【導(dǎo)讀】2020年已經(jīng)過(guò)去,2020年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機(jī)遇。將迎來(lái)2020年嶄新的一頁(yè)。們舉浮不定的一年。要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處,需要我們?cè)?020年。的管理與工作中加以改正。本部門(mén)一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了2020年總體維修計(jì)劃及上級(jí)交。改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。度,防止駕駛員一到晚上因車(chē)輛問(wèn)題要求停車(chē)。裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r,要求必須每?jī)扇艘唤M一同前往,加強(qiáng)人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過(guò)狠抓三班人員與小節(jié),