【正文】 因，采取措施，使設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施，杜絕重復(fù)發(fā)生。發(fā)生重大事故應(yīng)逐級(jí)向及上級(jí)部門報(bào)告。七、設(shè)備購(gòu)置及分配應(yīng)統(tǒng)一管理。購(gòu)置設(shè)備必須提出申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)部，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可購(gòu)置。設(shè)備出庫(kù)必須經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后由使用單位到供應(yīng)部門辦理出庫(kù)手續(xù)。第三章 設(shè)備的合理使用一、各部門要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)護(hù)設(shè)備教育，按設(shè)備維護(hù)規(guī)程，做好設(shè)桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 備保養(yǎng)工作。二、對(duì)操作工人應(yīng)進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和維修方面的基本知識(shí)訓(xùn)練，經(jīng)考試合格方能獨(dú)立工作。三、根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作條件、生產(chǎn)能力安排任務(wù)。四、根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程和工藝要求，正確配備各種類型設(shè)備。五、要為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，對(duì)于設(shè)備有要求條件的要考慮安裝地點(diǎn)，以保證設(shè)備應(yīng)有的性能。第四章 設(shè)備的檢修、更新、改造一、設(shè)備的檢修主要是掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和磨損程度以及查明和消除隱患，使設(shè)備恢復(fù)原有性能和生產(chǎn)效益。二、設(shè)備的日常保養(yǎng)維修要嚴(yán)格按照維修規(guī)程精心進(jìn)行減輕設(shè)備的磨損，防止意外損壞。三、設(shè)備的檢修。要按規(guī)章制度進(jìn)行，有計(jì)劃，有時(shí)間，有準(zhǔn)備地進(jìn)行，檢修對(duì)根據(jù)類別按規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備大修后應(yīng)填寫設(shè)備檢修單，內(nèi)容要詳細(xì)，清楚，資料備存。四、設(shè)備更新應(yīng)注意以下幾項(xiàng)。根據(jù)生產(chǎn)的需要,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的進(jìn)行。要盡量采用現(xiàn)代技術(shù)裝備努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，改變、創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，選擇新設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 更新要與企業(yè)改造規(guī)劃相結(jié)合，使局部更新與整體改造統(tǒng)一起來(lái)。設(shè)備改造應(yīng)積極慎重，要制定設(shè)備改造方案，反復(fù)試驗(yàn)，并注意節(jié)約改造費(fèi)用，使設(shè)備符合經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求。電氣管理規(guī)定一、電氣設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)；二、電氣人員要經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況；三、不準(zhǔn)非電氣人員動(dòng)用電氣設(shè)備，防止發(fā)生事故；四、電氣設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)找電工檢修；五、電氣設(shè)備有雜聲或電壓不夠，應(yīng)先停電后，方可檢查修理；六、正確使用電氣設(shè)備，按操作規(guī)程操作；七、要保證電氣設(shè)備的安全和操作人員人身安全；八、不許電氣設(shè)備有漏電和跑電現(xiàn)象；九、 周圍環(huán)境保證電氣設(shè)備的完好和使用安全。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 技術(shù)管理規(guī)定第一章 總則一、本制度適合公司各部技術(shù)管理，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二、全公司技術(shù)管理工作，以技術(shù)改造和科研為中心實(shí)行全面技術(shù)管理各部、廠、部、區(qū)、站，按其職責(zé)分工負(fù)責(zé)各單位的技術(shù)管理工作。三、技術(shù)管理范圍包括生產(chǎn)工藝、安全、質(zhì)量、設(shè)計(jì)施工、科研情報(bào)、檔案管理、規(guī)章制度及一切技術(shù)活動(dòng)等方面的技術(shù)管理工作。四、本制度與上級(jí)規(guī)定有矛盾按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。第二章 技術(shù)管理的一般規(guī)定五、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，以集團(tuán)公司和公司有關(guān)技術(shù)工作批示決定。六、實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理應(yīng)建立一套管理設(shè)計(jì)工藝，設(shè)備、質(zhì)量、計(jì)量等管理機(jī)構(gòu)和專職人員。