【正文】 程部、安質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)部、安裝部、相關(guān)施工隊(duì)伍。3. 會(huì)議紀(jì)要、甲方、監(jiān)理資料的發(fā)放，發(fā)送部門(mén)：經(jīng)理、總工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、工程部。49 / 1054. 資料的收集整理，建立資料檢查制度，每周對(duì)水、電、土建資料進(jìn)行檢查；邀請(qǐng)公司每月度進(jìn)行一次檢查。5. 每月跟監(jiān)理召開(kāi)一次關(guān)于資料的碰頭會(huì)。6. 資料分工：（1） 資料員負(fù)責(zé)工程資料，工程物資資料報(bào)驗(yàn)，施工隊(duì)資質(zhì)、方案審批報(bào)驗(yàn)等。（2） 資料員負(fù)責(zé)收發(fā)文、工程洽商、變更。圖紙、書(shū)籍管理。第二節(jié) 安全工作管理流程第一條 安全管理目標(biāo)：死亡指標(biāo)為零，年重傷率控制在 ‰以下，月輕傷率控制在 1‰以下。第二條 編制安全施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全方案、應(yīng)急預(yù)案。第三條 現(xiàn)場(chǎng)布置，積極營(yíng)造安全氛圍和安全文化。1. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)危險(xiǎn)源分析牌。2. 辦安全黑板報(bào)。3. 設(shè)安全建議箱。4. 設(shè)安全施工第日字樣。5. 現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)安全漫畫(huà)、安全條幅、警示牌。6. 發(fā)放安全知識(shí)撲克、小手冊(cè)等。第四條 安全教育培訓(xùn)50 / 1051. 編制培訓(xùn)計(jì)劃、形式。2. 入場(chǎng)教育會(huì)、農(nóng)民工夜校、安全培訓(xùn)班、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)事故、安全日、安全周、安全月、百日無(wú)事故活動(dòng)、觀看錄像片、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)、墻報(bào)等、圖片展等形式。3. 定期給工人講解安全法律法規(guī)、項(xiàng)目規(guī)章制度、操作規(guī)程。4. 教育、交底后嚴(yán)格執(zhí)行全員簽字手續(xù)，不得代簽。第五條 事故預(yù)防安全管理人員要和施工、技術(shù)部門(mén)及時(shí)溝通，了解施工工藝，提前對(duì)危險(xiǎn)源制訂可行性措施。第六條 檢查制度1. 嚴(yán)格執(zhí)行定期、經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假檢查制度。2. 檢查內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。3. 每月的 1 號(hào)、10 號(hào)、20 號(hào)由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記帶隊(duì)，組織經(jīng)理、總工、安質(zhì)、辦公室、物資、安裝部、消防保衛(wèi)、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合大檢查。4. 對(duì)查出的隱患做到“三定”措施。第七條 罰款制度1. 對(duì)管理人員違章罰款。2. 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍違章罰款。第八條 安全活動(dòng)1. 舉辦安全交流會(huì)。51 / 1052. 評(píng)選優(yōu)秀工人，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，給他人樹(shù)立榜樣。3. 安全管理人員定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理方法、理念。第九條 確保安全資料及時(shí)、真實(shí)。第十條 人員分工情況：安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事項(xiàng)及安全資料安全員負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨邊防護(hù)，安全事項(xiàng)安全資料員 配合整理安全資料第三節(jié) 保衛(wèi)、消防管理流程第一條 保衛(wèi)管理流程1. 保衛(wèi)工作由辦公室負(fù)責(zé)。2. 民工管理：對(duì)入場(chǎng)施工人員進(jìn)行身份審核，進(jìn)行實(shí)名制管理，施工人員入場(chǎng)后一周內(nèi)將身份證復(fù)印件、花名冊(cè)上報(bào)，并進(jìn)行照相，辦理出入證、車(chē)證，憑證出入現(xiàn)場(chǎng)。3. 門(mén)衛(wèi)管理：設(shè)備、機(jī)具、電線電纜等主要材料，入場(chǎng)時(shí)必須在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記、備案，退場(chǎng)出門(mén)時(shí)進(jìn)行核對(duì)登記，出場(chǎng)設(shè)備、物資材料等一律憑出門(mén)證。對(duì)進(jìn)出人員登記檢查。4. 保安管理：制定保安的值班制度、巡查制度，并做好巡查記錄。做好保安的教育、訓(xùn)練和52 / 105日常管理。5. 信訪接待：接待群眾來(lái)訪，及時(shí)將來(lái)訪情況反饋給相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)協(xié)調(diào)處理。6. 建立治安保衛(wèi)組織，制定群體治安事件處置方案。7. 參加項(xiàng)目部定期的治安消防安全大檢查。8. 疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)交通，做好領(lǐng)導(dǎo)考察時(shí)車(chē)輛的引導(dǎo)和指揮。9. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行治安法制教育。10. 環(huán)保監(jiān)測(cè)，環(huán)保資料的收集管理。第二條 消防管理制度1. 消防工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。2. 消防器材提計(jì)劃，經(jīng)理審批，交物資部門(mén)采購(gòu)。3. 