【正文】 ）管理人員宿舍及套房10度/月/套3m3/ 人/月（公司員工） m3/月員工集體宿舍15度/月/間3m3/人/月 m3/月第八條 伙食補(bǔ)貼：一、深圳、東莞員工的伙食補(bǔ)貼費(fèi)每月180元。其它地區(qū)按地區(qū)類別做相應(yīng)調(diào)整。二、總經(jīng)理助理及總經(jīng)理助理以上級(jí)別大陸高層管理人員每月500元。第五章 員工生日及業(yè)余活動(dòng)第九條 為祝福員工，公司統(tǒng)一為員工制作生日紀(jì)念品 ，工會(huì)每月為員工舉行生日聚會(huì)（購(gòu)買糖果、蛋糕（可委托與我司有食品業(yè)務(wù)關(guān)系的公司制作），總費(fèi)用200元），并于此會(huì)上發(fā)放生日紀(jì)念品（因上班不能參加聚會(huì)的員工，可在下月參與此活動(dòng)）。 第十條 工會(huì)組織員工的業(yè)余文化娛樂(lè)生活。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按人均50元/年提?。ǔ鲑M(fèi)用報(bào)核定）。工會(huì)至少每月開(kāi)展一次有組織的娛樂(lè)活動(dòng)，每半年組織一次大型娛樂(lè)活動(dòng)，元旦節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)均應(yīng)開(kāi)展活動(dòng)。工會(huì)工作人員補(bǔ)貼：每周業(yè)余工作次數(shù)超過(guò)三次，且業(yè)余工作時(shí)間每月超過(guò)十小時(shí)以上者，每月補(bǔ)貼：200元。其他人員分別按工作承擔(dān)多少補(bǔ)助300元/年、200元/、100元/年。值班主任、班長(zhǎng)考評(píng)辦法第一章 總則第一條 為了實(shí)施科學(xué)管理，提高工作效率，真正選拔有能力有技術(shù)的員工任值班主任和班長(zhǎng)，制定本制度。第二條 本制度適用于全公司所有值班主任和班長(zhǎng)。第二章 考評(píng)內(nèi)容及方式第三條 考評(píng)內(nèi)容一、完成工作數(shù)量；二、組織、計(jì)劃能力；三、技術(shù)的熟練度；四、責(zé)任心；五、個(gè)人品德及處事公正度；六、規(guī)章制度的執(zhí)行度；七、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的注重度；八、對(duì)培訓(xùn)工作的支持度；九、團(tuán)結(jié)合作精神；十、對(duì)生產(chǎn)安全的注重度。第四條 每一評(píng)分內(nèi)容分為五個(gè)等級(jí)，分別記分為9分、8分、7分、6分、5分。第五條 考評(píng)由辦公室組織，分部門進(jìn)行。第六條 考評(píng)由各班組員工給值班主任和班長(zhǎng)考評(píng)，填“值班主任和班長(zhǎng)考核評(píng)分表”，并將“值班主任和班長(zhǎng)考核評(píng)分表”（見(jiàn)附表）交部門主管。第七條 為公平起見(jiàn)，各員工也可以對(duì)自己認(rèn)為更優(yōu)秀的、能勝任值班主任和班長(zhǎng)工作的員工進(jìn)行攜薦評(píng)分。第八條 由部門匯總評(píng)分結(jié)果，辦公室復(fù)核，此結(jié)果將作為任免值班主任和班長(zhǎng)的重要依據(jù)。第九條 由部門主管依匯總結(jié)果即分?jǐn)?shù)的高低，聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后任免值班主任和班長(zhǎng)。第十條 因班組長(zhǎng)失誤以致班組出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，造成重大損失時(shí)免去該值班主任和班長(zhǎng)職務(wù)。第三章 考評(píng)時(shí)間第十一條 此項(xiàng)考評(píng)每年進(jìn)行一次，考評(píng)時(shí)間原則上在每年的十二月份進(jìn)行。第四章 考評(píng)的監(jiān)督與保密第十二條 如部門主管因特殊原因不能依評(píng)分結(jié)果任免值班主任和班長(zhǎng)，必須書(shū)面陳述理由送辦公室存檔。第十三條 考評(píng)原始資料保存在辦公室，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)查閱與監(jiān)督。第十四條 所有參與此項(xiàng)工作人員不得將員工評(píng)分的具體內(nèi)容泄露給公司領(lǐng)導(dǎo)以外的任何人員。違者將撤換工作崗位并接受處罰。第五章 考評(píng)的統(tǒng)計(jì)第十五條 考評(píng)表的統(tǒng)計(jì)方式為：全部有效表格上某班組長(zhǎng)的得分之和即為該值班主任和班長(zhǎng)的總得分。第十六條 值班主任和班長(zhǎng)的實(shí)際得分應(yīng)為：總得分/表格份數(shù)。第六章 附則第十七條 第15條員工所填值班主任和班長(zhǎng)評(píng)分表，無(wú)論其是否有效都有應(yīng)保存二年。