七、合理組織一切技術(shù)活動(dòng)，建立良好的生產(chǎn)活動(dòng)秩序。八、公司各部門從事技術(shù)工作人員，要建立個(gè)人崗位責(zé)任制及職責(zé)范圍。九、各項(xiàng)生產(chǎn)均有保障生產(chǎn)的措施，規(guī)章制度，安全防護(hù)措施，控制質(zhì)量的方法。十、生產(chǎn)運(yùn)行單位必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)，參數(shù)和指標(biāo)的確定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。十一、生產(chǎn)工藝的確定要符合科學(xué)規(guī)律以提高生產(chǎn)效益為前提，現(xiàn)有生產(chǎn)工藝不得隨意改變，必須改變的應(yīng)由技術(shù)安全會(huì)討論后確定。十二、生產(chǎn)設(shè)備改型，由技術(shù)部門或生產(chǎn)部提出報(bào)技術(shù)安全會(huì)確定。十三、推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，必須適應(yīng)單位具體情況，要切實(shí)桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 可行，不得盲目推廣。十四、出現(xiàn)設(shè)備、質(zhì)量、工程等故障，要分析事故原因和制訂防止再發(fā)生的 措施，在未查明之前，該設(shè)備不得再使用，工程不能再施工。十五、新設(shè)備投入及改變工藝，操作人員必須熟悉情況，掌握設(shè)備性能。十六、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度。十七、全面實(shí)行計(jì)量管理，主要產(chǎn)品必需有計(jì)量用具，應(yīng)遵守計(jì)量管理制度。十八、技術(shù)部門經(jīng)常組織技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)交流。第三章 工程設(shè)計(jì)十九、設(shè)計(jì)及圖紙審核人，必須由有職稱的工程技術(shù)人員擔(dān)任，否則設(shè)計(jì)不生效。二十、設(shè)計(jì)程序應(yīng)符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)定要求，要有計(jì)算程序及設(shè)計(jì)依據(jù)。二十一、圖紙簽字必須按順序進(jìn)行，描圖、設(shè)計(jì)、審核、負(fù)責(zé)人、經(jīng)理，其中有一人未簽字不生效。二十二、圖紙發(fā)放前必須先歸檔，由檔案室發(fā)效并詳細(xì)登記。第四章 工程施工二十三、工程施工前必須施工圖紙齊全。二十四、基建大修理等工程開(kāi)工前必須做施工設(shè)計(jì)，小型工程有施工預(yù)算及施工措施。二十五、施工單位接收施工圖時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底簽署技術(shù)核定單。二十六、變更應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并要辦理變更手續(xù)，不得擅自修改。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 二十七、施工中要嚴(yán)格控制施質(zhì)量，技術(shù)人員要到現(xiàn)場(chǎng)。二十八、在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)問(wèn)題出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)單位，共同查處原因，研究相應(yīng)措施。二十九、工程施工應(yīng)有記錄、隱蔽工程記錄。第五章 技術(shù)檔案資料管理規(guī)定三十、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理及開(kāi)展技術(shù)檔案利用工作，使技術(shù)檔案更好地為生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)服務(wù)。三十一、技術(shù)檔案是國(guó)家的一項(xiàng)寶貴財(cái)富，是生產(chǎn)建設(shè)和科研工作的必要條件，必須對(duì)技術(shù)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。三十二、為生產(chǎn)工作實(shí)際需要，有關(guān)部門應(yīng)建立二級(jí)檔案，如管網(wǎng)管理、設(shè)備管理。三十三、為做好檔案管理工作，需建立技術(shù)檔案室設(shè)專、兼職檔案員。三十四、檔案員應(yīng)按要求收集檔案。屬技術(shù)檔案統(tǒng)一由檔案室集中保管，不得在個(gè)人手里收存。本單位的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明、計(jì)算單一律歸檔。本單位委托外單位設(shè)計(jì)的圖紙，首先交檔案室歸檔，如需下發(fā)檔案室至少保留兩份。外來(lái)技術(shù)資料，包括向外索取，參觀學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)帶回的資料。集團(tuán)公司發(fā)導(dǎo)的技術(shù)文件，統(tǒng)由檔案室鑒別分類處理。三十五、歸檔要求歸檔，必須將底圖、總圖一起歸檔。文字材料規(guī)定文幅，整理好歸檔。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 凡屬歸檔的圖紙技術(shù)文件，由送交單位收集進(jìn)行系統(tǒng)整理后，按規(guī)定時(shí)間送交檔案室，一定齊全完整。三十六、歸案時(shí)間科研和技措圖紙,技術(shù)文件、照片、錄像帶總結(jié)等項(xiàng)目完成后，一個(gè)月內(nèi)歸檔?