采取有力措施,保證現(xiàn)金、空白支票、印章的安全和完整。九、做好集團工程款撥付工作,并登記工程撥付款臺賬。 十、與會計密切協(xié)作,做好財務(wù)工作,完成集團安排的其他。工作。 北京韓建集團有限公司批 準(zhǔn) 人:田 興 二○○七年元月一日北京韓建集團統(tǒng)計員崗位責(zé)任制為了加強統(tǒng)計管理工作,保證統(tǒng)計資料的真實性、準(zhǔn)確性和及時性,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則,結(jié)合本公司實際情況,制定本責(zé)任制如下:一、統(tǒng)計員必須經(jīng)統(tǒng)計局統(tǒng)一培訓(xùn),熱愛本職工作,持證上崗。二、統(tǒng)計員根據(jù)專業(yè)管理的需要,必須做好各項活動的最初和原始記錄,如實記錄、準(zhǔn)確無誤,并熟練地運用統(tǒng)計臺賬為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)管理提供第一手資料。三、統(tǒng)計臺賬是企業(yè)管理的重要工具,凡是管理工作所觸及的地方,都要設(shè)立統(tǒng)計臺賬,為各個環(huán)節(jié)的管理工作提供重要數(shù)據(jù),為企業(yè)保駕護航。四、堅持統(tǒng)計工作調(diào)查的經(jīng)常性、連續(xù)性,保證統(tǒng)計工作質(zhì)量的準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)性,并按要求以經(jīng)濟成本核算為總體,提高統(tǒng)計工作的整體水平。五、做好基礎(chǔ)資料的收集、管理和分析工作,以產(chǎn)業(yè)活動為主體,法人執(zhí)照為附的申報方式。使各項管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。六、按規(guī)定的統(tǒng)一時間,統(tǒng)一編制各種報表,報表分為月報、季報、年報等,并核實內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,簽字后逐級上報交財務(wù)管理處匯總。七、按規(guī)定要求,做好各種統(tǒng)計資料的分類、整理、保管和存檔工作。 八、做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的審核工作。北京韓建集團有限公司批 準(zhǔn) 人:田 興 二○○七年元月一日北京韓建集團材料會計崗位責(zé)任制一、為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的管理和成本核算的需要,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,精通業(yè)務(wù),執(zhí)行上級主管部門的各項規(guī)章制度,端正作風(fēng),熱愛本職工作。二、建立健全賬簿,及時準(zhǔn)確登記賬簿,做到賬款、賬實相符。收發(fā)材料必須執(zhí)行出入庫手續(xù)制度。三、認(rèn)真審核材料采購、收發(fā)原始憑證,收入材料必須辦理驗收入庫手續(xù),發(fā)出材料必須辦理各種發(fā)料手續(xù),收發(fā)過程確認(rèn)準(zhǔn)確無誤方可入賬或出庫。四、使用材料要分清用途,準(zhǔn)確記載使用情況、用料部位,為工程成本核算提供詳細(xì)資料。領(lǐng)用材料必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人簽字蓋章并注明用途才能作為發(fā)料的依據(jù)。實發(fā)數(shù)量不得大于請領(lǐng)數(shù)量。五、發(fā)現(xiàn)材料采購收發(fā)過程中有問題,數(shù)量不夠、次品或價格過高,要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以確保集體利益不受損失。材料收發(fā)必須手續(xù)齊全,要有全過程的程序控制。出庫單一式三聯(lián):一聯(lián)存根、二聯(lián)領(lǐng)料科室存查、三聯(lián)庫房發(fā)料并登記材料明細(xì)賬,領(lǐng)料要由科室專門材料員進行辦理領(lǐng)料手續(xù)。六、材料會計必須每月按賬面余額與庫房進行貨物盤點、核查。發(fā)現(xiàn)虧庫漲庫要追查原因及理由,確保工程質(zhì)量的真實性和用料的準(zhǔn)確性。七、按會計制度要求,根據(jù)入庫單、出庫單,每月按時向上級報送編制收發(fā)材料匯總表,并根據(jù)入庫單、出庫單按材料類別進行填寫,為工程成本核算提供可靠依據(jù)。八、材料會計必須經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),持證上崗,要做到妥善保管好各種材料收發(fā)檔案資料的管理,工程結(jié)算后,整理裝訂成冊交上級財務(wù)主管部門進行保存、注冊,確保集體利益的完整性,隨時有據(jù)可查。九、做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的審核工作。北京韓建集團有限公司 批 準(zhǔn) 人: 田 興 二00七年元月一日北京韓建集團業(yè)務(wù)處崗位責(zé)任制一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團的方針和目標(biāo)。二、 掌握國家和地方的建設(shè)工程最新政策、法規(guī)及發(fā)展動態(tài)。三、 及時收集工程信息,積極開拓業(yè)務(wù),按時進行工程投標(biāo)報名。四、 組織好企業(yè)和項目部有關(guān)資料,認(rèn)真編制資格預(yù)審文件,報建設(shè)單位或招標(biāo)代理機構(gòu),努力提高入圍幾率。五、 研讀招標(biāo)文件,認(rèn)真核查經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)。填寫標(biāo)書,并做好封標(biāo)、開標(biāo)工作。六、 負(fù)責(zé)一類工程三個階段的產(chǎn)品要求評審工作并指導(dǎo)分公司預(yù)算科做好二、三類工程的產(chǎn)品要求評審。七、 工程中標(biāo)后,復(fù)審分公司編制的初期成本核算,審核、簽訂建設(shè)工程施工合同,并協(xié)助分公司辦理施工合同的備案、開工申請表等手續(xù)。七、 跟蹤調(diào)查合同實施情況,改進并落實《內(nèi)部施工承包協(xié)議書》、《竣工管理協(xié)議書》、《工程項目保證書》、《工程項目承接承諾協(xié)議書》四個法律文書。八、 工程終止備案結(jié)算后,將完整的本部門工程資料及時移交至集團資料收集處歸檔。九、 配合貫標(biāo)辦公室做好“三標(biāo)一體”運行和審核工作。