200 年 月 日 值班主任/班長(zhǎng)考評(píng)推薦表 部門:班組: 被考評(píng)人:A 推薦人:B C職位:內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)9 分8 分7分6 分5分完成工作數(shù)量超額完成、完成理想提前完成、無(wú)錯(cuò)如期完成、罕有錯(cuò)誤過(guò)期完成、偶有錯(cuò)誤不能完成、錯(cuò)誤較多　　　　　　　　　　　　　　　組織、計(jì)劃能力非常強(qiáng)強(qiáng)較強(qiáng)一般差　　　　　　　　　　　　　　　技術(shù)熟練度技能全面、精，能解決別人不能解決的問(wèn)題技能好，工作能力比一般人高技能合乎要求，能勝任工作技能欠佳，效率低，常需糾正技能差，工作常有差錯(cuò)　　　　　　　　　　　　　　　責(zé)任心負(fù)責(zé)，可獨(dú)擋一面工作穩(wěn)健，稍須監(jiān)督工作正常，須常監(jiān)督工作懶散，須常監(jiān)督工作不力，推諉責(zé)任　　　　　　　　　　　　　　　個(gè)人品德及處事公正度品行端正、處事非常公正品行端正、處事公正品行端正、處事基本公正品行一般、處事有欠公正品行一般、處事不公正　　　　　　　　　　　　　　　規(guī)章制度的執(zhí)行度嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度較嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章制度執(zhí)行不力不執(zhí)行公司規(guī)章制度　　　　　　　　　　　　　　　對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的注重度非常注重，無(wú)廢品注重，罕有廢品較注重，廢品較少注重程度一般，廢品較多不注重，廢品多　　　　　　　　　　　　　　　對(duì)培訓(xùn)工作支持度積極配合支持配合支持配合支持一般配合支持度不夠不配合支持　　　　　　　　　　　　　　　團(tuán)結(jié)合作精神非常強(qiáng)強(qiáng)較強(qiáng)一般差　　　　　　　　　　　　　　　對(duì)生產(chǎn)安全的注重度非常注重，無(wú)安全事故注重，罕有安全事故較注重，偶有安全事故注重程度一般，有安全事故不注重，安全事故經(jīng)常發(fā)生　　　　　　　　　　　　　　　考評(píng)表填寫規(guī)則: ①填寫人只能對(duì)被考評(píng)人的考評(píng)內(nèi)容選擇一個(gè)分?jǐn)?shù),多選或空選都視為無(wú)效, ②被考評(píng)人應(yīng)為現(xiàn)任班組長(zhǎng)，在分?jǐn)?shù)欄的第一格填A(yù)；③如有推薦人選，請(qǐng)?jiān)诜謹(jǐn)?shù)欄的第二、三格填B或C。考勤管理制度第一章 總則第一條 為嚴(yán)肅公司工作紀(jì)律，加強(qiáng)員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)準(zhǔn)時(shí)的良好出勤習(xí)慣，特制定本制度。 第二條 依據(jù)國(guó)家的相關(guān)法規(guī)和本公司《勞動(dòng)合同書(shū)》制定。第三條 事業(yè)部或公司辦公室為本制度的直接監(jiān)督部門，受總裁委托行使獎(jiǎng)懲權(quán)。第四條 本集團(tuán)國(guó)內(nèi)公司上班的所有員工，除特別規(guī)定外，均以電腦刷卡方式進(jìn)行考勤。第五條 公司員工的工作時(shí)間：一、管理人員工作時(shí)間由各事業(yè)部或公司辦公室確定，報(bào)分管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；二、生產(chǎn)三班倒工作人員工作時(shí)間一般為：白 班：8:00——16:00 ； 小夜班：16:00——24:00；大夜班：24:00——8:00（具體時(shí)間由各地事業(yè)部或工廠確定）；三、生產(chǎn)三班倒員工，轉(zhuǎn)班時(shí)間由各事業(yè)部或公司確定，分管人事公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二章 考 勤 第六條 員工上、下班必須親自到公司指定的刷卡機(jī)有效“刷卡”后，方可計(jì)算正常出勤。一、員工刷卡時(shí)要整齊有序地進(jìn)行，刷卡時(shí)前后刷卡需有2至3秒的間隔時(shí)間，否則電腦無(wú)法記錄。二、刷卡時(shí)要看清楚刷卡機(jī)上的顯示器，確認(rèn)號(hào)碼是否與自己的工號(hào)相同，若發(fā)現(xiàn)不同時(shí)要及時(shí)到辦公室更正，否則后果自負(fù)。三、本部門負(fù)責(zé)人同意本部門員工外出辦理業(yè)務(wù)或遺失磁卡、磁卡故障（非人為因素）卡機(jī)故障無(wú)刷卡記錄時(shí)，必須于當(dāng)周內(nèi)在《職員考勤表》或《員工缺勤登記表》上做好登記上交辦公室，否則，按事假處理。四、員工卡壞或遺失應(yīng)及時(shí)通知辦公室作相應(yīng)處理。