；ǚ矫娴脑O(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，每個(gè)工程峻工后，兩個(gè)月內(nèi)歸檔。設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)圖紙、文件在設(shè)計(jì)完成后半個(gè)月歸檔。設(shè)備改進(jìn)，本公司其它單位的圖紙，每季歸檔一次。委托外單位設(shè)計(jì)的圖紙和集團(tuán)下達(dá)的技術(shù)文件收集后立即歸檔。三十七、技術(shù)資料要分類登記，有關(guān)資料要裝訂成冊(cè)。三十八、公司內(nèi)部借閱資料不得超越一周，最長(zhǎng)不得超過(guò)半月，外部借閱必須持正式公函，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三十九、借閱人對(duì)借方的技術(shù)檔案資料要妥善保管，不得外借、涂改、污損、復(fù)制、拍照、剪裁、拆散，如有丟失，立即報(bào)告上級(jí)。根據(jù)情節(jié)進(jìn)行好適當(dāng)處罰。四十、內(nèi)部員工調(diào)離本公司，所借閱資料全部退還后，方辦理調(diào)離手續(xù)。四十一、檔案資料不得任意銷毀。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 質(zhì)量管理制度第一章 總則一、本制度根據(jù)集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)對(duì)水務(wù)公司質(zhì)量管理要求制訂具體規(guī)定了生產(chǎn)水、水表及管道施工質(zhì)量管理。二、本制度在執(zhí)行過(guò)程中，繼續(xù)修改和完善。三、本制度公布之日起執(zhí)行。第二章 管理體系及責(zé)任制四、管理體系實(shí)行公司(廠)、車間二級(jí)管理。在主管生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部、生產(chǎn)部為全公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理責(zé)任。生產(chǎn)、工程部設(shè)質(zhì)量管理員。水質(zhì)化驗(yàn)室設(shè)水質(zhì)總檢員。水廠、維修車間、設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員。五、各職能管理責(zé)任制主管生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)質(zhì)量員全部責(zé)任。工程部、生產(chǎn)部協(xié)助主管經(jīng)理對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,貫徹國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)政策，解決工藝、工程中存在的問(wèn)題。質(zhì)量管理員：1)、督促各級(jí)監(jiān)督員工作。2)、對(duì)產(chǎn)品、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查抽檢。3)、對(duì)質(zhì)量有影響的生產(chǎn)工藝應(yīng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。 4)、制止不合格的產(chǎn)品出廠。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 5)、經(jīng)常分析質(zhì)量情況。6)、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收。7)、組織質(zhì)量活動(dòng)。化驗(yàn)室負(fù)責(zé)本公司所屬水源水出廠水及管網(wǎng)水的水質(zhì)檢驗(yàn)及監(jiān)測(cè)工作，水質(zhì)檢驗(yàn)方法按：1)、水源及出廠水的檢驗(yàn)。流水、運(yùn)行的單井地下水每日進(jìn)行一次采樣檢驗(yàn)。出廠水做到每日按時(shí)檢驗(yàn)，常規(guī)項(xiàng)目每日進(jìn)行一次，全面分析檢驗(yàn)。2)、市區(qū)管網(wǎng)設(shè)七個(gè)取水點(diǎn)觀測(cè)每日取水二次進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)。3)、每月將所有檢驗(yàn)結(jié)果，填寫水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單，分別上報(bào)主管部門和市衛(wèi)生防疫站。4)、負(fù)責(zé)管道大修投產(chǎn)和新建管線投產(chǎn)的水質(zhì)檢驗(yàn)工作。 質(zhì)量檢監(jiān)督員。1)、負(fù)責(zé)模似題投氯設(shè)備的使用情況。2)、氯氣含量每日至少抽檢二次。3)、檢查氯氣保管情況及備用量。 工程質(zhì)量檢查員1)、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和二程驗(yàn)收。2)、按工程進(jìn)度隨時(shí)到場(chǎng)檢查，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量返工造成損失。3)、負(fù)責(zé)檢查材料質(zhì)量。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 崗位交接班管理規(guī)定一、當(dāng)班人員必須提前到崗，不得遲到，交班者不得早退，無(wú)人接班不得下班，更不準(zhǔn)私自串班，事假要提前一天請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方得休假。否則，按曠工處理；二、交班時(shí)要將生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備儀器、工器具交待清楚，接班者要逐一檢查，確認(rèn)無(wú)誤，簽字交接。接班不細(xì)，接班后發(fā)生問(wèn)題，由接班者負(fù)責(zé)，交接不清，后果由交班者負(fù)責(zé)。三、嚴(yán)肅交接紀(jì)律，交班者知情不舉，交班者負(fù)責(zé)。