【正文】 因，采取措施，使設備恢復正常狀態(tài)?？偨Y經(jīng)驗教訓，采取措施，杜絕重復發(fā)生。發(fā)生重大事故應逐級向及上級部門報告。七、設備購置及分配應統(tǒng)一管理。購置設備必須提出申請，報生產(chǎn)部，經(jīng)有關部門批準后，方可購置。設備出庫必須經(jīng)生產(chǎn)部批準后由使用單位到供應部門辦理出庫手續(xù)。第三章 設備的合理使用一、各部門要經(jīng)常對職工進行愛護設備教育，按設備維護規(guī)程，做好設桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 備保養(yǎng)工作。二、對操作工人應進行設備結構、性能和維修方面的基本知識訓練，經(jīng)考試合格方能獨立工作。三、根據(jù)設備的結構、性能、工作條件、生產(chǎn)能力安排任務。四、根據(jù)生產(chǎn)過程和工藝要求，正確配備各種類型設備。五、要為設備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，對于設備有要求條件的要考慮安裝地點，以保證設備應有的性能。第四章 設備的檢修、更新、改造一、設備的檢修主要是掌握設備的運轉情況和磨損程度以及查明和消除隱患，使設備恢復原有性能和生產(chǎn)效益。二、設備的日常保養(yǎng)維修要嚴格按照維修規(guī)程精心進行減輕設備的磨損，防止意外損壞。三、設備的檢修。要按規(guī)章制度進行，有計劃，有時間，有準備地進行，檢修對根據(jù)類別按規(guī)程進行。設備大修后應填寫設備檢修單，內容要詳細，清楚，資料備存。四、設備更新應注意以下幾項。根據(jù)生產(chǎn)的需要,有計劃、有步驟、有重點的進行。要盡量采用現(xiàn)代技術裝備努力實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化，改變、創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件。結合企業(yè)的生產(chǎn)特點，選擇新設備，改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質量。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 更新要與企業(yè)改造規(guī)劃相結合，使局部更新與整體改造統(tǒng)一起來。設備改造應積極慎重，要制定設備改造方案，反復試驗，并注意節(jié)約改造費用，使設備符合經(jīng)濟技術要求。電氣管理規(guī)定一、電氣設備應有專人負責；二、電氣人員要經(jīng)常檢查電氣設備的運行情況；三、不準非電氣人員動用電氣設備，防止發(fā)生事故；四、電氣設備出現(xiàn)問題要及時找電工檢修；五、電氣設備有雜聲或電壓不夠，應先停電后，方可檢查修理；六、正確使用電氣設備，按操作規(guī)程操作；七、要保證電氣設備的安全和操作人員人身安全；八、不許電氣設備有漏電和跑電現(xiàn)象；九、 周圍環(huán)境保證電氣設備的完好和使用安全。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 技術管理規(guī)定第一章 總則一、本制度適合公司各部技術管理，各部門應嚴格執(zhí)行。二、全公司技術管理工作，以技術改造和科研為中心實行全面技術管理各部、廠、部、區(qū)、站，按其職責分工負責各單位的技術管理工作。三、技術管理范圍包括生產(chǎn)工藝、安全、質量、設計施工、科研情報、檔案管理、規(guī)章制度及一切技術活動等方面的技術管理工作。四、本制度與上級規(guī)定有矛盾按上級規(guī)定執(zhí)行。第二章 技術管理的一般規(guī)定五、貫徹執(zhí)行國家技術政策，以集團公司和公司有關技術工作批示決定。六、實現(xiàn)技術管理應建立一套管理設計工藝，設備、質量、計量等管理機構和專職人員。七、合理組織一切技術活動，建立良好的生產(chǎn)活動秩序。八、公司各部門從事技術工作人員，要建立個人崗位責任制及職責范圍。九、各項生產(chǎn)均有保障生產(chǎn)的措施，規(guī)章制度，安全防護措施，控制質量的方法。十、生產(chǎn)運行單位必須嚴格執(zhí)行運行參數(shù)和技術指標，參數(shù)和指標的確定由生產(chǎn)部負責。十一、生產(chǎn)工藝的確定要符合科學規(guī)律以提高生產(chǎn)效益為前提，現(xiàn)有生產(chǎn)工藝不得隨意改變，必須改變的應由技術安全會討論后確定。十二、生產(chǎn)設備改型，由技術部門或生產(chǎn)部提出報技術安全會確定。十三、推廣新產(chǎn)品、新技術、新工藝，必須適應單位具體情況，要切實桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 可行，不得盲目推廣。十四、出現(xiàn)設備、質量、工程等故障，要分析事故原因和制訂防止再發(fā)生的 措施，在未查明之前，該設備不得再使用，工程不能再施工。