制定消防預(yù)案，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防火責(zé)任制，確定施工現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)督負(fù)責(zé)人，與各施工隊(duì)伍、各工種簽訂治安防火協(xié)議。4. 開(kāi)展經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)存在的火險(xiǎn)隱患填發(fā)隱患通知書(shū)，限期整改。5. 嚴(yán)格實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)、生活用火審批制度，開(kāi)具動(dòng)火證，并配備滅火器、水桶，各施工隊(duì)伍領(lǐng)取滅火器交押金。6. 嚴(yán)禁施工人員對(duì)消防部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器、消防箱、消防水帶、消火栓等器材設(shè)備，不得任意玩弄、損壞和偷盜。7. 消防演習(xí)每月 26 號(hào)進(jìn)行一次，學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高人員的防火意識(shí)與滅火能力。53 / 105第四節(jié) 質(zhì)量工作管理流程第一條 專(zhuān)業(yè)分包的物資進(jìn)場(chǎng)將專(zhuān)業(yè)分情況（收集材質(zhì)材料后）反饋物資部，質(zhì)量檢驗(yàn)同項(xiàng)目部物資報(bào)驗(yàn)程序。責(zé)任人：質(zhì)量員（ ）第二條 每個(gè)分項(xiàng)工序執(zhí)行樣板制（參加人員：總工、技術(shù)） ，組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。 責(zé)任人：質(zhì)量負(fù)責(zé)人（ ）第三條 質(zhì)量控制實(shí)行掛牌制。第四條 質(zhì)量檢驗(yàn)程序：施工部門(mén)檢驗(yàn)→報(bào)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)后→報(bào)監(jiān)理。 責(zé)任人：質(zhì)量（ ）第五條 檢驗(yàn)參加人員：工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、重要部位項(xiàng)目總工必須參加。責(zé)任人：質(zhì)量（ ）第六條 每月 8 號(hào)、22 號(hào)進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合大檢查，項(xiàng)目總工帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)參加。責(zé)任人：質(zhì)量（ ）第七條 每月召開(kāi)信譽(yù)評(píng)價(jià)會(huì)，甲方、監(jiān)理參加。責(zé)任人：總工、質(zhì)量主任第八條 進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)程序：進(jìn)場(chǎng)后由物資部填報(bào)《構(gòu)配件檢驗(yàn)記錄》 （相當(dāng)外觀檢查記錄）并收集相關(guān)材質(zhì)證明文件后通知安質(zhì)部、工程部進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，54 / 105由資料室收集相關(guān)資料后，填寫(xiě)物資報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理。責(zé)任人：質(zhì)量（ ）第九條 封樣材料由質(zhì)量部牽頭留存，并負(fù)責(zé)保管封樣樣品。責(zé)任人：質(zhì)量員（ ）第十條 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及日常工作落實(shí)由總工負(fù)責(zé)牽頭。第五節(jié) 物資部管理流程前　言 管理就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。管理的二重性：自然屬性與社會(huì)屬性。管理的基本職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。管理人員的技能：技術(shù)技能，人際技能，概念技能以及縱觀全局的能力。管理思想方面，對(duì)工人操作的每個(gè)動(dòng)作進(jìn)行研究，用以代替單靠經(jīng)驗(yàn)的辦法?？茖W(xué)地挑選工人，并進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使之成長(zhǎng)。與工人親密合作，以保證一切工作按已經(jīng)制定的科學(xué)原則去辦。均分資方和工人間工作中的職責(zé)和權(quán)力，并最終形成雙方的友好合作關(guān)系。法約爾十四條管理原則? 分工專(zhuān)業(yè)化，提高生產(chǎn)率。? 權(quán)力與責(zé)任，管理者有發(fā)布命令的權(quán)力并有相對(duì)等的責(zé)任。? 紀(jì)律，全體員工服從和遵守組織運(yùn)作中的規(guī)則。? 指揮的統(tǒng)一，為達(dá)成一個(gè)目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)只能在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃下進(jìn)行。? 個(gè)人利益服從集體利益。55 / 105? 員工報(bào)酬，合理的薪金激發(fā)工作熱情。? 集權(quán)化，適度的決策權(quán)力的分配與集中。? 等級(jí)鏈，最高級(jí)到最低級(jí)的等級(jí)結(jié)構(gòu)，確保信息的傳遞準(zhǔn)確合理。? 秩序，每個(gè)員工都必須各司其職。? 公正，管理者都應(yīng)該公正地對(duì)待下屬。? 創(chuàng)造性，在完成工作的前提下，鼓勵(lì)創(chuàng)造性。? 集體精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)和合作。一個(gè)只理解管理學(xué)但不具備種種管理技巧和管理工具的最低能力的管理人員仍不失為一個(gè)有效的管理者，甚至是第一流的管理者。而一個(gè)只知道管理技巧和管理手段卻不理解管理學(xué)基本思想的人并不是一個(gè)管理者，他做的最好也只能算是一個(gè)技術(shù)人員?！　? ——彼得德魯克物資包括生產(chǎn)資料和生活資料，物資流通實(shí)現(xiàn)物資價(jià)值和使用價(jià)值的轉(zhuǎn)移。