遺留工作，特別是大工程、事故要詳細(xì)交接，善后處理程序要交代清楚，交代不清，按第二條處理?；?yàn)藥品使用管理規(guī)定一、所有化驗(yàn)用藥品（包括玻璃器材）應(yīng)設(shè)專人保管，出入庫(kù)藥品數(shù)量、帳目要清、時(shí)間、地點(diǎn)、使用人等要填寫清楚。二、劇毒藥品應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管，不得與其它藥劑混放。三、毒品庫(kù)的管理，應(yīng)設(shè)二名人員，二把鎖頭，取藥時(shí)二名人員應(yīng)同時(shí)到場(chǎng)（應(yīng)有一名安保人員在場(chǎng)）并有嚴(yán)格的領(lǐng)取手續(xù)。四、使用毒品前，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，使用后，殘液或廢渣，應(yīng)立即處桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 理干凈，不準(zhǔn)亂扔、亂放。五、鈉、鉀、過(guò)氧化氛及其它規(guī)定的藥品，應(yīng)放在冰箱或其它專門陰涼的地方。六、溶解性藥品，輝發(fā)性及易燃性藥品，用完后應(yīng)立即用石臘或大漆封好。七、強(qiáng)酸（如發(fā)煙硝酸、濃硫酸、濃鹽酸）應(yīng)專門放置一處。八、濃氨水應(yīng)專門放置，不可與酸類放在一起。九、危險(xiǎn)品貯藏室要嚴(yán)加管理，門窗要堅(jiān)固，要有防盜措施。分析儀器使用管理規(guī)定一、所有化驗(yàn)用精密分析儀器，應(yīng)設(shè)專門儀器室保管。二、使用人必須嚴(yán)格按分析儀器的使用方法，步驟進(jìn)行操作。每件精密儀器都應(yīng)有使用紀(jì)錄，使用人、時(shí)間、儀器狀況要紀(jì)錄清楚。三、對(duì)所有精密分析儀器、要定期檢查、校驗(yàn)、對(duì)特殊精密儀器，要有上級(jí)有關(guān)部門的定期檢驗(yàn)證明。四、儀器室內(nèi)要保持清潔、避光、防潮、防振、防盜。桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 工程施工管理規(guī)定為加強(qiáng)給水管道工程的施工管理,提高技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn),節(jié)約材料,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工程施工前，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)踏察后，制定工程預(yù)算、圖紙及相關(guān)資料。二、工程施工前，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位（工程部）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。當(dāng)施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更設(shè)計(jì)的要求。三、施工前，施工單位應(yīng)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)查研究，并掌握管道沿線的各種情況（地形、地質(zhì)、氣象、用地、運(yùn)輸、供電等）和資料。四、施工排水、溝槽開(kāi)挖、管及管件安裝、回填等工程工序應(yīng)符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。五、設(shè)計(jì)單位（工程部）有隨檢、突檢權(quán)，并具有質(zhì)量監(jiān)督職能。工 程 驗(yàn) 收 管 理 規(guī) 定 為確保給水管道工程的安裝質(zhì)量，降低漏失率，杜絕不合格工程，防止水質(zhì)污染，特制定本規(guī)定。一、工程竣工后，施工單位通知工程部及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。二、工程施工應(yīng)經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收合格后，方可投入使用。隱蔽工程應(yīng)經(jīng)過(guò)中間驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序施工。三、竣工驗(yàn)收施工單位應(yīng)提供竣工圖（縱斷圖、平面圖）、設(shè)計(jì)變更桑德集團(tuán)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公主嶺市桑德水務(wù)有限公司 管理制度匯編 文件及主要材料表交付建設(shè)單位。四、竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)核實(shí)竣工驗(yàn)收資料，并進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)和外觀檢查，并填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。五、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。六、相關(guān)資料（立項(xiàng)報(bào)告、工程預(yù)算、施工圖紙、施工合同、工程決算和竣工圖紙）交工程部存檔。管網(wǎng)維修管理規(guī)定一、公主嶺市區(qū)室外管網(wǎng)維修工作由維修車間負(fù)責(zé)。二、每月25日前制定下月費(fèi)用及材料購(gòu)買計(jì)劃并上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批。三、按實(shí)際維修任務(wù)量輕重制定維修計(jì)劃。四、按時(shí)完成下達(dá)的維修任務(wù)，大修不過(guò)夜，小修不過(guò)天。五、管網(wǎng)維修合格率達(dá)到百分之百。六、維修記錄及時(shí)準(zhǔn)確。七、根據(jù)管網(wǎng)實(shí)際情況提出管網(wǎng)更新意見(jiàn)。八、建立維修費(fèi)用臺(tái)帳，確保合理。九、采取有