十五、新設備投入及改變工藝，操作人員必須熟悉情況，掌握設備性能。十六、不斷提高產(chǎn)品質量，嚴格遵守質量管理制度。十七、全面實行計量管理，主要產(chǎn)品必需有計量用具，應遵守計量管理制度。十八、技術部門經(jīng)常組織技術活動和技術交流。第三章 工程設計十九、設計及圖紙審核人，必須由有職稱的工程技術人員擔任，否則設計不生效。二十、設計程序應符合國家設計規(guī)定要求，要有計算程序及設計依據(jù)。二十一、圖紙簽字必須按順序進行，描圖、設計、審核、負責人、經(jīng)理，其中有一人未簽字不生效。二十二、圖紙發(fā)放前必須先歸檔，由檔案室發(fā)效并詳細登記。第四章 工程施工二十三、工程施工前必須施工圖紙齊全。二十四、基建大修理等工程開工前必須做施工設計，小型工程有施工預算及施工措施。二十五、施工單位接收施工圖時應由設計負責人進行技術交底簽署技術核定單。二十六、變更應與設計單位協(xié)商，并要辦理變更手續(xù)，不得擅自修改。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 二十七、施工中要嚴格控制施質量，技術人員要到現(xiàn)場。二十八、在施工過程中，由于設計問題出現(xiàn)質量事故，應立即通知設計單位，共同查處原因，研究相應措施。二十九、工程施工應有記錄、隱蔽工程記錄。第五章 技術檔案資料管理規(guī)定三十、加強技術檔案管理及開展技術檔案利用工作，使技術檔案更好地為生產(chǎn)科學技術服務。三十一、技術檔案是國家的一項寶貴財富，是生產(chǎn)建設和科研工作的必要條件，必須對技術檔案實行統(tǒng)一管理。三十二、為生產(chǎn)工作實際需要，有關部門應建立二級檔案，如管網(wǎng)管理、設備管理。三十三、為做好檔案管理工作，需建立技術檔案室設專、兼職檔案員。三十四、檔案員應按要求收集檔案。屬技術檔案統(tǒng)一由檔案室集中保管，不得在個人手里收存。本單位的設計圖紙、說明、計算單一律歸檔。本單位委托外單位設計的圖紙，首先交檔案室歸檔，如需下發(fā)檔案室至少保留兩份。外來技術資料，包括向外索取，參觀學習開會帶回的資料。集團公司發(fā)導的技術文件，統(tǒng)由檔案室鑒別分類處理。三十五、歸檔要求歸檔，必須將底圖、總圖一起歸檔。文字材料規(guī)定文幅，整理好歸檔。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 凡屬歸檔的圖紙技術文件，由送交單位收集進行系統(tǒng)整理后，按規(guī)定時間送交檔案室，一定齊全完整。三十六、歸案時間科研和技措圖紙,技術文件、照片、錄像帶總結等項目完成后，一個月內歸檔。基建方面的設計圖紙和技術文件，每個工程峻工后，兩個月內歸檔。設計方案的設計圖紙、文件在設計完成后半個月歸檔。設備改進，本公司其它單位的圖紙，每季歸檔一次。委托外單位設計的圖紙和集團下達的技術文件收集后立即歸檔。三十七、技術資料要分類登記，有關資料要裝訂成冊。三十八、公司內部借閱資料不得超越一周，最長不得超過半月，外部借閱必須持正式公函，并經(jīng)主管領導批準。三十九、借閱人對借方的技術檔案資料要妥善保管，不得外借、涂改、污損、復制、拍照、剪裁、拆散，如有丟失，立即報告上級。根據(jù)情節(jié)進行好適當處罰。四十、內部員工調離本公司，所借閱資料全部退還后，方辦理調離手續(xù)。四十一、檔案資料不得任意銷毀。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 質量管理制度第一章 總則一、本制度根據(jù)集團質量手冊對水務公司質量管理要求制訂具體規(guī)定了生產(chǎn)水、水表及管道施工質量管理。二、本制度在執(zhí)行過程中，繼續(xù)修改和完善。三、本制度公布之日起執(zhí)行。第二章 管理體系及責任制四、管理體系實行公司(廠)、車間二級管理。在主管生產(chǎn)經(jīng)理的領導下，工程部、生產(chǎn)部為全公司質量管理機構，負責全面質量管理責任。生產(chǎn)、工程部設質量管理員。水質化驗室設水質總檢員。水廠、維修車間、設質量監(jiān)督員。五、各職能管理責任制主管生產(chǎn)經(jīng)理對質量員全部責任。工程部、生產(chǎn)部協(xié)助主管經(jīng)理對質量進行全面管理,貫徹國家和集團公司有關政策，解決工藝、工程中存在的問題。質量管理員：1)、督促各級監(jiān)督員工作。2)、對產(chǎn)品、工程質量進行檢查抽檢。3)、對質量有影響的生產(chǎn)工藝應提出改進意見。 4)、制止不合格的產(chǎn)品出廠。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 5)、經(jīng)常分析質量情況。6)、參加工程質量驗收。7)、組織質量活動?；炇邑撠煴竟舅鶎偎此鰪S水及管網(wǎng)水的水質檢驗及監(jiān)測工作，水質檢驗方法按：1)、水源及出廠水的檢驗。流水、運行的單井地下水每日進行一次采樣檢驗。出廠水做到每日按時檢驗，常規(guī)項目每日進行一次，全面分析檢驗。2)、市區(qū)管網(wǎng)設七個取水點觀測每日取水二次進行常規(guī)檢驗。