北京韓建集團有限公司 批 準(zhǔn) 人: 田 興 二00七年元月一日北京韓建集團分公司預(yù)算科職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《北京市招標(biāo)投標(biāo)條例》,遵守公司及上級的一切規(guī)章制度,作好本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮,維護集體利益。二、 貫徹執(zhí)行集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件,并對所屬部門進行指導(dǎo)和檢查。三、 指導(dǎo)并參與項目經(jīng)理部預(yù)(結(jié))算的編制,負(fù)責(zé)本公司的招投標(biāo)工作,并積極推廣預(yù)算軟件的應(yīng)用,減少手算誤差,增加編制預(yù)算的準(zhǔn)確度,從而提高中標(biāo)率,增加經(jīng)濟效益。四、 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以集團名義,在平等互利的原則下與甲方協(xié)商,起草工程施工合同。五、 負(fù)責(zé)組織對二、三類工程的合同評審,并將評審記錄報集團招投標(biāo)處審核。六、 負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查本公司合同履約情況,作好檢查記錄,填寫合同跟蹤月報表,并報到集團招投標(biāo)處。七、 對項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算、成本核算、結(jié)算進行審核。八、 負(fù)責(zé)對本科室有效文件資料、記錄的控制。九、 配合集團的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核工作。十、 負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作。 北京韓建集團有限公司 批 準(zhǔn) 人: 田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團預(yù)算員崗位責(zé)任制一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《北京市招標(biāo)投標(biāo)條例》等有關(guān)法律法規(guī)部門規(guī)章,貫徹執(zhí)行集團的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件,對工作一絲不茍 ,盡職盡責(zé)。二、 做好文件清理工作,防止使用作廢文件。三、 預(yù)算員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到持證上崗。四、 熟練編制工程量清單報價,在編制預(yù)(結(jié))算時,做到不丟項、不漏項,嚴(yán)禁高估冒算。五、 在工程合同簽訂前,必須編制初期模擬成本核算。六、 工程開工后,分層、分段編制成本核算,與財務(wù)實際進帳支出比較,進行匯總分析,以防止虧損現(xiàn)象的發(fā)生。七、 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的審核工作。八、 隨時掌握工地進度,了解材料的使用和消耗情況。九、 負(fù)責(zé)建立健全限額領(lǐng)料規(guī)定的各種臺帳,要求數(shù)據(jù)真實、交圈對口、準(zhǔn)確完整。十、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核后的限額領(lǐng)料單的簽發(fā)、下達、驗收、結(jié)算等工作。 北京韓建集團有限公司 批 準(zhǔn) 人: 田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團工 會 職 責(zé)為加強集團職業(yè)健康安全方針的實施,集團工會制定以下職責(zé):一、工會負(fù)責(zé)營造和諧舒適的工作環(huán)境。對員工工作環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的信息及時了解其需求,如夏天防暑降溫措施、冬天取暖措施、必要的衛(wèi)生條件和生活設(shè)施等。二、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部協(xié)商工作,根據(jù)集團《程序文件》和《管理手冊》制定相應(yīng)的協(xié)商計劃。及時了解員工相關(guān)需求信息,改進實施措施,以確保員工有良好的工作環(huán)境和生活條件。三、工會及時參與事故的調(diào)查處理工作。發(fā)生事故、事件后,工會參與調(diào)查處理工作,并對員工進行安撫工作。四、項目部有工程項目時,在成立項目班子同時必須建立工會組織,并執(zhí)行以上工會職責(zé),對員工進行教育培訓(xùn),保障員工職業(yè)健康,維護員工利益。北京韓建集團有限公司 批 準(zhǔn) 人: 田 興二OO七年一月一日北京韓建集團人事處管理人員崗位責(zé)任制一、樹立正確的人事管理觀念和管理目標(biāo),用科學(xué)的管理理論指導(dǎo)人事管理工作,學(xué)習(xí)、總結(jié)管理經(jīng)驗和活動原則,做到有章可循、動態(tài)有序的管理,為集團的發(fā)展在人事管理方面做出有力的保證。二、為領(lǐng)導(dǎo)提供人事人才信息,配合集團各處室選拔、聘用有優(yōu)秀思想品質(zhì)和出色工作能力的人才,不斷充實管理干部的隊伍。三、根據(jù)集團各處室提出的培訓(xùn)申請,制定年度培訓(xùn)計劃,并組織培訓(xùn)計劃的落實,對分公司的培訓(xùn)工作進行抽查,做好集團質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)工作。四、辦理韓建集團人事檔案關(guān)系的調(diào)動手續(xù),招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生及進京手續(xù)的辦理,人事檔案資料的收集歸檔工作。五、韓建集團干部的轉(zhuǎn)正定級、職稱評定、年度考核工作。六、做好單位領(lǐng)導(dǎo)及職工有關(guān)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”工作。七、辦好我單位職工的社會保險、離退休等勞資工作。八、做好我單位集體戶口的遷入、遷出手續(xù)。九、積極配合集團財務(wù)處做好財務(wù)審計工作。十、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行韓建集團制定的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮,與集團各公司、各企業(yè)密切配合,相互協(xié)調(diào),作好服務(wù)。悉心聽取意見和建議,不斷改進,以形成一套完善而適用的人才管理體制,從而培育集團以人為本的企業(yè)文化。北京韓建集團有限公司批 準(zhǔn) 人: 田 興 二00七年一月一日48 / 4
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