物資管理的根本任務(wù)是解決供需矛盾并使效益最大化，施工企業(yè)物資管理的基本任務(wù)是組織好物資供應(yīng)，保證組織的正常運(yùn)行，縮短物資流通時(shí)間，加快資金周轉(zhuǎn)，提高物資利用效率，增加組織經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)物資流通中存在著價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系規(guī)律、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、物資消耗規(guī)律。物資管理的基本內(nèi)容包括物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)管理、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資運(yùn)輸管理及現(xiàn)場(chǎng)物資管理等。物資倉(cāng)儲(chǔ)的基本任務(wù)是充分調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員的積極性和創(chuàng)造性，有效地利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，科學(xué)地進(jìn)行管理，取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。物資倉(cāng)庫(kù)按構(gòu)造特點(diǎn)分為封閉倉(cāng)庫(kù)、半封閉倉(cāng)庫(kù)、露天料場(chǎng)；按建筑結(jié)構(gòu)材質(zhì)分為木結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)、磚結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)、鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)等；按地面位置分為地上倉(cāng)庫(kù)、半地下倉(cāng)庫(kù)、地下倉(cāng)庫(kù)。物資檢驗(yàn)按照檢驗(yàn)數(shù)量可分為全數(shù)檢驗(yàn)及抽樣檢驗(yàn)。物資內(nèi)業(yè)資料主要包括各種原始單據(jù)、技術(shù)證件、各類(lèi)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表格。56 / 105第一條 物資管理總則全體物資工作人員必須自覺(jué)遵守物資紀(jì)律，廉潔自律，堅(jiān)持原則，奉公守法。一切從施工需要出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)；加強(qiáng)成本核算意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。確保項(xiàng)目工程所需物資的供應(yīng)，按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地的滿足施工生產(chǎn)需要，保證生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。第二條 物資紀(jì)律認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)及企業(yè)有關(guān)物資工作的政策、法令、法規(guī)、規(guī)章制度。物資工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分權(quán)負(fù)責(zé)的管理方式，非物資部門(mén)的個(gè)人不得直接介入物資供管工作。物資人員必須堅(jiān)守崗位、服從分配、聽(tīng)從指揮、盡職盡責(zé)做好工作，不得玩忽職守或不負(fù)責(zé)任，造成損失應(yīng)予以賠償。不得無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃、超越限價(jià)以及超越規(guī)定權(quán)限進(jìn)行采購(gòu)。不允許利用職權(quán)謀取私利，層層加碼購(gòu)人情料、關(guān)系料，不許收受賄賂，搞“暗箱”操作的腐敗采購(gòu)。嚴(yán)格遵守物資賬目規(guī)定，不得隨意毀壞涂改材料賬目，更不允許做假賬、出假料票、亂攤成本，必須保證材料在賬目相符。不允許私自處理廢舊物資，不允許有帳外料，搞黑倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法，不得虛報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，認(rèn)真做好節(jié)約、統(tǒng)計(jì)、物資清查、檢查等項(xiàng)工作。任何部門(mén)的個(gè)人不得隱瞞物資采購(gòu)、供應(yīng)、保管發(fā)放等環(huán)節(jié)的事故，以及違法違紀(jì)行為，應(yīng)該57 / 105按物資檢查辦法規(guī)定及時(shí)上報(bào)。第三條 管理職責(zé)一、項(xiàng)目部物資管理職責(zé)遵守物資紀(jì)律，廉潔自律、堅(jiān)持原則、奉公守法。執(zhí)行公司物資主管部門(mén)制定的各項(xiàng)管理制度和要求，接受公司物資主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、管理工作。切實(shí)保證項(xiàng)目工程所需物資的供應(yīng)，按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地的滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)工程所用材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、余料盤(pán)點(diǎn)和廢舊物資處理工作。負(fù)責(zé)與供貨方的物資對(duì)帳核報(bào)工作并按規(guī)定與財(cái)務(wù)對(duì)帳。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織完成《物資采購(gòu)程序》 、 《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序》 ，參與《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》并做好材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，組織完成《產(chǎn)品防護(hù)程序》 。會(huì)同相關(guān)部門(mén)按施工平面圖不止物資保管場(chǎng)所。提供公司物資主管部門(mén)所需的材料數(shù)據(jù)，完成各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。及時(shí)完成公司物資主管部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)，并積極配合公司物資主管部門(mén)完成物資市場(chǎng)調(diào)研工作。