第七條 凡在公司發(fā)放工資的駐外辦事處員工，每月考勤由當(dāng)?shù)剞k事處領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)記錄考勤，在每月3號(hào)前將考勤交回所在公司辦公室。第八條 公司送貨員、司機(jī)不用刷卡，考勤以部門登記為準(zhǔn)；采購(gòu)員上下班都必須刷卡，如果中途不能返廠者可不刷卡第九條 員工在工作過(guò)程中（包括領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作）受傷不 能工作者，須有醫(yī)生開(kāi)具的疾病證明書(shū)，并填寫工傷證明單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交辦公室，方可以工傷處理。第十條 員工加班必須填寫加班申請(qǐng)單，交部門負(fù)責(zé)人同意簽字后交辦公室方可當(dāng)作加班處理。加班時(shí)間以半個(gè)小時(shí)為計(jì)算單位，每天不足半小時(shí)不給予計(jì)算加班，半小時(shí)以上一小時(shí)以下的按半小時(shí)計(jì)算加班。第十一條 對(duì)原始考勤進(jìn)行有效更改和《職員考勤表》《員工缺勤登記表》簽核審批權(quán)限如下：一、員工考勤由部門主管簽核、分管審批，部門主管考勤由分管領(lǐng)導(dǎo)簽核，分管領(lǐng)導(dǎo)考勤由總經(jīng)理簽核，總經(jīng)理考勤由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)或總裁簽核，副總裁考勤由總裁簽核；二、在公司發(fā)工資的駐外辦事處員工，由辦事處領(lǐng)導(dǎo)審核，所屬部門負(fù)責(zé)人核定。三、工傷考勤由部門主管或負(fù)責(zé)人確認(rèn)。第十二條 各類考勤表應(yīng)按以下規(guī)定時(shí)間傳送，逾期不傳送者將承擔(dān)工資推遲發(fā)放的責(zé)任。一、《職員考勤表》或《員工缺勤登記表》于每周星期五前由部長(zhǎng)審核后交辦公室；二、辦公室根據(jù)部門上交的《職員考勤表》、《員工缺勤登記表》、請(qǐng)假條對(duì)原始考勤進(jìn)行修改，然后打印出原始電腦考勤匯總表，于每月5日前交各部門（若有誤差，請(qǐng)以書(shū)面形式通知辦公室統(tǒng)一更改，在匯總表上更改者無(wú)效）負(fù)責(zé)人審核簽批。三、各類考勤表按本規(guī)定權(quán)限審核簽批后于當(dāng)月7日前返回辦公室。 第三章 考勤管理第十三條 辦公室考勤管理人員對(duì)考勤實(shí)施管理，至少每?jī)商熳x一次考勤數(shù)據(jù)，輪換核查各部門的考勤一次，并對(duì)異?？记诩皶r(shí)報(bào)部門知曉或共享異?？记?，確保考勤的準(zhǔn)確無(wú)誤。未按本制度規(guī)定權(quán)限對(duì)原始考勤進(jìn)行更改和對(duì)《職員考勤表》《員工缺勤登記表》進(jìn)行簽核審批的任何考勤記錄，辦公室考勤管理人員應(yīng)不予更改。第十四條 部門調(diào)整班次應(yīng)盡可能地減少班次的異常變動(dòng)，如確因工作需要，調(diào)整班次，也應(yīng)盡可能地及時(shí)通知辦公室考勤管理人員，否則，按事假處理。第十五條 若有員工自行離職，部門須在三天內(nèi)以書(shū)面通知辦公室更改檔案。第十六條 各部門刷卡機(jī)若出現(xiàn)電源故障，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門維修，如出現(xiàn)其它故障請(qǐng)通知事業(yè)部或公司辦公室排除故障。第十七條 除本規(guī)定第六條第三項(xiàng)、第七條、第八條規(guī)定的人員外，其它有上班無(wú)刷卡記錄者一律按事假處理。第十八條 對(duì)在公司發(fā)工資的駐外辦事處員工，所屬部門應(yīng)不定時(shí)檢查駐外辦事人員的考勤。對(duì)本制度規(guī)定的不刷卡人員，辦公室應(yīng)不定時(shí)對(duì)其進(jìn)行考勤檢查。第四章 遲到、早退、曠工第十九條 按規(guī)定時(shí)間刷卡上、下班，遲到超過(guò)五分鐘（包括五分鐘）為遲到；遲到不到五分鐘，但遲到次數(shù)累計(jì)達(dá)三次者為一次遲到；遲到不到五分鐘，但遲到次數(shù)累計(jì)達(dá)四次（四次）以上者，則以實(shí)際遲到的次數(shù)計(jì)算當(dāng)月的遲到次數(shù)，一次遲到時(shí)間三十分鐘以上（包括三十分鐘）者按事假半天處理。第二十條 未到規(guī)定下班時(shí)間而提前刷卡者，即為之早退。第二十一條 經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后早退可做事假半天論處，未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)者，提前離崗者為早退。第二十二條 既不請(qǐng)假又不上班或出差者，即為曠工；第二十三條 請(qǐng)假未被批準(zhǔn)不上班者，按曠工論處。