2-所有員工的共同職責(zé)-資料下載頁
2025-04-14 10:01本頁面
【正文】 起眼的東西，要造出來的話，沒有相當(dāng)?shù)臒崆橐彩遣豢赡艿摹? 只有具備了“拼命也要做成”的熱情，人的才華與潛力才會充分地釋放出來。否則，即使才高八斗，學(xué)富五車，也不可能做成任何事。 熱情可以激發(fā)創(chuàng)意，進射智慧。企盼飛翔于藍天的熱忱催發(fā)了飛機的誕生；渴望方便舒適的生活的熱忱，引導(dǎo)人們發(fā)明了無數(shù)家電產(chǎn)品。在工作中，對成功的強烈期望，蘊育了無數(shù)的創(chuàng)意，即使是相當(dāng)棘手的問題，只要有相當(dāng)?shù)臒岢?，那么，成功就在前方? 在當(dāng)代，尤其是在當(dāng)代的年輕人中，“工作應(yīng)該快樂”的想法似乎已成為潮流，“工作人”的概念好像已經(jīng)是個消極的詞語。 快樂地工作當(dāng)然是件好事。但是，工作是和游樂不同的。我們應(yīng)該把游樂中的“沒有責(zé)任的快樂”和在工作中產(chǎn)生的“負責(zé)的快樂”，嚴格區(qū)分開來，因為，在工作中根本不可能產(chǎn)生游樂的快樂。 在現(xiàn)實中，工作一般都是平實嚴苛的，在這個過程中，如果沒有一以貫之的工作熱情，就不可能取得讓人滿意的成果。一切都率性而為，就不可能分享成功的果實，只有“貫徹到底”的決心才會把工作引向成功，成功必然帶來喜悅，工作也就自然而然地成了一件快樂的事了。 換句話講，工作的快樂實質(zhì)上就是不斷克服各種各樣的障礙的成就感。在這個過程之中，人必須時時面對困難的挑戰(zhàn)，冥思苦想，思考應(yīng)對的策略，能否堅持，其關(guān)鍵就在于是否有充分的熱情。 我們常常說要高效率地工作，能否真正做到“高效”，有三個方面需要注意：順序、時間和充實。 ※首先是順序。我們每天都有新的任務(wù)，要做的事情堆積如山，這種情況下，最要緊的是盡快篩選出要優(yōu)先辦理的事情，在自己的腦海中排出工作的先后順序。 不過，不一定重要的工作就必須優(yōu)先處理；有些事情，雖然并不重要但短期就可以處理好，這種工作也可優(yōu)先處理。不管怎樣，最要緊的是排好工作順序，這是有力開展工作的第一步。 ※其次就是時問。在排定順序之后，緊接著要決定的就是工作所需的時間。是兩小時，還是三天，抑或一周?是否可以在空余時間處理完某些簡單的工作? 在分配好時間之后，就要嚴格遵守，但無須“嚴守”，可以根據(jù)實際情況更改時段或時間長度。 ※再次，就是怎么使工作更加充實。在排好順序，分配好時間之后，如果做的只是一些雜事，那也意義不大。只有做到給一回三，給五回八，只要求主管填個表、答個話的人，他的工作才會有更大的價值。 要做到以上三個方面，當(dāng)然需要相當(dāng)大的熱忱，而且，還要貫徹到底，這樣的熱忱才可能排好順序，有效地分配時間，獲取充實的業(yè)績。 提出建議1）積極主動提出工作建議，是員工的職責(zé)；2）恰當(dāng)?shù)靥岢龉ぷ鹘ㄗh。優(yōu)秀員工的杰出表現(xiàn)之一，就是善于就自己的工作或業(yè)務(wù)向上司提出各種建議。身為職員，他們總是時刻注意有沒有提高工作效率、改進產(chǎn)品、提升服務(wù)的方法。沒有任何一家公司是不存在問題的，關(guān)鍵在于是否有這樣的有心人去發(fā)現(xiàn)。而且，基層工作者出謀劃策的機會更多。因為，越接近基層，越比高級管理者更有機會接洽真正的業(yè)務(wù)和客戶，從而能夠更真實地了解存在的問題，更好地提出解決問題的方法。 不管是哪個公司的負責(zé)人，他都期望員工能夠為了公司的利益，真誠地提出建設(shè)性的問題，并拿出相應(yīng)的解決辦法。 那么，在提建議的時候，如何才能使其效應(yīng)最大化呢? 首先，要選擇你最熟悉的領(lǐng)域。因為只有在你最了解的領(lǐng)域，你才會有最佳的見解和影響力。所以，提建議要從你自己的本職工作開始。要針對你的本職工作尋找改進的方法，并身體力行，以實際效果來檢驗?zāi)愕臉?gòu)想。 其次，對你的建議要作好充分調(diào)查研究，做到胸有成竹。一般來說，好的建議要有具體的可行方法，而不能流于空談，否則，就與怨言無異。在向上司提出建議之前，要好好研究一下自己的意見，以及推行這項措施的成本和收益，還有從起步到完成的一系列具體的事情。此外，最好把你的建議寫成文字，向他人請教，以便能集思廣益；還要盡可能地讓更多的人加入并支持你的計劃。 再次，要做一名積極的改革派，當(dāng)別人的建議需要你的支持時，要毫不猶豫地予以支持。因為，在支持別人的過程中，你將與同事建立良好的感情和團隊精神，這會使你獲益良多。 當(dāng)然，要想把你的建議成功地推銷出去，還需要一些技巧，比如： ※直截了當(dāng)?shù)匕涯康恼f出來。 你要實現(xiàn)什么目標?是實施一套新的可以解決客戶服務(wù)問題的新方法嗎?抑或是成立一個專家顧問委員會，以增加你的團隊的腦力支援?那么，先把你的大致目的形成文字，等將其反復(fù)推敲之后，再呈給你的上司。 ※把這個建議的正面效應(yīng)做成一個詳細的說明表。 把支持你的建議的資料詳細而簡明地制作成一個明細表，這有助于領(lǐng)導(dǎo)快速了解該項建議的正面效應(yīng)。 ※列出一個負面效應(yīng)的明細表。 最好把這個明細表與上面的對照著制作，還要就所有可能的問題和阻礙提出自己的見解或解決辦法。天下萬事萬物，有利必有弊，所以千萬不要忘了在說明該項建議的正面效應(yīng)的同時連帶分析它可能的負面效果。 ※大力推介你的建議。對于某些人，你應(yīng)該在事前和他們就該建議與他們進行私下的交流，因為他們的意見將左右你的建議被采納與否。通過這種私下的溝通，不僅有助于你找到某些改良建議的方法，他們會因為參與了這項建議的完善而不知不覺地接受你的建議。21 / 2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1