二、項(xiàng)目物資部主管崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司物資主管部門(mén)制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)本部門(mén)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等項(xiàng)工作的具體實(shí)施。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，全面完成好項(xiàng)目物資供應(yīng)和管理工作。組織完成主要材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放和物資采購(gòu)、管理工作、申報(bào)和年度審核工作。58 / 105檢查采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制采購(gòu)價(jià)格，及時(shí)向公司主管部門(mén)反饋采購(gòu)價(jià)格信息。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，認(rèn)真組織本部門(mén)所負(fù)責(zé)的主要程序和相關(guān)程序的具體實(shí)施，并做好對(duì)供方的年度評(píng)審工作。負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目工程周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量，以及周轉(zhuǎn)材料的租賃、使用管理核算工作。負(fù)責(zé)物資節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行、廢舊物資的回收、處理工作及物資大清查工作的實(shí)施。組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)物資部其他成員工作的考核和管理，以提高其業(yè)務(wù)知識(shí)管理水平。三、 項(xiàng)目物資部計(jì)劃員崗位職責(zé)根據(jù)施工技術(shù)部門(mén)的施工進(jìn)度安排及工程用料計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。核實(shí)工程用材料采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，保證工程用料的實(shí)施進(jìn)場(chǎng)、合理倉(cāng)儲(chǔ)。負(fù)責(zé)下達(dá)材料采購(gòu)計(jì)劃，并按質(zhì)量管理程序的有關(guān)要求，做到采購(gòu)計(jì)劃規(guī)范，相關(guān)要求明確。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資采購(gòu)情況的收集、整理，并定期將采購(gòu)情況按有關(guān)規(guī)定報(bào)公司物資主管部門(mén)。負(fù)責(zé)工程施工階段中或竣工后主要材料的消耗統(tǒng)計(jì)和盈虧分析，定期報(bào)公司物資主管部門(mén)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)法的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收集各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)完成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、項(xiàng)目物資部采購(gòu)員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行物資采購(gòu)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，比質(zhì)比價(jià)比運(yùn)距，適時(shí)、適地、適價(jià)、保質(zhì)、保量的完成采購(gòu)任務(wù)。在物資采購(gòu)過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系中的《物資采購(gòu)程序》 ，為工程提供質(zhì)量可靠的物資。物資采購(gòu)價(jià)格要注意保密，不得透漏給分承包方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。59 / 105負(fù)責(zé)收集、整理所購(gòu)物資的各種材質(zhì)資料及隨物入庫(kù)工作。熟悉財(cái)務(wù)制度，做到采購(gòu)手續(xù)齊全，賬目清楚，結(jié)算沖賬及時(shí)。并建立采購(gòu)臺(tái)賬，自覺(jué)接受物資主管的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)掌握市場(chǎng)信息，收集物資信息及建材資料，為項(xiàng)目經(jīng)理及物資主管決策提供可靠依據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)材料知識(shí)，掌握材料的規(guī)格、名稱(chēng)、代號(hào)、材質(zhì)、合格證件知識(shí)、材料外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。五、項(xiàng)目物資部管庫(kù)員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程。采購(gòu)物資（包括甲供材料） ，認(rèn)真做好入庫(kù)前的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作并及時(shí)做好驗(yàn)收記錄。對(duì)進(jìn)庫(kù)（進(jìn)場(chǎng)）物資要分類(lèi)保管，合理堆碼，標(biāo)志明顯，過(guò)目成行。保持庫(kù)容、庫(kù)貌清潔、整齊、有序并帳、卡、物相符。憑領(lǐng)料單計(jì)劃數(shù)量發(fā)料，堅(jiān)持不超發(fā)和退舊領(lǐng)新制度。物資收發(fā)單據(jù)技術(shù)資料、合格證齊全，妥善保管，相關(guān)技術(shù)證件在物資驗(yàn)收結(jié)束后交資料室存查。及時(shí)登記《物資收發(fā)明細(xì)賬》 ，及時(shí)填報(bào)《物資動(dòng)態(tài)表》 。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜等安全工作，經(jīng)常檢查防火器材是否齊全，完好。熟練掌握和使用各種消防器材。做好物資清倉(cāng)查庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行自查制度，并