第五章 請(qǐng) 假第二十四條 除公司規(guī)定的休息日、工傷（部門主管根據(jù)法定工傷條例確認(rèn)的）及因公出差者外，凡不能到崗位上班人員，均應(yīng)請(qǐng)假。第二十五條 員工請(qǐng)假領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)權(quán)限如下：一、兩天（含二天）以下的由主持部門工作的負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（若部長(zhǎng)請(qǐng)假可授權(quán)助理簽字）；二、二天以上、二十天（含二十天）以下的由部門部長(zhǎng)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特殊情況，總經(jīng)理可批準(zhǔn)事假三十天；三、部長(zhǎng)級(jí)以上人員由總經(jīng)理公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可生效。第二十六條 請(qǐng)假程序員工請(qǐng)假，應(yīng)提前半天申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假單（必要時(shí)附有關(guān)證明），經(jīng)部門核實(shí)認(rèn)可并按批假權(quán)限批準(zhǔn)后方可離崗休假。一、員工請(qǐng)假，應(yīng)由所在班班長(zhǎng)、值班主任或直接負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，呈送部門主管簽批。二、請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)部門主管權(quán)限時(shí)，部門主管應(yīng)簽署意見(jiàn)呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、請(qǐng)假被批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單應(yīng)當(dāng)天交事業(yè)部或工廠辦公室設(shè)定的請(qǐng)假單箱內(nèi)后，方可離崗。四、員工病假：病情輕者應(yīng)按請(qǐng)假程序進(jìn)行，并出具正規(guī)（縣級(jí)）或公司認(rèn)可的醫(yī)院的有效證明；若病情嚴(yán)重者可翌日提交書(shū)面申請(qǐng)，憑正規(guī)（縣級(jí)）、公司認(rèn)可的醫(yī)院證明按正常請(qǐng)假程序補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，員工請(qǐng)病假的時(shí)間不能超過(guò)三十天，否則，予以勸退。五、 員工若有特殊情況未能及時(shí)請(qǐng)假的，應(yīng)先用電話向部長(zhǎng)電話請(qǐng)假，事后及時(shí)按請(qǐng)假程序補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第二十七條 所有請(qǐng)假期滿后，必須按時(shí)返回崗位工作，對(duì)特殊情況不能按時(shí)返回崗位的，電話請(qǐng)示部長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許后，可待返廠后辦理續(xù)假手續(xù)。第二十八條 請(qǐng)假后提前返回工作崗位上班，應(yīng)到部門領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部或工廠辦公室銷假，否則按事假處理。第二十九條 員工請(qǐng)、休假期間，公司因工作需要，可隨時(shí)通知員工返回公司工作，員工已接到通知不返回公司者，作自動(dòng)離職處理，造成公司損失的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償損失。第三十條 請(qǐng)假時(shí)間不以小時(shí)記考勤，每天不足四小時(shí)按半天考核，四小時(shí)以上不足八小時(shí)的按一天考核。第三十一條 員工請(qǐng)假，若理由不充分或妨礙工作時(shí)，各級(jí)主管可酌情不予給假或縮短假期，或令其暫緩請(qǐng)假。第六章 休（放）假第三十二條 公司相關(guān)管理人員在不影響正常工作或部門主管已安排好人員輪值的情況下，每星期可休息一天（規(guī)定為星期六、星期日或節(jié)假日，不休者每月可在其它時(shí)間換修一次），如因工作需要部門主管可不安排休息。第三十三條 公司統(tǒng)一放假的，各部門要做好放假人員和值班人員的工作安排，并將詳細(xì)的名單提供一份給辦公室備案。第三十四條 當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)不足或其他不可抗拒因素使員工無(wú)法正常生產(chǎn)時(shí)，部門可實(shí)行班組輪休或放假，但輪休或放假時(shí)須做好值班安排，同時(shí)必須提供一份名單到辦公室，否則