3)、每月將所有檢驗結果，填寫水質檢驗報告單，分別上報主管部門和市衛(wèi)生防疫站。4)、負責管道大修投產(chǎn)和新建管線投產(chǎn)的水質檢驗工作。 質量檢監(jiān)督員。1)、負責模似題投氯設備的使用情況。2)、氯氣含量每日至少抽檢二次。3)、檢查氯氣保管情況及備用量。 工程質量檢查員1)、負責工程質量檢查和二程驗收。2)、按工程進度隨時到場檢查，避免出現(xiàn)工程質量返工造成損失。3)、負責檢查材料質量。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 崗位交接班管理規(guī)定一、當班人員必須提前到崗，不得遲到，交班者不得早退，無人接班不得下班，更不準私自串班，事假要提前一天請假，經(jīng)批準方得休假。否則，按曠工處理；二、交班時要將生產(chǎn)運行情況、設備儀器、工器具交待清楚，接班者要逐一檢查，確認無誤，簽字交接。接班不細，接班后發(fā)生問題，由接班者負責，交接不清，后果由交班者負責。三、嚴肅交接紀律，交班者知情不舉，交班者負責。遺留工作，特別是大工程、事故要詳細交接，善后處理程序要交代清楚，交代不清，按第二條處理?；炈幤肥褂霉芾硪?guī)定一、所有化驗用藥品（包括玻璃器材）應設專人保管，出入庫藥品數(shù)量、帳目要清、時間、地點、使用人等要填寫清楚。二、劇毒藥品應設專庫保管，不得與其它藥劑混放。三、毒品庫的管理，應設二名人員，二把鎖頭，取藥時二名人員應同時到場（應有一名安保人員在場）并有嚴格的領取手續(xù)。四、使用毒品前，需經(jīng)主管領導同意，使用后，殘液或廢渣，應立即處桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 理干凈，不準亂扔、亂放。五、鈉、鉀、過氧化氛及其它規(guī)定的藥品，應放在冰箱或其它專門陰涼的地方。六、溶解性藥品，輝發(fā)性及易燃性藥品，用完后應立即用石臘或大漆封好。七、強酸（如發(fā)煙硝酸、濃硫酸、濃鹽酸）應專門放置一處。八、濃氨水應專門放置，不可與酸類放在一起。九、危險品貯藏室要嚴加管理，門窗要堅固，要有防盜措施。分析儀器使用管理規(guī)定一、所有化驗用精密分析儀器，應設專門儀器室保管。二、使用人必須嚴格按分析儀器的使用方法，步驟進行操作。每件精密儀器都應有使用紀錄，使用人、時間、儀器狀況要紀錄清楚。三、對所有精密分析儀器、要定期檢查、校驗、對特殊精密儀器，要有上級有關部門的定期檢驗證明。四、儀器室內要保持清潔、避光、防潮、防振、防盜。桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 工程施工管理規(guī)定為加強給水管道工程的施工管理,提高技術水平,確保工程質量安全生產(chǎn),節(jié)約材料,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定。一、工程施工前，應現(xiàn)場踏察后，制定工程預算、圖紙及相關資料。二、工程施工前，應由設計單位（工程部）進行設計交底。當施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖有錯誤時，應及時向設計單位提出變更設計的要求。三、施工前，施工單位應根據(jù)施工需要進行調查研究，并掌握管道沿線的各種情況（地形、地質、氣象、用地、運輸、供電等）和資料。四、施工排水、溝槽開挖、管及管件安裝、回填等工程工序應符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》中規(guī)定標準。五、設計單位（工程部）有隨檢、突檢權，并具有質量監(jiān)督職能。工 程 驗 收 管 理 規(guī) 定 為確保給水管道工程的安裝質量，降低漏失率，杜絕不合格工程，防止水質污染，特制定本規(guī)定。一、工程竣工后，施工單位通知工程部及相關部門領導到現(xiàn)場進行實地驗收。二、工程施工應經(jīng)過竣工驗收合格后，方可投入使用。隱蔽工程應經(jīng)過中間驗收合格后，方可進行下一工序施工。三、竣工驗收施工單位應提供竣工圖（縱斷圖、平面圖）、設計變更桑德集團　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務有限公司 管理制度匯編 文件及主要材料表交付建設單位。四、竣工驗收時，應核實竣工驗收資料，并進行必要的復驗和外觀檢查，并填寫竣工驗收報告。五、各相關部門領導在竣工驗收報告上簽字。六、相關資料（立項報告、工程預算、施工圖紙、施工合同、工程決算和竣工圖紙）交工程部存檔。管網(wǎng)維修管理規(guī)定一、公主嶺市區(qū)室外管網(wǎng)維修工作由維修車間負責。二、每月25日前制定下月費用及材料購買計劃并上報有關部門及領導審批。三、按實際維修任務量輕重制定維修計劃。四、按時完成下達的維修任務，大修不過夜，小修不過天。五、管網(wǎng)維修合格率達到百分之百。六、維修記錄及時準確。七、根據(jù)管網(wǎng)實際情況提出管網(wǎng)更新意見。八、建立維修費用臺帳，確保合理。九、采取有